【正文】 訪力度，及時進行結(jié)果通報，嚴(yán)格責(zé)任追究。采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集體議和組織定“五步法”，實現(xiàn)節(jié)點控制、流線清楚、全面覆蓋“點線面”相結(jié)合，查找廉政風(fēng)險點，做到防控措施對風(fēng)險點全覆蓋。（二）完善廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)。扎實開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動，較好完成學(xué)習(xí)教育、分析檢查、整改落實各階段目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合慶祝建黨91周年系列活動，實施黨內(nèi)關(guān)愛工程，開展黨內(nèi)互助幫扶、走訪慰問，實行機關(guān)黨組織和黨員與城鄉(xiāng)結(jié)對共建，走進社區(qū)開展稅收咨詢和清潔家園等義務(wù)勞動。編印《地稅干部學(xué)習(xí)教育讀本》，貫穿全年開展“講大局、強責(zé)任、提能力、抓落實”主題教育。發(fā)揮老干部黨支部作用，豐富退休老干部文化生活。六、堅持人本治局增活力，隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新風(fēng)貌（一）有序開展干部人事管理。（三）扎實推進政務(wù)公開。加強規(guī)范性文件管理，清理1994年以來市局制定的規(guī)范性文件。五、堅持防范風(fēng)險重規(guī)范，依法治稅邁出新步伐（一）開展法制宣傳教育。繼續(xù)加強征管數(shù)據(jù)清理，強化征管數(shù)據(jù)質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控。修訂納稅人登記遷移管理工作規(guī)定，明確遷入地主管稅務(wù)機關(guān)結(jié)算檢查責(zé)任，提高遷出管理效率。（二）著力夯實征管基礎(chǔ)。開展審核前置、簡化備案程序，提升企業(yè)所得稅匯算清繳質(zhì)量。上線運行存量房交易價格申報評估系統(tǒng)，規(guī)范存量房交易稅收秩序。拓展網(wǎng)上申報、銀行網(wǎng)點繳費、持卡繳費等多元化繳費方式，實行“有區(qū)域管理，無區(qū)域征收”，方便繳費人就近繳費。（三）不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。（二）全面提升行政效能。三、堅持深化服務(wù)惠民生，職能發(fā)揮彰顯新成效（一）積極落實結(jié)構(gòu)性減稅政策。按照規(guī)定時間節(jié)點，分批將一般納稅人、小規(guī)模納稅人數(shù)據(jù)信息移交國稅部門，實現(xiàn)無縫對接。與市房產(chǎn)局密切溝通協(xié)作，確?！跋榷惡笞C”制度順利執(zhí)行，“兩稅”征管工作全面并軌。二、堅持穩(wěn)妥漸進促轉(zhuǎn)變，稅收改革取得新進展（一）“兩稅”征管并軌運行。堅持“兩副重?fù)?dān)一肩挑”，將社保費作為特殊稅種嵌入稅收征管工作流程，實現(xiàn)稅費“同征同管同服務(wù)”。充分發(fā)揮稽查職能，以查促收。（一）加強收入統(tǒng)籌管理。在全社會保持了良好的地稅形象，促進了**市經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。堅持文明執(zhí)法，做到“六無”，即：無亂收費、無亂罰款、無亂攤派、無索賄受賄、無徇私舞弊、無吃拿卡要；六是規(guī)范稅務(wù)執(zhí)法行為，糾正公開不到位、辦事效率不高、服務(wù)態(tài)度差等問題；七是加強機關(guān)紀(jì)律養(yǎng)成，強化內(nèi)部管理，提高服務(wù)效能。第一篇：市地方稅務(wù)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作報告主要職能：（一）依法對**市行政區(qū)域內(nèi)的納稅人進行稅、費征收，并對納稅（費）情況實施監(jiān)督檢查及管理集體、私營企業(yè)財務(wù)工作的行政執(zhí)法機關(guān)；（二）負(fù)責(zé)全市 、事業(yè)單位和個體工商戶的地方稅收征管；（三）依照稅收管理權(quán)限，對營業(yè)稅、資源稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、個人所得稅、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、城市維護建設(shè)稅、印花稅、土地增值稅、車船使用稅、房產(chǎn)稅、屠宰稅、企業(yè)所得稅、教育費附加、地方教育費、文化事業(yè)建設(shè)費、社會保險費（企業(yè)養(yǎng)老保險費、事業(yè)單位養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費、基本醫(yī)療保險費）、河道工程防洪維護建設(shè)費、殘疾人就業(yè)保障金等進行征收管理。八是抓政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。第二篇：市地方稅務(wù)局工作總結(jié)市地方稅務(wù)局工作總結(jié)**年，全市地稅系統(tǒng)在省地稅局和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，統(tǒng)籌做好組織收入和服務(wù)發(fā)展“兩篇文章”，深入推進“三和”地稅建設(shè)，充分發(fā)揮地稅職能作用，團結(jié)奮進，務(wù)實創(chuàng)新，順利完成了各項目標(biāo)任務(wù)，稅費收入首次突破400億元，社保費收入首次突破**億元，為加快全省地稅管理轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)合肥“新跨越、進十強”目標(biāo)做出了積極貢獻?？茖W(xué)編制分解地方稅收入計劃，積極開展宏觀稅負(fù)分析和行業(yè)分析。聯(lián)合開展“”集中打擊發(fā)票違法犯罪活動、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)票使用情況專項整治等，繼續(xù)加強虛假發(fā)票“買方市場”整治。實行新辦企業(yè)稅務(wù)登記、社保登記同步辦理，完善企業(yè)基本信息檔案，提高參保覆蓋面。強化前期調(diào)研，制定實施方案，明確劃轉(zhuǎn)要求，全市“兩稅”征管職能劃轉(zhuǎn)順利完成。（二）配合做好“營改增”試點前期工作。（三）穩(wěn)妥積極推進專業(yè)化管理。認(rèn)真落實調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生等各項稅收優(yōu)惠政策。深入開展“辦稅服務(wù)實踐日”活動，在每月納稅申報期，組織市、縣局班子成員和機關(guān)干部輪流到辦稅服務(wù)廳實踐，實現(xiàn)效能建設(shè)向機關(guān)各崗位延伸。精簡辦稅流程，提高服務(wù)效率，廬陽分局、經(jīng)濟分局和廬江縣局3家辦稅服務(wù)廳被授予“星級辦稅服務(wù)廳”稱號。巢湖市局組建納稅人學(xué)校、“巢北納稅人”組、納稅服務(wù)短信平臺、納稅人權(quán)益保護中心等四位一體的納稅人之家。認(rèn)真貫徹落實《車船稅法》及其實施條例，開展代收代繳檢查。加強年所得12萬元以上個稅自行納稅工作。深入推進現(xiàn)代化分局建設(shè)。加強對注銷戶清算管理。深化稅源與征管狀況監(jiān)控分析軟件應(yīng)用，查找征管薄弱環(huán)節(jié)，提高稅收征管質(zhì)量。扎實開展“六五”普法工作，參加“*普法行”、“”活動，加強復(fù)雜業(yè)務(wù)、熱點問題宣傳，努力為依法治稅營造良好社會輿論環(huán)境。堅持案件集體審理制度。深入開展“政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，梳理完善辦事流程。修訂《股級干部選拔任用工作辦法》，明確股級干部選用條件、程序、權(quán)限和方式，加大競爭性選拔比重，促使優(yōu)秀人才脫穎而出。（二）著力提升隊伍能力建設(shè)。加大干部培訓(xùn)工作力度，連續(xù)第*年舉辦全員業(yè)務(wù)考試。成立各類興趣小組，定期開展積極健康的文體活動，組織全體干部職工體檢，著力推進系統(tǒng)“三和”地稅建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》、《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等規(guī)定，提升知法守法意識。圍繞“節(jié)點控制、流程再造、機制完善”的主線，加強防控機制建設(shè)。（三）暢通內(nèi)外監(jiān)督渠道。持續(xù)開展向納稅人述職述廉、召開政風(fēng)行風(fēng)特邀監(jiān)察員和納稅人代表座談會、落實稅務(wù)檢查《廉政反饋制》等，主動接受社會監(jiān)督。堅持用群眾工作統(tǒng)領(lǐng)信訪工作，制定《關(guān)于進一步規(guī)范信訪工作的通知》，嚴(yán)格按政策處理信訪事項。認(rèn)真貫徹新公文處理辦法，制定《**市地稅系統(tǒng)機關(guān)公文處理實施辦法》，實現(xiàn)公文運轉(zhuǎn)無縫銜接、規(guī)范操作。嚴(yán)格預(yù)算編制口徑，科學(xué)合理編制預(yù)算，健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制，開展預(yù)算績效評價，提升預(yù)算執(zhí)行效率。截至12月31日，全局累計組織入庫地方稅收13962萬元，比去年同比增收2969萬元，在___市10個縣（市）中，收入總量、增長幅度、收入進度都排名前列。在活動開展過程中，我們采取請進來，走出去的方法，群眾提、互相擺、上級點三管齊下，廣泛征求意見和建議，共發(fā)放問卷調(diào)查2000余份，上門訪談96人次，征求下屬單位意見13個，派出實地調(diào)查組5個，共收集思想作風(fēng)、班子建設(shè)、干部隊伍、稅收征管、執(zhí)法服務(wù)等方面的意見和建議8條。市委書記劉承芳、市委副書記、市長陳曉平、市委常委、常務(wù)副市長范湧華、市委常委、組織部部長付小群等領(lǐng)導(dǎo)先后對我局工作進行了實地考察，對我局近年來特別是今年以來在推進依法治稅、搞好“三個服務(wù)”、加強隊伍建設(shè)、組織地方稅收等方面取得的成績給予了充分肯定，市人大、市政協(xié)和市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)也先后對我局進行巡視考察，給了我們很大的鞭策和鼓舞。一年來，我局在大力推進目標(biāo)管理，注重責(zé)任管理，規(guī)范內(nèi)部管理，完善局務(wù)各種例會制度，強化督查督辦制度，建立職工關(guān)懷制度等方面邁出了可喜的一步，職責(zé)銜接不緊，隊伍活力不夠，綜合考核不細(xì)的問題逐步得到了有效地解決。嚴(yán)格督查督辦，實行限時落實制。嚴(yán)格制度管理，實行激勵約束制。在認(rèn)真完成上級統(tǒng)一部署的組織千名黨員聯(lián)袂締結(jié)誠信聯(lián)盟、開展納稅咨詢活動、開展稅企座談、開辟320國道稅收宣傳走廊等“規(guī)定動作”的基礎(chǔ)上，我局還巧借___貨運車輛多、流動范圍廣的優(yōu)勢，開展了“稅法宣傳萬輛車萬里行”活動；精心制作《稅收與法制》專題節(jié)目，在___電視臺黃金時段播出，同時，播放稅收公益性廣告，曝光典型偷稅逃稅案件，對欠稅企業(yè)進行電視公告；開展一系列的“稅收與共建小康社會”、“誠信納稅，共建和諧稅收環(huán)境”等座談會、報告會；組織開展了稅法宣傳進校園、進家門的“雙進活動”；開展了走訪中共十六大黨代表王育才并聘請為義務(wù)稅法宣傳員活動；在320國道沿線花費近10萬元，制作了兩塊永久性公益廣告牌，懸掛、張貼了40余條宣傳條幅，舉辦各類宣傳欄、板報和圖片展20余次，舉辦文藝演出5場。全局共完304戶企事業(yè)單位的檢查，入庫稅款及滯納金、。截止12月31日，全局共入庫車輛稅3619萬元，再創(chuàng)歷史新高。一年來，我局堅持“快查、快定、快入庫”的原則和“突出查大案、突出查稅款”的指導(dǎo)思想，按照以專項檢查促行業(yè)整治，以行業(yè)稅收秩序的改善促整體稅收秩序好轉(zhuǎn)的工作要求，加大了專項檢查和其他日?；榈墓ぷ髁Χ?，全年共安排日?；?8戶，實施專項檢查46戶，較好地達到了以查促管、以查促收的效果。嚴(yán)把關(guān)口，溫情無限地落實好稅收優(yōu)惠政策。與此同時，針對省局稅收執(zhí)法檢查組對我局2004年以來稅收征管、稅收法制工作和稅收政策執(zhí)行情況進行檢查時存在的問題，我局逐條進行了梳理，制定了整改措施，落實了整改責(zé)任，限期進行了整改，對有關(guān)責(zé)任人員進行了嚴(yán)格責(zé)任追究，加大了內(nèi)部工作考核的力度。一年來，我們在分局自身考核檢查的基礎(chǔ)上，還專門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢查組，對全局征管現(xiàn)狀進行摸底調(diào)查，對存在的三大方面六個問題進行了集中研究，提出了全局性的指導(dǎo)意見，并對存在問題的單位作出限期整改的決定，局主要領(lǐng)導(dǎo)更是經(jīng)常深入基層、深入征管一線，親自檢查，實地考核，有力地促進了征管質(zhì)量和水平的提高。建立社會綜合治稅新格局，護稅協(xié)稅工作有了新進展。群策群力共度難關(guān)，全力以赴確保上線。圍繞著建立一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的地稅干部隊伍，今年以來，我們主要抓了以下工作：堅持以人為本的工作理念，實施暖心工程。堅持素質(zhì)為先的工作理念，實施人才工程。與此同時，進一步加大了人事制度改革力度，加快了干部交流進程，全年共有3個分局長、9個股級干部、18個一般干部實行了崗位交流；通過競爭上崗的方式對城區(qū)直屬單位所有副職進行了優(yōu)化組合。堅持反腐倡廉的工作理念，實施警示工程。第四篇：市地方稅務(wù)局加強機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案市地方稅務(wù)局加強機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案市地方稅務(wù)局加強機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案市地方稅務(wù)局加強效能建設(shè)活動實施方案為認(rèn)真貫徹省局《安徽省地方稅務(wù)局加強效能建設(shè)活動實施方案》、《關(guān)于開展“效能革命、地稅先行”解放思想大討論活動的通知》、《安徽省地方稅務(wù)局開展效能建設(shè)專項活動實施方案》精神，進一步改進地稅部門工作作風(fēng)，提高工作效率，提升執(zhí)法能力，優(yōu)化稅收服務(wù)，推進全系統(tǒng)效能建設(shè)深入開展，形成人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍，在我市地稅系統(tǒng)前一階段效能建設(shè)的基礎(chǔ)上，特制定本效能建設(shè)活動實施方案?；顒幽繕?biāo)。指導(dǎo)原則。進一步強化效率意識，簡化辦稅程序，降低行政成本，完善內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)機制。四是將落實整改、開拓創(chuàng)新貫穿始終。整個活動分動員部署、組織實施；查擺問題、切實整改；考核考評、總結(jié)經(jīng)驗三個階段進行