【正文】 題、調(diào)整成本支出，糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。根據(jù)條例正確指導(dǎo)施工。但不能影響下個(gè)月的計(jì)劃?？偣?、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項(xiàng)目施工中輕易出現(xiàn)的矛盾。要在集團(tuán)公司黨組和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)經(jīng)營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機(jī)遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力做好以下兩件事情：一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊(duì)伍，二是實(shí)現(xiàn)公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)工程項(xiàng)目從招投標(biāo)開始到施工過程的跟蹤、服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)管再到工程的竣工驗(yàn)收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著重要的作用。(2)綜合治理部承擔(dān)著治理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務(wù)，擔(dān)負(fù)著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。委派好各分公司的主辦會(huì)計(jì)。(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。一方面用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作都步入正軌。各部門也可以采用這種方式對每個(gè)人安排分派工作。要換位思考，互相理解，互相支持。20xx雞年年會(huì)企業(yè)總經(jīng)理致辭四、提高施工能力，樹立HY品牌。首先員工隊(duì)伍要穩(wěn)定。準(zhǔn)確把握公司品牌的定位。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊(duì)伍和精準(zhǔn)的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量工程。只有實(shí)現(xiàn)品牌的最大化擴(kuò)張，才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。有了新觀念，才會(huì)有新思路，才會(huì)有新舉措，才會(huì)有新發(fā)展。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和治理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)HY輝煌。為實(shí)現(xiàn)HY成為省市極具實(shí)力的大型集團(tuán)化公司的目標(biāo)，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大?？偨?jīng)理年會(huì)致辭14尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及各位供應(yīng)商朋友們：大家晚上好！時(shí)光飛逝，我們已跨過xx年。另外，我還要感謝xx的全體同仁。希望大家在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩，振奮精神，誠實(shí)勞動(dòng)，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫新的篇章！今晚，希望大家用最快樂的時(shí)光洗去一年來的辛苦和疲勞，盡情的品嘗收獲的喜悅。我們的公司能在穩(wěn)步中生存、發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銷售x萬元，達(dá)成總公司分配任務(wù)的x%，創(chuàng)造凈利潤x萬元，達(dá)成總公司分配任務(wù)的x%。積極配合總公司對門店的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使得門店機(jī)制進(jìn)一步完善。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲，為你們能對超市多年來的鼎力支持而感激，我衷心地謝謝大家，謝謝各位同仁！新春伊始，萬物更新。20xx年是公司的穩(wěn)步發(fā)展年、規(guī)范年、也是銷售提升年。我最親愛的兄弟姐妹們，天地更歲，人間皆春。將來我們無論做到多么強(qiáng)大，我們都不會(huì)忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們，謝謝大家。我更要向一直兢兢業(yè)業(yè)在XXXX每一個(gè)崗位上努力工作的一線員工們以及默默支持你們的家屬們致以最深切的敬意及最誠摯的感謝。揮別2017，迎來嶄新的2018，我們一起為事業(yè)，為家庭拼搏而奮斗，共創(chuàng)幸福生活！2018年里我們每做一件事要像面對一枚鏡子，都必須誠信，務(wù)實(shí)，拼搏！這個(gè)世界上有夢想的人很多，但是敢把夢想告訴別人的人不多；這個(gè)世界上有目標(biāo)的人很多，但是敢把目標(biāo)告訴別人的人不多；當(dāng)你敢把夢想和目標(biāo)告訴別人的時(shí)候，就是你自信的表現(xiàn)，也是你成功的開始??我希望大家齊心協(xié)力搭建XXXX平臺(tái)，借用XXXX平臺(tái)把夢想轉(zhuǎn)化成目標(biāo)，把目標(biāo)落實(shí)成計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃采取行動(dòng)！過去的你和今天的你，是什么不重要，未來你成為什么樣的人，你的家庭父母和孩子過什么的生活才是最重要的。高度決定視野，角度改變觀點(diǎn)，尺度把握人生！2018年,XXXX上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn)。來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。一、2xx—x年的歷史回顧（取得的重大成績和積累的經(jīng)驗(yàn)）2xx—x年：集團(tuán)定為“固本強(qiáng)基年”，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅(jiān)實(shí)基矗百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行棠委單位、廣州市民營企業(yè)商會(huì)副會(huì)長單位。10月，在中國家具協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會(huì)副理事長單位。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。我也希望大家在羨慕獲獎(jiǎng)?wù)叩耐瑫r(shí)，能特別認(rèn)識(shí)到：獎(jiǎng)金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時(shí)也是激勵(lì)所有***人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。它不是工資的一部分，而是因?yàn)槟愕臉I(yè)績超越了公司對你的期望值。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。去年我們的總收入做的不錯(cuò)，但利潤還存在著很大的提升空間。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。其次，我們每個(gè)店要重視利潤。而要做到這些，就要求每個(gè)員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們工作的重點(diǎn)。20xx雞年公司總經(jīng)理年會(huì)致辭2親愛的各位XX同仁：大家晚上好!今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們XX集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會(huì)。過去的一年，集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績，各個(gè)分公司都有不小的進(jìn)步。年來，公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。一、年的歷史回顧(……這一年取得的重大成績和積累的經(jīng)驗(yàn)……)二、年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)上一年，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各處室的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了較大的突破，內(nèi)部管理及項(xiàng)目管理水平也提升到了一個(gè)新的高度，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有顯著的提高， %；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤2400萬元，%。20xx年公司通過了湖南省公路學(xué)會(huì)、湖南省交通運(yùn)輸廳、湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的層層考核，獲得了公路交通工程（交通安全設(shè)施）二級資質(zhì)，20xx年12月獲得了一類甲級、二類甲級、橋梁甲級、路面甲級的養(yǎng)護(hù)資質(zhì)。狠抓項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，打造出中南建設(shè)集團(tuán)有限公司的精品工程、民心工程、民生工程、放心工程。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表太平洋國際飯店，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，向廣大德陽客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里祥瑞和氣、身體健康、家庭康泰，萬事如意!我們懷著一股豪。最后，祝各位來賓新春愉快，家庭幸福，工作進(jìn)步，事業(yè)有成。20xx年我們將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、扎實(shí)工作，以地勘單位改革為契機(jī)，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞工程。隨著市場競爭的日趨激烈，我隊(duì)不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，采用多種經(jīng)營模式、多種經(jīng)營辦法拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造出公司經(jīng)營史上三“最”。在20xx年春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂、暢敘友情、互致問侯、共迎新春。政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。今天，我很欣慰，也很自豪。新的一年，將會(huì)有更多的新生力量加入，我們XX集團(tuán)的隊(duì)伍將會(huì)越來越壯大!新的國家政策，開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊闊的發(fā)展空間，這意味著我們將擁有更廣闊的市場，抓住機(jī)遇、搶占市場、超速發(fā)展，將我們XX的事業(yè)推向下一個(gè)巔峰!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們XX集團(tuán)新的一年再譜新的樂章!謝謝大家!20xx雞年公司總經(jīng)理年會(huì)致辭3各位同事：大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過個(gè)年頭。十年前，我們剛剛起程，十年后，XX品牌，享譽(yù)業(yè)內(nèi)，我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!豐收的時(shí)刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的39。為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻(xiàn)，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準(zhǔn)備了購物卡，供大家采購年貨。最后，公司要加強(qiáng)各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化總部對門店的`服務(wù)和支持功能，總部各部門要堅(jiān)決避免“官僚作風(fēng)”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。為了把利潤抓上去，我們必須改革。企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力是什么?是利潤。在這七年的時(shí)間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物，這也離不開大家付出的心血。獎(jiǎng)金是通過努力掙來的。希望你們能再接再勵(lì)，繼續(xù)起到模范帶頭作用。第三，圍繞“定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。二、2xx—x年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)上一年，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口，對應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗xx—x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。4月，整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。今天，我很欣慰，也很自豪。謝謝大家!第五篇：總經(jīng)理年會(huì)致辭總經(jīng)理年會(huì)致辭1大家好！借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個(gè)年頭。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序?！?2017，有過哭，有過笑，有過放棄也有過堅(jiān)持。第四篇：年會(huì)致辭(總經(jīng)理)[范文]2018年會(huì)致辭各位來賓、各位員工： 大家晚上好！今天我們相聚在XXX大酒店，回顧XXXX十年的成長，展望公司新一年的美好藍(lán)圖。2018年來臨了，春天的已經(jīng)漸漸清晰起來，要從重重風(fēng)險(xiǎn)迷霧中看到其中給我們蘊(yùn)藏的機(jī)遇，戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機(jī)會(huì)，抓住它并利用它，危機(jī)與機(jī)遇是同行的?？偣炯磳⑾逻_(dá)20xx年各門店的目標(biāo)任務(wù)，我希望全體同仁要高揚(yáng)“同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律，以“打造百年企業(yè)”為主題，以飛躍發(fā)展為主導(dǎo)，以打好基礎(chǔ)為主線，以裝滿每個(gè)員工口袋為主調(diào)。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提高員工、管理人員的福利待遇，想方設(shè)法的為職工謀利益，象最近公司發(fā)布的員工籌資方案，就是給我們員工的福利回報(bào)，我們超市同仁積極響應(yīng)，基本完成了公司分配的目標(biāo)任務(wù)，在此提出表彰，感謝大家理解支持公司。商圈競爭加鋸，但我們xx人積極面對，努力調(diào)整，靈活應(yīng)對，在新增步步高超市的情況下，銷售穩(wěn)步。謝謝！總經(jīng)理年會(huì)致辭15各位兄弟姐妹、各位同仁：大家晚上好！值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日，春節(jié)將要來臨之際，我們歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節(jié)。未來我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，陸續(xù)地完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)工藝流程，規(guī)范各種辦事程序，強(qiáng)化各級管理人員、甚至每一個(gè)基層員工的執(zhí)行力。首先，我代表xx全體同仁，在此感謝以xx總為首的xx集團(tuán)、各子公司以及相關(guān)部門的大力支持和幫助；同時(shí)，還要感謝我們的供應(yīng)商朋友們在這一年里與xx的默契合作。我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。各位董事、各位員工、同志們，以上的三點(diǎn)要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開大步大干一場。優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，培育和打造高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。HY品牌的塑造是一個(gè)長期的過程，貫穿在公司的運(yùn)營和生存中。提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其次員工隊(duì)伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。以不斷發(fā)展自有隊(duì)伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。要講風(fēng)格，講境界，識(shí)大體，顧大局。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。每周各部門要上報(bào)月工作計(jì)劃和月總結(jié)匯總，明確責(zé)任人、工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間。我們力爭用三年的時(shí)間來努力提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，真正達(dá)到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹立HY品牌形象。(3)財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)政中心，要做好公司的財(cái)務(wù)匯總和支出計(jì)劃，發(fā)揮好其重要作用。所以提高技術(shù)部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊(duì)伍的建設(shè)將逐步走向正軌。促進(jìn)分公司內(nèi)在實(shí)力的提高，有利于分公司隊(duì)伍建設(shè)的加強(qiáng)，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎(chǔ)?？偣镜母黜?xiàng)制度、方針、政策及工作指令在下達(dá)過程中減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了時(shí)間。(3)、在施工進(jìn)度治理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標(biāo)，每個(gè)月對工程進(jìn)行分解，相應(yīng)的制定項(xiàng)目月計(jì)劃任務(wù)，根據(jù)月計(jì)劃來嚴(yán)格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式。做到實(shí)行人力、物力、財(cái)力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。對單項(xiàng)的工