【正文】 被授予廣州市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行棠委單位、廣州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。下半年通過(guò)成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。對(duì)于利潤(rùn)小、工程體量小的項(xiàng)目，實(shí)行工程風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任治理。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。(3)、在施工進(jìn)度治理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個(gè)月對(duì)工程進(jìn)行分解，相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù)，根據(jù)月計(jì)劃來(lái)嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高，有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。我們力爭(zhēng)用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正達(dá)到建筑業(yè)國(guó)家一級(jí)企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級(jí)品牌企業(yè)。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。以不斷發(fā)展自有隊(duì)伍來(lái)對(duì)外塑造公司形象，爭(zhēng)取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。走出江寧，走出南京，走向全國(guó)，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。各位董事、各位員工、同志們，以上的三點(diǎn)要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場(chǎng)。我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來(lái)，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。未來(lái)我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，陸續(xù)地完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)工藝流程，規(guī)范各種辦事程序，強(qiáng)化各級(jí)管理人員、甚至每一個(gè)基層員工的執(zhí)行力。商圈競(jìng)爭(zhēng)加鋸，但我們xx人積極面對(duì)，努力調(diào)整，靈活應(yīng)對(duì)，在新增步步高超市的情況下，銷售穩(wěn)步。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里。2018年來(lái)臨了，春天的已經(jīng)漸漸清晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)，抓住它并利用它，危機(jī)與機(jī)遇是同行的?！?2017，有過(guò)哭，有過(guò)笑，有過(guò)放棄也有過(guò)堅(jiān)持。謝謝大家!第五篇：總經(jīng)理年會(huì)致辭總經(jīng)理年會(huì)致辭1大家好！借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥！百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)15個(gè)年頭。4月，整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。獎(jiǎng)金是通過(guò)努力掙來(lái)的。企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤(rùn)。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化總部對(duì)門店的`服務(wù)和支持功能，總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績(jī)，提高整體利潤(rùn)率來(lái)開展。最后，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。十年前，我們剛剛起程，十年后，XX品牌，享譽(yù)業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!豐收的時(shí)刻，不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水，慶功的39。今天，我很欣慰，也很自豪。政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過(guò)全體人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，我隊(duì)不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，采用多種經(jīng)營(yíng)模式、多種經(jīng)營(yíng)辦法拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造出公司經(jīng)營(yíng)史上三“最”。最后，祝各位來(lái)賓新春愉快，家庭幸福，工作進(jìn)步，事業(yè)有成。狠抓項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，打造出中南建設(shè)集團(tuán)有限公司的精品工程、民心工程、民生工程、放心工程。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各處室的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了較大的突破，內(nèi)部管理及項(xiàng)目管理水平也提升到了一個(gè)新的高度，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有顯著的提高， %；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2400萬(wàn)元，%。第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。年來(lái)，公司在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。20xx雞年公司總經(jīng)理年會(huì)致辭2親愛的各位XX同仁：大家晚上好!今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語(yǔ)，這是我們XX集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會(huì)。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。能取得這樣的成績(jī)，我真的很感謝大家。我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識(shí)到：獎(jiǎng)金是公司對(duì)員工昨天工作的肯定和對(duì)未來(lái)工作的期望，是對(duì)勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵(lì)所有***人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。下半年通過(guò)成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。一、2xx—x年的歷史回顧（取得的重大成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)）2xx—x年：集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年”，通過(guò)加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅(jiān)實(shí)基矗百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行棠委單位、廣州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。高度決定視野，角度改變觀點(diǎn)，尺度把握人生！2018年,XXXX上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn)。我更要向一直兢兢業(yè)業(yè)在XXXX每一個(gè)崗位上努力工作的一線員工們以及默默支持你們的家屬們致以最深切的敬意及最誠(chéng)摯的感謝。我最親愛的兄弟姐妹們，天地更歲，人間皆春。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲，為你們能對(duì)超市多年來(lái)的鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位同仁！新春伊始，萬(wàn)物更新。我們的公司能在穩(wěn)步中生存、發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銷售x萬(wàn)元，達(dá)成總公司分配任務(wù)的x%，創(chuàng)造凈利潤(rùn)x萬(wàn)元，達(dá)成總公司分配任務(wù)的x%。另外，我還要感謝xx的全體同仁。為實(shí)現(xiàn)HY成為省市極具實(shí)力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo)，我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張，才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。20xx雞年年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理致辭四、提高施工能力，樹立HY品牌。各部門也可以采用這種方式對(duì)每個(gè)人安排分派工作。他們的加入，帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到施工過(guò)程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用?？偣尽㈨?xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項(xiàng)目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實(shí)力，另一方面能夠確保項(xiàng)目更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。對(duì)于利潤(rùn)大、工程量大的項(xiàng)目，工程項(xiàng)目實(shí)行全面目標(biāo)治理。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。二、2xx—x年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)上一年，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗xx—x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。今天，我很欣慰，也很自豪。未來(lái)25年，醫(yī)療健康領(lǐng)域存在萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)空間，行業(yè)會(huì)發(fā)生巨大改變，產(chǎn)生新的商業(yè)模式，誕生新的優(yōu)秀科技公司，希望我們能夠成為在風(fēng)口翱翔的雄鷹。尾盤銷售、公司自持物業(yè)招商租賃、財(cái)務(wù)管理、融資管理、工程管理、成本合約管理、運(yùn)營(yíng)、行政、人力資源管理、物業(yè)管理都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，整體呈現(xiàn)出全面、持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面，在這里，再次向大家表示衷心的感謝!20xx年是公司破縛抗?fàn)帯⑿顒?shì)待發(fā)的一年，我們XX人風(fēng)雨同舟，奮勇拼搏，一路走來(lái)。在這個(gè)辭舊迎新的日子里，我謹(jǐn)代表公司向全體員工、各位嘉賓及家屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。至此，公司連續(xù)4年年增長(zhǎng)率超過(guò)40，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我相信只要大家齊心協(xié)力，各自發(fā)揮所長(zhǎng)，不斷自我提升，就能戰(zhàn)勝一切困難，創(chuàng)造新的奇跡，書寫無(wú)悔的奮斗青春；我們的品牌之路也一定會(huì)走得越來(lái)越好，越來(lái)越順、越來(lái)越有價(jià)值，讓大家的福利也越來(lái)越好。只要我們夠?qū)Ｒ?、夠?qū)Ｗⅰ驅(qū)I(yè)，不跟別人一樣隨波逐流，搖擺不定；我相信未來(lái)只有專業(yè)、專一和敢橫刀立馬的團(tuán)隊(duì)才能贏得最終的勝利。其中一點(diǎn)就是我們第一次員工大會(huì)的時(shí)候，丹純說(shuō)了請(qǐng)同事不要在辦公室吸煙影響大家工作，然后我們每一個(gè)同事都自覺主動(dòng)的為了其他同事而跑到外面去抽煙，這點(diǎn)讓我感到非常欣慰，雖然是很小的一件事，但是我看到了大家從內(nèi)心里愿意去改變?nèi)ヌ嵘约旱挠X悟。我才知道我以前做的事情叫買賣而已，就是為了生存賺錢而已。專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心，頑強(qiáng)拼搏，為完成新的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展而努力奮斗!最后，祝全體員工和各位代理商在新的一年：身體健康、工作進(jìn)步、闔家幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!總經(jīng)理年會(huì)致辭7親愛的各位同事、各位家屬：大家晚上好！x友們大家好，在20xx年立春剛過(guò)，春節(jié)即將到來(lái)之際，我們迎來(lái)了非常好的消息：月度銷售成功破千萬(wàn)啦！這是公司的成績(jī)，也是我們xx全體同仁不懈努力的功績(jī)！一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春，好的開始是成功的一半。最后，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們致以節(jié)日的祝福。12月份組織上又為我們委派了一名總經(jīng)理助理掛職鍛煉，至此公司班子狀況得到了很大改善，這是市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局對(duì)我們的信任和支持，也是我們能完成重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的重要組織保證。公司實(shí)行工程項(xiàng)目周例會(huì)和月總結(jié)會(huì)制度對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程進(jìn)度管控。xx公司與市屬投資公司比人員數(shù)量有限、年輕、開工項(xiàng)目又多，如何建立一套符合公司項(xiàng)目管控實(shí)際的管理體系，對(duì)順利完成全年的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)至關(guān)重要，為些我們?cè)陧?xiàng)目責(zé)任、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全五個(gè)方面，研究探索出一套行之有效的工程管控體系。特別是20xx年以來(lái)，我們?cè)趫F(tuán)結(jié)實(shí)干中展示了作為，在夾縫競(jìng)爭(zhēng)中彰顯了價(jià)值，在創(chuàng)新發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了快速崛起，在豁命拼搏中贏得了信賴和贊譽(yù)。加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升公司綜合實(shí)力。5. 加大對(duì)酒店的風(fēng)險(xiǎn)控制，配備新型的酒店管理系統(tǒng)和車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)，防止人為漏洞的發(fā)生。如此局面，無(wú)論是對(duì)酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰(zhàn)，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對(duì)以上問題，我主要做了以下幾方面工作：1. 堅(jiān)持“以人為本”的員工管理戰(zhàn)略，推行各項(xiàng)員工關(guān)愛計(jì)劃，如提高工資待遇、發(fā)放節(jié)日慰問品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習(xí)、到兄弟工廠考察等，以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，增強(qiáng)他們對(duì)酒店的歸屬感。過(guò)去的一年，集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績(jī)，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。同時(shí)向敢爭(zhēng)敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!!回顧20_年，對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動(dòng)魄的一年，古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊(duì)伍，我相信，今天的挫折必將成為未來(lái)更加輝煌的基礎(chǔ)，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅(jiān)定地邁過(guò)了20_年。值此歲序更迭、辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)和管理層向xx全體同仁及親友同志致以最誠(chéng)摯的祝福和最衷心的感謝！對(duì)于xx來(lái)說(shuō)，剛剛過(guò)去的20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是蓬勃發(fā)展的一年。在這里我首先要感謝的是各位奮斗在基層的員工們。感謝大家的努力！最后我要感謝公司采購(gòu)部和各供應(yīng)商，因?yàn)橛辛瞬少?gòu)部拉贊助和供應(yīng)商的慷慨贊助，才有了抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)中琳瑯滿目的獎(jiǎng)品，感謝他們豐富了公司的福利和歡樂！【感謝家人??】 回首過(guò)去：回首2012，外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，公司內(nèi)部面臨轉(zhuǎn)型，雖有困難，但是專注的XX人能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們“??”的價(jià)值觀，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力和不怕苦、不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的2012！2012年XX取得了高新技術(shù)企業(yè)、廣州市民營(yíng)科技企業(yè)、花都區(qū)民營(yíng)科技企業(yè)、十大優(yōu)質(zhì)配件供應(yīng)商等稱號(hào)，還取得了7個(gè)實(shí)用新型專利，一個(gè)外觀專利，一個(gè)發(fā)明專利。作為中國(guó)ivd產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，xx堅(jiān)持以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶，始終保持行業(yè)領(lǐng)先地位。人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時(shí)候不必過(guò)于悲觀，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚(yáng)，冬天會(huì)不會(huì)來(lái)臨并不重要，重要的是我們有沒有準(zhǔn)備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準(zhǔn)備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機(jī)里面有挑戰(zhàn)，更有機(jī)遇。20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機(jī)場(chǎng)落戶簡(jiǎn)陽(yáng)，對(duì)資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō)，有很多機(jī)遇，同時(shí)也面臨很多挑戰(zhàn)，也正是看到這一商機(jī)，資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長(zhǎng)了數(shù)百家酒店，分割了我們不少市場(chǎng)份額，而我們酒店與市內(nèi)其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設(shè)備設(shè)施老化，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。3. 狠抓員工培訓(xùn)，規(guī)范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓(xùn)，培養(yǎng)酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和督導(dǎo)?；厥拙频赀@一年的幾度變遷，心情有些復(fù)雜，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng)，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達(dá)我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越。進(jìn)一步動(dòng)員公司干部職工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展、擰住目標(biāo)、克難攻堅(jiān)、促進(jìn)公司工作實(shí)現(xiàn)新跨越。創(chuàng)歷史新高?！陧?xiàng)目投資管控上，我們建立了預(yù)算評(píng)審、變更報(bào)批、支付監(jiān)管、決算審計(jì)的項(xiàng)目投資管控體系。今年，為了確保工程質(zhì)量，提升我們各個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，通過(guò)市場(chǎng)甄選出具有項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，又有管理才能的專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)我們的項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全流程第三方管理，這些外聘的管理團(tuán)隊(duì)不但可以彌補(bǔ)我們公司工程管理上的整體經(jīng)驗(yàn)不足的短板，而且可以在長(zhǎng)期的實(shí)踐和磨礪為