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正文內(nèi)容

年會總經(jīng)理致辭稿-wenkub

2024-10-06 02 本頁面
 

【正文】 控上,我們建立了預(yù)算評審、變更報批、支付監(jiān)管、決算審計的項目投資管控體系。(二)項目管控科學(xué)有效,獲得好評。創(chuàng)歷史新高。公司的對外形象也由少有人知變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾關(guān)注、社會美譽(yù)度較高的良好公眾形象,由xx公司投資建設(shè)的澳援大橋、西濱道、北二環(huán)、瓷蓮路、陵寶二線等一大批項目在城市建設(shè)中有一定影響力的大項目,均獲得了社會的關(guān)注和認(rèn)可。進(jìn)一步動員公司干部職工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、擰住目標(biāo)、克難攻堅、促進(jìn)公司工作實現(xiàn)新跨越。以上呢,是我的發(fā)言,說得不好的地方,再次請各位多多包涵,并提出寶貴意見,謝謝大家!總經(jīng)理年會致辭5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓、同志們:今天,我們在這里歡聚一堂,舉辦20xx年新春年會,對20xx年主要工作進(jìn)行規(guī)劃部署?;厥拙频赀@一年的幾度變遷,心情有些復(fù)雜,有幾分疲憊的同時,更多的是欣慰和感動,此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達(dá)我的心聲,那就是:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今逐步從頭越。另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經(jīng)驗,推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等,如今,基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色,在地方上占有一席之地。3. 狠抓員工培訓(xùn),規(guī)范各崗位的工作流程,注重各部門的交叉培訓(xùn),培養(yǎng)酒店多面手,避免人員流失影響酒店正常運轉(zhuǎn),抓好現(xiàn)場培訓(xùn)和督導(dǎo)。3. 酒店幾經(jīng)周折,員工遭受心理打擊嚴(yán)重,有點人心渙散,缺乏對酒店的歸屬感。20xx年是實施“十二五”規(guī)劃,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年,加上成都新機(jī)場落戶簡陽,對資陽酒店業(yè)來說,有很多機(jī)遇,同時也面臨很多挑戰(zhàn),也正是看到這一商機(jī),資陽酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起,短短一年時間增長了數(shù)百家酒店,分割了我們不少市場份額,而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比,裝修陳舊,硬件設(shè)備設(shè)施老化,缺乏核心競爭力。十年前,我們剛剛起程,十年后,唐人品牌,享譽(yù)業(yè)內(nèi),我們已經(jīng)發(fā)展成為一個醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。人生難免有冬天,“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏”,失意的時候不必過于悲觀,得意的時候也不必過于張揚(yáng),冬天會不會來臨并不重要,重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物,只有“未雨綢繆”,做好過冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備,這才是最重要的,才不至于被動,危機(jī)里面有挑戰(zhàn),更有機(jī)遇??偨?jīng)理年會致辭2尊敬的各位來賓、位各同仁:大家好!今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表_公司的全體同仁,向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為您們的大力支持和幫助,才會有我們的今天。作為中國ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),xx堅持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶,始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,站在新的起點上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,攜手并肩,振奮精神,城市勞動,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),努力續(xù)寫全新燦爛與輝煌!結(jié)語:最后,再次祝愿全體員工、全體同仁新年快樂,闔家幸福!第二篇:總經(jīng)理年會致辭總經(jīng)理年會致辭總經(jīng)理年會致辭1尊敬的各位來賓、位各同仁:大家好!律回春暉漸,萬象始更新,今天我們歡聚在這里,共同迎接蛇年新春的到來。感謝大家的努力!最后我要感謝公司采購部和各供應(yīng)商,因為有了采購部拉贊助和供應(yīng)商的慷慨贊助,才有了抽獎環(huán)節(jié)中琳瑯滿目的獎品,感謝他們豐富了公司的福利和歡樂!【感謝家人??】 回首過去:回首2012,外部市場競爭激烈,公司內(nèi)部面臨轉(zhuǎn)型,雖有困難,但是專注的XX人能夠緊緊的抱在一起,堅持我們“??”的價值觀,用我們的堅強(qiáng)毅力和不怕苦、不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的2012!2012年XX取得了高新技術(shù)企業(yè)、廣州市民營科技企業(yè)、花都區(qū)民營科技企業(yè)、十大優(yōu)質(zhì)配件供應(yīng)商等稱號,還取得了7個實用新型專利,一個外觀專利,一個發(fā)明專利。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們以及各供應(yīng)商,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!致謝:2012過去了,XX又走過了一年。在這里我首先要感謝的是各位奮斗在基層的員工們。除此之外,我們的銷售也取得了一定的成果:開拓了新客戶300多個;銷售回款較11年增長三千多萬;大功率較11年銷售數(shù)量增長近九千K,銷售額增長一千一百多萬;貼片銷售數(shù)量增長六千多K,銷售額增長一百多萬。值此歲序更迭、辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司董事會和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠摯的祝福和最衷心的感謝!對于xx來說,剛剛過去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是蓬勃發(fā)展的一年。20xx年,xx先后榮獲了“中國中小型企業(yè)創(chuàng)新100強(qiáng)”、“xx民營制造業(yè)企業(yè)50強(qiáng)”、“xx生物醫(yī)藥十強(qiáng)企業(yè)”等多項榮譽(yù),xx品牌得到了國內(nèi)業(yè)界的廣泛認(rèn)可。同時向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!回顧20_年,對于我們公司來說,是疾風(fēng)驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ),我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20_年。20_年來臨了,在冬天里,對春天的向往也漸漸清晰起來,要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇,戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會,抓住它并利用它,危機(jī)與機(jī)遇是同行的。過去的一年,集團(tuán)在各項業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績,各個分公司都有不小的進(jìn)步。另外為響應(yīng)中辦、國辦發(fā)出的通知,要求各級黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對鋪張浪費的精神,各級黨政機(jī)關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開始就大幅縮減,即使是我們公司內(nèi)部來賓,除董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的宴請外,普通的接待一律執(zhí)行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營業(yè)績一度直線下滑,僅一季度就虧損xxx萬元。如此局面,無論是對酒店還是我個人,都是一次極大的挑戰(zhàn),要解決目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我們生產(chǎn)自救,針對以上問題,我主要做了以下幾方面工作:1. 堅持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略,推行各項員工關(guān)愛計劃,如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等,以穩(wěn)定員工隊伍,增強(qiáng)他們對酒店的歸屬感。4. 積極全面地開展市場營銷,強(qiáng)化客源開發(fā),細(xì)分目標(biāo)市場,提供多元化的產(chǎn)品,主要體現(xiàn)在以下幾方面:⑴. 由總經(jīng)理親自偕同營銷部,加強(qiáng)客戶之間的走訪,在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的新客戶。5. 加大對酒店的風(fēng)險控制,配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場收費系統(tǒng),防止人為漏洞的發(fā)生?!睂υ蹅兙频耆藖碚f,沒有最好,只有更好,要在這個行業(yè)中走得更快、更遠(yuǎn),那就需要永遠(yuǎn)保持著一份學(xué)習(xí)的心態(tài),并不斷的自我提升。加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識,提升公司綜合實力。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對xx公司的關(guān)心、支持、理解、幫助;感謝全體干部職工對公司一年的辛勤付出;感謝與公司合作的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的大力支持、理解。特別是20xx年以來,我們在團(tuán)結(jié)實干中展示了作為,在夾縫競爭中彰顯了價值,在創(chuàng)新發(fā)展中實現(xiàn)了快速崛起,在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽(yù)。經(jīng)過大家一年來的辛苦努力,項目建設(shè)取得預(yù)期效果,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù),市委馬華書記在調(diào)研西濱道改擴(kuò)建工程時評價xx公司是一個可以做事的隊伍,敢打硬仗的隊伍。xx公司與市屬投資公司比人員數(shù)量有限、年輕、開工項目又多,如何建立一套符合公司項目管控實際的管理體系,對順利完成全年的重點項目建設(shè)任務(wù)至關(guān)重要,為些我們在項目責(zé)任、項目投資、項目進(jìn)度、項目質(zhì)量、項目安全五個方面,研究探索出一套行之有效的工程管控體系。公司制定了《工程設(shè)計變更管理暫行規(guī)定》、《工程內(nèi)審管理暫行辦法》財務(wù)資金支付流程等項目投資管控制度,明確要求未經(jīng)財政預(yù)算評審的項目不招標(biāo)、未經(jīng)財評的項目資金不得支付,未經(jīng)審計決算的項目不得全額支付工程款等。公司實行工程項目周例會和月總結(jié)會制度對項目實施的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程進(jìn)度管控。這將為我們公司在工程管理方面自戴緊箍咒,自上保險鎖。12月份組織上又為我們委派了一名總經(jīng)理助理掛職鍛煉,至此公司班子狀況得到了很大改善,這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局對我們的信任和支持,也是我們能完成重點項目建設(shè)任務(wù)的重要組織保證。20xx年,我們公司的各項工作都得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,社會各界關(guān)注,廣大干部群眾好評的可喜成果,這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)力支持的結(jié)果,是公司一班人正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,更是我們在座的公司全體員工同心協(xié)力,攻堅克難,奮力拼搏的結(jié)果,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!對將要受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示熱烈的祝賀,希望你們在新的一年再接再厲,再創(chuàng)佳績,再立新功。最后,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們致以節(jié)日的祝福。首先,我謹(jǐn)代表公司向全體員工和各位來賓,在20xx年中的辛勤工作、努力進(jìn)取表示深深的感謝,“大家辛苦了!”回顧20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營目標(biāo)都得以實現(xiàn)。專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),堅定信心,頑強(qiáng)拼搏,為完成新的目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!最后,祝全體員工和各位代理商在新的一年:身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!總經(jīng)理年會致辭7親愛的各位同事、各位家屬:大家晚上好!x友們大家好,在20xx年立春剛過,春節(jié)即將到來之際,我們迎來了非常好的消息:月度銷售成功破千萬啦!這是公司的成績,也是我們xx全體同仁不懈努力的功績!一日之計在于晨,一年之計在于春,好的開始是成功的一半。以前我們是一直以賺錢為目標(biāo)的,這個也是對的,公司賺錢了,員工才有工資發(fā),不然公司一直虧損公司怎么生存,大家要怎么生存。我才知道我以前做的事情叫買賣而已,就是為了生存賺錢而已。如果不是我們中間出現(xiàn)了一些問題被處罰了幾個店鋪的話,我相信x月份我們能做xx萬的。其中一點就是我們第一次員工大會的時候,丹純說了請同事不要在辦公室吸煙影響大家工作,然后我們每一個同事都自覺主動的為了其他同事而跑到外面去抽煙,這點讓我感到非常欣慰,雖然是很小的一件事,但是我看到了大家從內(nèi)心里愿意去改變?nèi)ヌ嵘约旱挠X悟。做行業(yè)最有優(yōu)勢的產(chǎn)品,然后跟我們行業(yè)內(nèi)最強(qiáng)大的競爭對手去學(xué)習(xí)、去競爭。只要我們夠?qū)R弧驅(qū)W?、夠?qū)I(yè),不跟別人一樣隨波逐流,搖擺不定;我相信未來只有專業(yè)、專一和敢橫刀立馬的團(tuán)隊才能贏得最終的勝利。那么我們未來的前景是無可限量的,xx成立才x年時間而已。我相信只要大家齊心協(xié)力,各自發(fā)揮所長,不斷自我提升,就能戰(zhàn)勝一切困難,創(chuàng)造新的奇跡,書寫無悔的奮斗青春;我們的品牌之路也一定會走得越來越好,越來越順、越來越有價值,讓大家的福利也越來越好。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:—年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機(jī)遇,我們要緊緊抓住這一機(jī)遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。在這個辭舊迎新的日子里,我謹(jǐn)代表公司向全體員工、各位嘉賓及家屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),在各個行業(yè)中一直處于領(lǐng)軍位置,受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響,樓市也在發(fā)生微妙的變化,黃金十年已然終結(jié),白銀時代強(qiáng)勢而來。尾盤銷售、公司自持物業(yè)招商租賃、財務(wù)管理、融資管理、工程管理、成本合約管理、運營、行政、人力資源管理、物業(yè)管理都取得了長足的進(jìn)步,整體呈現(xiàn)出全面、持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面,在這里,再次向大家表示衷心的感謝!20xx年是公司破縛抗?fàn)?、蓄勢待發(fā)的一年,我們XX人風(fēng)雨同舟,奮勇拼搏,一路走來。謝謝大家!總經(jīng)理年會致辭10各位同事大家好,今天是農(nóng)歷臘月初x,真正的嚴(yán)冬如約而至,然而嚴(yán)冬也預(yù)示著春天將至。未來25年,醫(yī)療健康領(lǐng)域存在萬億規(guī)模的市場空間,行業(yè)會發(fā)生巨大改變,產(chǎn)生新的商業(yè)模式,誕生新的優(yōu)秀科技公司,希望我們能夠成為在風(fēng)口翱翔的雄鷹。新的一年,我們也清醒地看到,我們所面臨的競爭將更加激烈,面臨的形勢將更加復(fù)雜,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻,但我們相信,有大家一如既往的關(guān)心和支持,我們堅定信念,團(tuán)結(jié)一心,求實求新,頑強(qiáng)拼搏,xxx市酒店的明天將會更加艷麗奪目!總經(jīng)理年會致辭12大家好!借此機(jī)會向大家拜個早年,祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!百利自創(chuàng)業(yè)至今,已經(jīng)走過15個年頭。今天,我很欣慰,也很自豪。4月,整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量,建成行業(yè)內(nèi)第一個市場化運作的辦公家具研發(fā)中心。二、2xx—x年的發(fā)展思路以及工作重點上一年,我們打通了各個部門運作的接口,對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造,為的規(guī)范運作奠定了基矗xx—x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能,令資源及做事的步調(diào)一致,改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。第三,圍繞“定目標(biāo)、做計劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運作觀念。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。這次大會既是集團(tuán)公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標(biāo)治理。下面我主要講講目標(biāo)治理模式。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。針對分析結(jié)果及時發(fā)現(xiàn)問
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