【正文】 復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，既要集中一段時間開展專項治理，又要堅持常抓不懈。對2005年、2006年上半年的藥品使用量前50名藥品進(jìn)行排隊，尤其是抗生素使用量前10位的藥品重點(diǎn)監(jiān)控，對藥品用量異常的進(jìn)行停用。對我院2009年以來的基建項目、醫(yī)用設(shè)備、藥品招標(biāo)、醫(yī)用耗材、檢驗試劑等方面的情況認(rèn)真調(diào)查摸底，切實(shí)做好自查自糾工作：基本建設(shè)：近三年來，醫(yī)院共建綜合樓，改擴(kuò)建綜合樓項，基本上都進(jìn)行了公開招標(biāo)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合身邊案例講解，使大家進(jìn)一步明白商業(yè)賄賂的危害性，從思想上提高了大家的認(rèn)識，增強(qiáng)了拒腐防身的能力。治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項長期重要的工作，我院結(jié)合醫(yī)院管理年這項長期工作，不斷深化教育，使所有人員警鐘長鳴。對醫(yī)藥代理商進(jìn)行治理商業(yè)賄賂及法制教育，鏟除滋生腐敗的土壤。二、查找問題情況：根據(jù)實(shí)施方案，及時將開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的通知及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作的通知發(fā)放到各科室，明確治理重點(diǎn)、任務(wù)、方法步驟和政策及衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂專用賬號。將治理商業(yè)賄賂工作納入醫(yī)院工作總體計劃，并列入年度科室目標(biāo)管理及年度事業(yè)單位工作人員考核。第一篇：開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾檢查評估報告開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾檢查評估報告2015年下半年，我院根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生廳、局治理商業(yè)賄賂專項工作實(shí)施方案，認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂專項工作。根據(jù)市區(qū)衛(wèi)生局治理商業(yè)賄賂專項工作實(shí)施方案，結(jié)合本院實(shí)際，認(rèn)真制定本院專項治理工作實(shí)施方案，并認(rèn)真落實(shí)。設(shè)立舉報箱、公布舉報電話。三、整改情況：通過學(xué)習(xí)、討論提高認(rèn)識，分析梳理查找問題。第二篇：開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾報告2015年治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作總結(jié)過去的一年，在主管部門的嚴(yán)密部署下，我院圍繞衛(wèi)生體制改革和發(fā)展，深入探索公立醫(yī)院的改革。按開展反商業(yè)賄賂自查自糾活動的指示，醫(yī)院在全院集中開展不正之風(fēng)和不當(dāng)行為自查自糾工作，使全體工作人員受到深刻的法律法規(guī)教育，提高對治理商業(yè)賄賂專項工作重要性的認(rèn)識，真正樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，提高遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)的自覺性；查找重點(diǎn)部門在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域是否存在不正當(dāng)交易行為及其存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，依據(jù)法律法規(guī)和有關(guān)政策分別作出處理，完善工作措施。醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材：近五年來，醫(yī)院共購置十萬元以上醫(yī)用設(shè)備達(dá)106臺，其價值5112萬元；購置冠脈支架、起博器、人工髖關(guān)節(jié)等金額達(dá)142萬元。檢驗試劑：我們醫(yī)院檢驗試劑全部通過公開招標(biāo)來確定試劑價格和供貨商。按照標(biāo)本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預(yù)防，教育多數(shù)、懲戒少數(shù)的方針。堅持治理商業(yè)賄賂與倡導(dǎo)品牌服務(wù)相結(jié)合，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。我院創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院。開設(shè)方便藥房，切實(shí)方便人民群眾就醫(yī)購藥。五是抓好細(xì)節(jié)管理，滿足病人服務(wù)需求。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)山東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員行為規(guī)范和十大窗口服務(wù)規(guī)范，印發(fā)了《醫(yī)院崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》、《護(hù)士禮儀規(guī)范》，全院開展了《沒有任何借口》、《您為誰工作》讀書活動，深入開展“讓病人滿意，創(chuàng)星級服務(wù)”競賽活動，全年共評選出三星級護(hù)士336人，還評選出5名市級優(yōu)秀護(hù)士。增添了“誠信服務(wù)”、“德術(shù)并重”、“把健康寄托于我們，讓幸福伴隨著你們”等充滿人文服務(wù)理念的標(biāo)識。召開“2006健康之友新春座談會”，中秋節(jié)為住院患者贈送月餅，進(jìn)一步融洽醫(yī)患關(guān)系。我們突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。三是實(shí)施惠民工程，減輕患者經(jīng)濟(jì) 負(fù)擔(dān)。四是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立“病人至上”服務(wù)理念，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行臨床技術(shù)和診療行為，進(jìn)一步推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房制度，實(shí)施服務(wù)、診療、檢查、藥品、價格“五個放心”的承諾，進(jìn)一步認(rèn)真查處收受“紅包”、“回扣”、竭力鞏固無紅包、無回扣醫(yī)院，拒絕開單提成等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，努力爭做誠信個人、誠信崗位、誠信科室和誠信醫(yī)院。醫(yī)院治賄辦統(tǒng)一印發(fā)了自查自糾調(diào)查表，對一年以來的藥品、器械采購、基建工程招標(biāo)、后勤物資采購、開單提成、收受紅包、回扣等服務(wù)活動中是否存在商業(yè)賄賂行為進(jìn)行全面自查。二是嚴(yán)格執(zhí)行《寧夏回族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，堅持對藥品、治療、手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價格進(jìn)行公示，利用電子屏幕、查詢平臺等形式進(jìn)行費(fèi)用查詢，醫(yī)院靠誠信收費(fèi)取信患者、取信社會。醫(yī)院先后召開了職稱評審會、評星定級會、住房補(bǔ)貼會、保障房分配會，促進(jìn)醫(yī)院建設(shè)。院委會組織學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療處理條例》等有關(guān)法規(guī)，對重點(diǎn)崗位建立廉政檔案，進(jìn)一步健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任追究。積極探討反腐敗斗爭的長效機(jī)制。切實(shí)做到讓利于民、讓惠于民。當(dāng)前要把“三好一滿意”活動辦成醫(yī)院的“品牌工程”和“亮點(diǎn)”工程。三是廣泛開展法制教育，預(yù)防職務(wù)犯罪教育，把治理商業(yè)賄賂與普法教育結(jié)合起來，做到警鐘長鳴。通過問題自查問題建檔銷號、已解決8件問題、做到把問題不上交、不下沉，消化在自己的工作中。一要進(jìn)一步建章立制，完善廉政建設(shè)制度，建立長效的監(jiān)管機(jī)制；二要拓寬信訪渠道，善于從自查自糾、專項檢查和群眾舉報中發(fā)現(xiàn)線索，認(rèn)真篩選、排查和甄別商業(yè)賄賂案件，迅速組織力量查處；三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)主要負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，切實(shí)履行好職責(zé)；四要堅持長抓不懈，增加督察頻次，不能放過任何蛛絲馬跡，嚴(yán)肅查處，防微杜漸，使治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作取得明顯成效。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合身邊案例講解，使大家進(jìn)一步明白商業(yè)賄賂的危害性，從思想上提高了大家的認(rèn)識，增強(qiáng)了拒腐防身的能力。對我院2009年以來的基建項目、醫(yī)用設(shè)備、藥品招標(biāo)、醫(yī)用耗材、檢驗試劑等方面的情況認(rèn)真調(diào)查摸底，切實(shí)做好自查自糾工作：基本建設(shè)：近三年來，醫(yī)院共建綜合樓，改擴(kuò)建綜合樓項，基本上都進(jìn)行了公開招標(biāo)。對2005年、2006年上半年的藥品使用量前50名藥品進(jìn)行排隊，尤其是抗生素使用量前10位的藥品重點(diǎn)監(jiān)控，對藥品 設(shè)備購置計劃，所購醫(yī)用耗材及大型設(shè)備都進(jìn)行招標(biāo)采購。三、查找不足，全面整改，認(rèn)真開展自查自糾工作 治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項長期、復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，既要集中一段時間開展專項治理，又要堅持常抓不懈。認(rèn)真落實(shí)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制和疑難危重死亡病歷討論制、護(hù)理查房、“三查七對”等規(guī)章制度，嚴(yán)把病歷書寫質(zhì)量，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)護(hù)操作規(guī)程，實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制和醫(yī)療事故“零”工程建設(shè)，全年無重大醫(yī)患糾紛無醫(yī)療事故。品牌就是吸引力，品牌就是效率和效益。三是實(shí)行便民服務(wù)。我們提出服務(wù)、方便、價格、一切以病人為中心，積極開展志愿者服務(wù)在社區(qū)活動。六是規(guī)范服務(wù)行為。根據(jù)病人的需求，提供一站式、一條龍的服務(wù)，門診設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺、侯診椅、輪椅、飲水機(jī)和液晶電視等服務(wù)設(shè)施。醫(yī)院社會服務(wù)部對出院病人進(jìn)行隨訪出院病人7162人次，其中電話隨訪626人，信件隨訪6536人次。醫(yī)院召開了創(chuàng)建百姓放心示范醫(yī)院誓師大會，進(jìn)行了層層宣傳發(fā)動，廣造輿論聲勢，形成了良好氛圍。二是積極推行單病種質(zhì)量控制，制定了《抗菌素臨床使用專項整治方案》，提高了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識、質(zhì)量意識、安全意識，努力使醫(yī)院成為百姓滿意醫(yī)院。同時積極推行“單病種質(zhì)量控制”制度。堅持抓好黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政廉醫(yī)教育，組織學(xué)習(xí)了十七屆六全會、中央、自治區(qū)紀(jì)委七次全會和2012年全國衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會議精神，醫(yī)院和各科室、醫(yī)藥配送公司、醫(yī)療耗材配送公司簽訂了《治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為承諾書》。一是加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，向社會公布醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督電話，聘請行風(fēng)監(jiān)督員，張貼“謝絕醫(yī)藥代表進(jìn)入病區(qū)、門診區(qū)、辦公區(qū)”宣傳條幅；積極推行中層干部門診總值班和院領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度；完善了信訪、投訴、舉報工作機(jī)制。三是堅持院務(wù)公開，加強(qiáng)民主監(jiān)督。五是健全規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)行為。要主動接受患者、社會、新聞媒體的監(jiān)督，定期召開了醫(yī)院社會監(jiān)督員座談會、病員座談會，傾聽意見與建議。推進(jìn)“四排隊”和“十排隊”，先后停止和限制使用頭孢曲松等總金額總用量靠前的藥品，并處罰了一批控費(fèi)不力的科室和個人。積