【正文】 幫帶”意識，業(yè)務(wù)不教“真經(jīng)”，對自己分管的科室管理不夠、督促指導(dǎo)不嚴(yán)；四是有的責(zé)任心不強(qiáng)、不敢擔(dān)當(dāng)，對上級決定機(jī)械執(zhí)行、生搬硬套，被動(dòng)服務(wù)多、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)少等。有的工作時(shí)間呼朋喚友，邀約聚會，吃喝玩樂。有的坐等扎口收費(fèi)，不主動(dòng)靠前執(zhí)法。有的不下基層，不聯(lián)系群眾，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重。奢靡之風(fēng)方面：浪費(fèi)水電、辦公用品，千方百計(jì)想要福利、要補(bǔ)貼。形式主義方面：有的不到基層調(diào)研，不掌握業(yè)務(wù)上的第一手資料，平時(shí)只是接打電話。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)檢查工作走形式，擺樣子，擺花架子，貪圖安逸，迎來送往吃吃喝喝；歌功頌德，滿足于過去的成績，居功自傲。對一些本不愿意參加的宴請活動(dòng)，礙于情面也會參加。在工作中，提出的要求多，具體安排的少，深入檢查落實(shí)的少，抓責(zé)任落實(shí)不是很到位。（3）思想不夠解放，缺乏開創(chuàng)思維。在工作中遇到難題，常常依賴領(lǐng)導(dǎo)安排，指一步走一步，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的氣魄和勇氣，缺少啃硬骨頭的勇氣、能力和智慧。三、享樂主義方面（1）精氣神不足，缺乏虎狼之氣。（3）與上下聯(lián)系不夠緊密。工作方法還有待改進(jìn)。（2）與工作聯(lián)系不夠緊密。有些常規(guī)性工作沒有很好地掌握規(guī)律，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，局限于領(lǐng)導(dǎo)布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)，效率不高。在某些具體問題上，往往是執(zhí)行多，創(chuàng)造性開展工作少，沒有能夠做到超前創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。有的工作重辦理、輕跟蹤，沒有掌握科學(xué)高效的工作方法。（2）工作主動(dòng)性不強(qiáng)，落實(shí)力度不夠。有的用公款支付配偶、子女以及其他親屬學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、旅游等費(fèi)用。有的借開會、調(diào)研、考察、檢查、培訓(xùn)甚至接受教育之名，游山玩水，搞變相旅游。有的違規(guī)占用住房，分了新房、不退舊房，為官一地、占房一套，有的自己分了房，家屬還違規(guī)占房。違規(guī)配車，多頭占房。有的地方熱衷于造節(jié)辦節(jié)，神話傳說、歷史人文、飛禽走獸、花鳥魚蟲、俊男俏女等都列入節(jié)慶范圍。有的修建豪華氣派的辦公大樓，甚至占地上百畝、耗資幾個(gè)億，搞得富麗堂皇，吃喝玩樂一應(yīng)俱全。有的講排場比闊氣，喜歡比迎送的場面、比接待的規(guī)格、比招待的檔次，上級來人搞層層陪同，出行前呼后擁、警車開道，人成群、車成隊(duì)，迎到高速口、送到地界外。有的借接待之名、行玩樂之實(shí)，沉湎花天酒地，熱衷燈紅酒綠，縱情聲色犬馬，常常醉醺醺、昏沉沉、輕飄飄。玩心太重，生活腐化。有的斤斤計(jì)較個(gè)人待遇，整日圍著票子、車子、房子、位子轉(zhuǎn)，工作多做一點(diǎn)就覺得吃虧，待遇稍差一點(diǎn)就覺得委屈。有的把“崗位”等同于“地位”，小到吃喝招待、大到用車住房，以及配備秘書，都搞特殊化。庸懶松散，不思進(jìn)取。有的革命意志消沅、理想信念動(dòng)搖，奉行及時(shí)行樂的人生哲學(xué)，“今朝有酒今朝醉”，“人生得意須盡歡”，認(rèn)為艱苦奮斗已經(jīng)“過時(shí)”，享樂安逸才是 “現(xiàn)實(shí)”。有的“上有政策、下有對策”，實(shí)用主義，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行。有的搞權(quán)力尋租，把“有權(quán)不用、過期作廢”當(dāng)座右銘，“靠山吃山、靠水吃水”。有的奉行“好人主義”，回避矛盾、是非不分，只栽花不栽刺，把批評和自我批評變成了表揚(yáng)和自我表揚(yáng)，貌似批評、實(shí)則表揚(yáng)。不負(fù)責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)。有的不講大局、不顧長遠(yuǎn)，不重視基礎(chǔ)性工作，而是急于出政績，熱衷于搞勞民傷財(cái)?shù)摹靶蜗蠊こ獭焙兔撾x實(shí)際的“政績工程”。有的敢找、敢送、敢拍，拉關(guān)系、走門路、建小圈子，個(gè)別人甚至到了寡廉鮮恥的地步。有的官氣十足、獨(dú)斷專行，老子天下第一，一切都要自己說了算，拒絕批評幫助，容不下他人，聽不得不同意見。有的抓工作始終慢半拍，不催不辦、不推不動(dòng)，辦起事來也拖拖拉拉。有的習(xí)慣于以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件、以講語落實(shí)講話，會開了、文件發(fā)了，事情就沒有人再管了，幾年過去了實(shí)際狀況沒有什么變化，會議和文件就是工作成效和成果。有的搞各種形式的檢查評比，把開了多少會、下去多少次、建了多少聯(lián)系點(diǎn)折算成分值，進(jìn)行所謂的“量化考核”。不切實(shí)際，不求實(shí)效。有的下基、層習(xí)慣于“被調(diào)研”，走的路線、看的點(diǎn)、見的人、聽的話都是事先安排的。有的明知報(bào)上來的是假情況、假數(shù)字、假典型，也聽之任之，甚至通過挖空心思造假來粉飾太平。有的領(lǐng)導(dǎo)講話不在琢磨事上下功夫，專在琢磨詞上下功夫，故弄玄虛、故作高深，把簡單問題復(fù)雜化。的領(lǐng)導(dǎo)干部忽視理論武裝，不認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和做好工作所需要的知識，學(xué)了也是為應(yīng)付場面，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，不求甚解，學(xué)而不思、學(xué)而不信，學(xué)而不用、學(xué)而不行。有的學(xué)用嚴(yán)重脫節(jié)，說起來頭頭是道，做起來還是老一套，用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題的能力不強(qiáng)，無心也無力在實(shí)踐中認(rèn)真運(yùn)用，碰到具體問題無所適從，遇到突發(fā)事件束手無策。有的地方和單位文件、簡報(bào)“滿天飛”，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，只注重形式和數(shù)量，成了華而不實(shí)的“黨八股”。有的底數(shù)不清、情況不明，不顧客觀條件提過高目標(biāo)，還層層加碼，逼得下面造假應(yīng)付。有的調(diào)研走馬觀花，下去就是為了出鏡頭、露露臉，身下心不下、隔靴搔癢，坐在車上轉(zhuǎn)、隔著玻璃看，只看“門面”“窗口”，不看“后院”和“角落”，群眾說是“調(diào)查研隔層紙，政策執(zhí)行隔座山”。有的想問題、作決策、抓工作認(rèn)真領(lǐng)會中央精神，不了解基層實(shí)際，不研究情況、不解決問題。有的熱衷于抓“典型”、做“盆景”，點(diǎn)上熱鬧、面上冷清。有的不能“一張藍(lán)圖繪到底”，前任栽桃后任栽杏，思路年年變、口號時(shí)時(shí)新。二、官僚主義的表現(xiàn)：高高在上，脫離群眾。有的不相信群眾，不依靠群眾，不做群眾的思想政治工作，甚至把群眾看成“刁民”，把黨的惠民利民政策當(dāng)作“恩賜”，把同群眾關(guān)系由“魚水關(guān)系”搞成“蛙水關(guān)系”“油水關(guān)系”，甚至搞成“水火關(guān)系”。有的以官謀私，看圈子、看票子、看門子。有的不顧地方實(shí)際和群眾意愿，喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)，盲目鋪攤子、上項(xiàng)目，最后拍屁股走人，留下一堆后遺癥。有的對待上級部署囫圇吞棗、斷章取義，執(zhí)行上級決定照本宣科、等因奉此，或者照貓畫虎、生搬硬套，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做，完全不顧本地本部門實(shí)際情況。有的不敢抓、不敢管，礙于情面、怕丟選票，上捧下拉、左右逢源，甚至對出了問題的干部包庇縱容、姑息遷就。有的窗口單位工人員“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”，“吃拿卡要”、“收查扣罰”，甚至不給錢不辦事，收了錢亂辦事。有的言行不一，臺上臺下兩個(gè)形象，人前人后兩種表現(xiàn)。有的不信馬列信鬼神，缺乏高尚情操和健康精神生活，迷戀于求神拜佛。有的開口談享受，閉口要回報(bào)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，不愿吃苦出力，滿足于現(xiàn)有學(xué)識和見解，陶醉于已經(jīng)取得的成績，不立新目標(biāo)，缺乏新動(dòng)力，“清茶報(bào)紙二郎腿，閑聊旁觀混光陰”。有的官商相互勾結(jié)，以權(quán)易錢，收受賄賂，甚至形成“腐敗利益共同體”。有的對超出規(guī)定的生活待遇安之若素，還總嫌不夠。有的上班時(shí)間打游戲、看電影、炒股票。有的把奢華當(dāng)風(fēng)光，穿幾萬元的衣服，系幾萬元的皮帶，戴幾十萬元的手表，抽上千元一包的煙，喝上萬元一瓶的酒，上百萬元一筒的 茶。有的公務(wù)接待嚴(yán)重超標(biāo)，住高檔酒店，吃山珍海味，喝美酒佳釀，甚至還搞洗浴、桑拿、唱歌、打牌一條龍活動(dòng)，臨走還要“意思意思”，送土特產(chǎn)、給紀(jì)念品、贈購物卡。有的辦公用房越建越大，辦公樓建筑面積嚴(yán)重超標(biāo)，辦公室大量閑置。有的地方舉辦明星云集的大型文藝晚會，光明星出場費(fèi)就上百萬。有的看到別人換了新車、住了新房，馬上就比著干。有的離職多年，不騰退辦公用房。有的把出國出境學(xué)習(xí)考察當(dāng)作福利待遇，不管是否工作需要，都安排輪流外出考察。第二篇：四風(fēng)問題區(qū)直各部門在“四風(fēng)”方面存在的問題匯編區(qū)委辦領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部“四風(fēng)”問題查擺情況一、形式主義方面（1）學(xué)習(xí)自覺性不強(qiáng)，思想認(rèn)識不夠。有的工作抓得不夠緊，有的工作不推不動(dòng)，存在“臨時(shí)抱佛腳”的現(xiàn)象，沒有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，主動(dòng)出擊。特別是對下布置工作后，大多只聽匯報(bào)，深入實(shí)際督促檢查少，在一定程度上影響了工作成效，降低了工作質(zhì)量。特別是對一些工作難度大、矛盾糾紛多的工作，沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，習(xí)慣于用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)對待解決，往往導(dǎo)致工作效果不明顯。二、官僚主義方面（1）與群眾聯(lián)系不夠緊密。調(diào)研不夠深入，存在“機(jī)關(guān)化”現(xiàn)象。在推進(jìn)各項(xiàng)工作時(shí)，主動(dòng)征求相關(guān)單位意見不足，重部署、輕推進(jìn)，布置多，檢查少，總覺得有許多事要辦，對下面要求多，但往往把工作布置下去之后，卻沒有做到全面掌握，消極“等米下鍋”，思路不清、辦法不足，導(dǎo)致工作推進(jìn)緩慢，效果不佳。在加強(qiáng)與上級辦公室部門溝通聯(lián)系方面存在薄弱環(huán)節(jié)，難以準(zhǔn)確把握面上情況。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退”的憂患意識不濃，自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)的意識不強(qiáng)，目標(biāo)定位不高，因而表現(xiàn)在工作中欠缺敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄。（2）心態(tài)浮躁，缺乏沉穩(wěn)之氣。在新的形勢面前，思想思維方式方面受條條框框束縛太多，遇到實(shí)際問題時(shí)一定程度上還缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不敢闖，不敢試，破解難題的辦法不多。水、電等節(jié)約意識不夠，有時(shí)存在紙張浪費(fèi)、下班后不關(guān)燈的情況。（3）接待工作要求執(zhí)行不夠嚴(yán)格。根本不溝通，不提出問題，更談不上解決問題，就是讓人家看自己是在檢查工作，其實(shí)什么也沒做，就是為了擺樣子讓群眾看；工作上缺乏動(dòng)力，深入群眾、深入基層調(diào)查研究、接地氣不夠，對實(shí)際情況缺乏了解，對工作中出現(xiàn)的新情況新問題把握不夠，聽匯報(bào)多，自己深入研究少；班子成員在工作方面，投入的時(shí)間、精力不夠，明顯的享樂主義表現(xiàn)，不愿受苦遭罪，圖清閑。大事小事都靠科長，不愿闖，不敢試，碌碌無為，不能獨(dú)當(dāng)一面。直屬單位和窗口科室。把握不準(zhǔn)的業(yè)務(wù)，常以材料不全、沒有政策依據(jù)、沒有領(lǐng)導(dǎo)指示、沒有慣例為由，予以推辭拒絕。享樂主義方面：特權(quán)思想嚴(yán)重，動(dòng)不動(dòng)裝腔擺譜。奢靡之風(fēng)方面：有的不注重節(jié)約，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。從機(jī)關(guān)中層干部存在的問題上看：一是有的存在應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)安排的工作現(xiàn)象；二是有的工作中強(qiáng)調(diào)客觀原因多，主觀挖掘少，在科室中的表率帶頭作用沒有充分發(fā)揮出來；三是有的對布置的工作要求低，敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事，不求有功、但求無過，缺乏勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。臺屬部室及黨員存在的問題：有的缺乏責(zé)任心，對本職工作得過且過，敷衍了事，對領(lǐng)導(dǎo)安排工作斤斤計(jì)較,討價(jià)還價(jià)；有的不遵守臺里考勤制度，遲到、早退，工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票基金、看電影、上微博等；有的對同事同行缺少關(guān)愛，存在互相排斥現(xiàn)象，對同行進(jìn)行語言羞辱；有的干工作以經(jīng)濟(jì)為杠桿，一切向“錢”看