學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)準(zhǔn)軍事化管理-wenkub
2024-10-05 15 本頁面
【正文】 境，培養(yǎng)驗工良好的工作習(xí)慣，提升職業(yè)操守，塑造企業(yè)形象，開展“5S”管理。實施準(zhǔn)軍事化管理，需要采取適當(dāng)?shù)男问郊羞M(jìn)行學(xué)習(xí)教育管理，形成一定規(guī)模和陣勢。另一方面，要賞罰嚴(yán)明。落實準(zhǔn)軍事化管理工作，要堅持把管理和教育的效果一并衡量。只有認(rèn)識正確，行動才能自覺，落實才能到位。四、檢查、評比檢查①寢室長每天上午9點前將《寢室內(nèi)務(wù)準(zhǔn)軍事化管理情況表》送至宿管員；②宿管員每天定期抽查寢室；③宿管老師與學(xué)生會宿管會同學(xué)每周定期檢查一次寢室內(nèi)務(wù)情況。（4）室內(nèi)、門口、陽臺、無積水。四統(tǒng)一：床上用品疊放統(tǒng)一；生活用具擺放統(tǒng)一；桌上物品置放統(tǒng)一；衣服鞋帽掛放統(tǒng)一。內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：一規(guī)定、二保持、三不準(zhǔn)、四統(tǒng)一一規(guī)定：規(guī)定寢室垃圾袋裝化。同學(xué)們將寢室內(nèi)垃圾集中袋裝后，于每天上午8點、下午2點前放樓外的大垃圾箱內(nèi)。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：做到“七無”（1）地面無臟物。（5）墻面、門窗無亂涂寫。評比①抽查、檢查結(jié)果均作為評比依據(jù)；②每月分別舉行一次全體學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)大賽；③對內(nèi)務(wù)不重視、效果不佳的寢室給予及時通報，限期整改第二篇：準(zhǔn)軍事化管理準(zhǔn)軍事化管理有感2008年分公司組織開展的“團(tuán)隊建設(shè)”等七項準(zhǔn)軍事化管理專題活動初見成效，員工思想觀念、干部工作作風(fēng)、團(tuán)隊協(xié)作精神和運營隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力發(fā)生可喜變化；2009年，分公司經(jīng)營班子決定把推行準(zhǔn)軍事化管理作為可持續(xù)經(jīng)營的管理特色和運營亮點，從戰(zhàn)略角度繼續(xù)深化準(zhǔn)軍事化管理特色和班組建設(shè)工作，緊密結(jié)合運營生產(chǎn)實際需要，推行“軍事理論培育”、“模擬軍事訓(xùn)導(dǎo)”、嚴(yán)查違規(guī)行為“、強化應(yīng)急能力”等六項專題活動，達(dá)到規(guī)范員工行為，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的目的。管理重在約束，通過規(guī)章制度規(guī)范員工言行，教育重在啟迪，曉之以理，動之以情，啟發(fā)員工思想覺悟，只有把管理、教育兩者有機結(jié)合起來，才能相得益彰。正確實施獎罰室促進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作落實的重要手段和有效途徑。再一方面，要注重培養(yǎng)宣揚典型。通過準(zhǔn)軍事化管理，不斷強化我室員工的軍人氣質(zhì)：一切聽從指揮，上級的指示就是命令，命令如山倒；行動迅速果斷、雷厲風(fēng)行；敢于克服一切困難，具有知難而進(jìn)的勇氣和氣概。四、工作標(biāo)準(zhǔn)化：為了進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)管理，提高工作標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，今年將在工藝管理、安全管理以及設(shè)備管理上創(chuàng)新管理思路，開展管理亮點工作。為了切實推行中共中央《關(guān)于
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