8準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施方案-wenkub
2024-09-28 12 本頁面
【正文】 實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要舉措，為保證此項(xiàng)工作順利開展，特成立準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)組。 組 長：安冀鴻常務(wù)副組長：王遠(yuǎn)德 副 組 長：郝甲飛 孟敏 劉萬里 劉俊華成 員：探水隊(duì)全體職工 二、活動目的 規(guī)范職工操作，杜絕違章作業(yè)。 培養(yǎng)肯吃苦，敢擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)精神。 入井前由帶班隊(duì)干負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，同時對入井人員精神狀態(tài)進(jìn)行排查，確保精神飽滿，整隊(duì)完成后組織入井前的宣誓。 （三）鉆探現(xiàn)場紀(jì)律要求 進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，帶班班組長要對說明當(dāng)班工作任務(wù)，具體包括設(shè)計(jì)鉆探長度，施工角度等技術(shù)參數(shù)，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班注意事項(xiàng)，同時對工作進(jìn)行分工，明確每名職工當(dāng)班具體工作。 交接班紀(jì)律 交接班必須實(shí)行現(xiàn)場交接，交班時，上一班帶班隊(duì)干向下一班帶班隊(duì)干說明本班鉆
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