【正文】 和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題：宗旨意識不強，習(xí)慣于上面怎么說就怎么宣傳、領(lǐng)導(dǎo)怎么講就怎么做，對上負責(zé)多、對下負責(zé)少，只做給領(lǐng)導(dǎo)看，只要領(lǐng)導(dǎo)滿意就好；落實會議精神，工作效率不高，推動不快，“等”“靠”“要”的思想較為突出，領(lǐng)導(dǎo)說一說，動一動，宣傳效果跟不上；有時脫離群眾、脫離實際，主觀片面，靠經(jīng)驗工作，調(diào)查研究不深入，下基層走馬觀花，對基層真實情況了解掌握不夠，沒有真正接“地氣”，一直跟大臺后頭轉(zhuǎn)，學(xué)又學(xué)不像，新聞宣傳缺乏通俗化、大眾化、生活化的闡釋，群眾聽不懂，也不愿聽、不愿信；新聞采編自辦節(jié)目，報道內(nèi)容空泛，不接地氣，政治套話、官話、空話較多，群眾不愿看、不關(guān)注，傳播受眾的公信力下降；有安于現(xiàn)狀的思想，缺乏創(chuàng)新意識和一抓到底的勁頭，不敢闖、不愿闖，責(zé)任擔(dān)當不強；在廉潔自律方面也存有差距，有時在一些小節(jié)上從嚴要求還不夠，打自己的“小算盤”。雖建立了學(xué)習(xí)制度，但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹。普通黨員存在的問題主要表現(xiàn)為：有的組織紀律性差，敬業(yè)精神缺乏，沒有全身心投入到網(wǎng)站工作上來，領(lǐng)導(dǎo)不推，自己不動，沒有能夠發(fā)揮出黨員應(yīng)有的先鋒模范作用。區(qū)總工會在“四風(fēng)”方面存在的突出問題區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題主要表現(xiàn)為：有的不注重深入基層，習(xí)慣于坐在辦公室打打電話、發(fā)發(fā)文件，沉到一線的時間少，聽匯報、看材料多，跑現(xiàn)場、與普通職工面對面零距離接觸的少，存在機關(guān)化傾向；有的對職工群眾的呼聲和要求反應(yīng)不敏感，對職工群眾反映的困難和問題不關(guān)心，解決不及時，拖拖拉拉，把“本分”的事當作“情分”來送；有的職工“娘家人”的意識不強，不愿做、不會做深入細致的職工群眾工作，對職工群眾的合理訴求推動解決的辦法不多。區(qū)安監(jiān)局在“四風(fēng)”方面存在的突出問題從局領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來看：存在工作責(zé)任心不強，綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)推進力度不夠，安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中存在著執(zhí)法不嚴，工作措施落實不下去的問題。這次教育實踐活動，每個黨員干部都要認真反思，在踐行群眾路線、堅持群眾觀點、站穩(wěn)群眾立場方面有沒有發(fā)生偏差，大興親民為民之風(fēng)，真正與群眾“一起苦”、“一塊干”。要通過教育實踐活動，促進廣大黨員干部永葆激情，切實做到奮進不懈怠、創(chuàng)新敢擔(dān)當、自信不自滿，使銳意進取、昂揚向上、勇爭一流的精神風(fēng)貌在新時期進一步得到弘揚。局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題主要表現(xiàn)在：一是有的服務(wù)群眾，服務(wù)基層的觀念不強；二是有的重業(yè)務(wù)工作，輕思想教育，對干部的管理,失之以軟，失之以寬；三是有的不愿接觸群眾，不敢做群眾工作，怕群眾“出難題”、“添麻煩”；四是有的對自己分管的科室（單位）教育管理不夠、督促指導(dǎo)不嚴；五是有的安于現(xiàn)狀,不思進取。但是，我們也要清醒地看到，“四風(fēng)”問題在某些方面、局部地方、個別同志身上還不同程度地客觀存在。近年來，**區(qū)檢察院不斷加強干警群眾路線、群眾觀點教育，進一步密切了檢察機關(guān)與人民群眾的聯(lián)系，但一些檢察人員的執(zhí)法為民的宗旨意識還沒有牢固樹立起來，有的對群眾感情不深，服務(wù)基層和群眾意識不強，對基層的困難、群眾的訴求漠不關(guān)心，甚至推諉拖延，敷衍塞責(zé)；有的高高在上，不愿深入到基層和群眾中開展調(diào)查研究，習(xí)慣于坐堂問案，不注重解決實際問題。有的任職時間長一些、年齡大一些就有“船到碼頭車到站”的思想，缺乏工作熱情，進取精神不足；有的缺少責(zé)任擔(dān)當，信奉好人主義，對遇到的突出問題、隊伍中的不良現(xiàn)象不敢抓、不愿管；有的不講奉獻講獲取，不講奮斗講享受等。區(qū)人防辦在“四風(fēng)”方面存在的突出問題從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部來看：有的思想觀念還跟不上新形勢新要求，理解新思想、接受新事物的能力不強；有的認為人防部門是清水衙門，沒有條件也談不上享樂和奢靡；有的認為只要不貪污受賄、不大吃大喝就算不了什么錯誤，自我放松要求；有的作風(fēng)漂浮，習(xí)慣于坐在辦公室里處理工作；有的事業(yè)心責(zé)任感不強、精力不集中、工作業(yè)績平平。區(qū)機關(guān)事務(wù)局在“四風(fēng)”方面存在的突出問題對照中央和省市區(qū)委提出的“四風(fēng)”問題種種表現(xiàn)，我局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題主要表現(xiàn)為：有的理想信念不堅定，經(jīng)不起風(fēng)浪，遇到困難和挫折容易產(chǎn)生動搖情緒；有的身在基層不接地氣，坐在辦公室時間多，下基層深入一線群眾少，對群眾所需所盼了解不深不透；有的工作不專心，在位不在崗；有的在基層工作沉不下心，工作稍有起色，急著提拔，向組織講條件提要求；有的貪圖安逸，不思進取，滿足于過舒服日子、干事創(chuàng)業(yè)缺乏闖勁韌勁，甚至牟取私利；有的執(zhí)行上級決定照本宣科，生搬硬套；有的缺少擔(dān)當，推諉扯皮，不敢果斷地處理問題，把矛盾上交或下移，等等。存在部門職責(zé)不清、職能交叉重疊問題，跨部門的政策很難協(xié)調(diào)，部門間推諉扯皮、效率低下、各自為政、相互掣肘。建立首問負責(zé)制，加強督辦落實。1攻堅克難力度不夠大。例如有的部門裝修要上檔次，樓梯扶手尚可使用卻以不銹鋼材料替換，要擺面子工程；機關(guān)公文印刷發(fā)送存在浪費現(xiàn)象，應(yīng)盡量通過電子政務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)等形式傳遞文件簡報，減少紙質(zhì)公文；有干部反映教職員工辦公室很擁擠，但領(lǐng)導(dǎo)辦公室過大，清華大學(xué)教授實驗室就100平米，我們少數(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一個人辦公室就有100平米多辦公室；有些部門攀比風(fēng)較強，注重分房，有的部門和學(xué)院在新老校區(qū)有幾處辦公用房。生活作風(fēng)之“奢”：享樂風(fēng)，怕辛苦，圖清閑，貪享樂的思想滋生蔓延，存在工作講霸氣，吃飯講大氣，辦公比闊氣現(xiàn)象；吃喝風(fēng)，把主要精力不用再工作上。有時借鑒兄弟單位先進工作經(jīng)驗，缺乏針對性的思考，出現(xiàn)工作標準高于工作成效。（三）享樂主義方面，缺乏攻堅克難的勇氣；面對部分老師的渙散，怯于管理，抓管不嚴。，重視學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和師資隊伍建設(shè)，走近教師時間和精力分配較多，忽視教學(xué)相長，深入學(xué)生較少，服務(wù)學(xué)生的意識淡薄。，在學(xué)習(xí)、鍛煉、磨礪中逐步培養(yǎng)自己的能力，保持謙虛、文明、慎獨的道德品質(zhì)。四是奢靡之風(fēng)，主要是條件好了，許多方面做過頭，大手大腳、鋪張浪費。缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神，拿事不當事，推一推動一動，不推不動，甚至推也不動；做事只求過得去，不求過得硬。堅決反對享樂主義：重點解決精神懈怠、不思進取，追名逐利、貪圖享受，講究排場、玩風(fēng)盛行，紀律松懈、庸懶疲沓等問題，教育引導(dǎo)黨員、干部牢記“兩個務(wù)必”，克己奉公，勤政廉政，保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。嚴格執(zhí)行市委學(xué)習(xí)培訓(xùn)、辦公用房、出差公干、公務(wù)接待、公務(wù)用車、會議活動、兼(任)職、生活自律、家庭財產(chǎn)申報等制度，以實際行動抵制不良風(fēng)氣。在形式主義方面，著力解決文山會海，文件簡報滿天飛、“八股風(fēng)”、文牘主義；落實不力，工作疲沓。振奮精神，加倍努力，出色完成崗位職責(zé)。工作有時不夠深入，滿足于完成分管工作，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作主動性、創(chuàng)造性，缺乏艱苦奮斗的精神。對照崗位職責(zé)和分析工作成效之后，通過這次黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，我認識到這些不足都是“四風(fēng)”現(xiàn)象的具體表現(xiàn)，屬于需要洗洗的污垢、治治的癥狀。（二）官僚主義方面，忽視了與學(xué)生的溝通。通過學(xué)習(xí)、查擺、對照，雖然為學(xué)院的師生和學(xué)院的發(fā)展做了一些工作，也取得了一些成績，但與組織的要求和師生的期盼還有很大差距。應(yīng)加強黨員干部的理想信念教育，重視干部的基層鍛煉，進行精神“補鈣”。四、在奢靡之風(fēng)方面1在資金使用上，有些可以少花錢多辦事的，但還是為了追求效果導(dǎo)致浪費浪費，例如焰火原定只燃放10分鐘，但還是燃放了30分鐘，浪費太大。老干部建議建立定期同老干部座談聽取意見的制度。對基層請示事項存在回復(fù)不及時，甚至出現(xiàn)擱置、不解釋不批復(fù)的問題。進一步加強各類文件、簡報統(tǒng)籌和精簡合并。從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來看：有的宗旨意識淡薄，服務(wù)群眾、服務(wù)基層的觀念不強；有的工作方法簡單，執(zhí)行上級決定照本宣科，生搬硬套，習(xí)慣以會議落實會議、以文件落實文件；有的安于現(xiàn)狀，滿足于現(xiàn)有學(xué)識和見解，陶醉于已經(jīng)取得的成績，開拓進取精神不強；有的重業(yè)務(wù)工作，輕思想教育，對干部職工的管理不夠嚴格。近年來我們在強化自身監(jiān)督制約、促進公正廉潔執(zhí)法方面采取了一系列措施，取得了積極成效，但與上級要求，與群眾期盼相比仍有一定差距。要通過教育實踐活動，推動我院帶頭克服形式主義，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。個別同志精神狀態(tài)不佳，意志消沉，精神萎靡，心思不在工作上，不思進取，得過且過；有的同志自由散漫、不守紀律、遲到早退，脫崗串崗，上班玩游戲，有事不請示、外出不請假；少數(shù)同志對布置的任務(wù)，能拖則拖、能推則推，不落實不到位；個別人服務(wù)意識不強，對來局辦事人員態(tài)度生冷，服務(wù)群眾不耐心，甚至個別人有“財神爺”的思想，某些方面存在權(quán)力尋租，接受單位吃請，存在不給好處不辦事，給了好處亂辦事的問題。三是有的工作作風(fēng)不實,應(yīng)付檢查多、應(yīng)付會議多，深入基層發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題做得不夠；四是有的遇到急難險重任務(wù)時,拈輕怕重，不愿、不甘，不能吃苦；五是有的不堅持原則，徇私偏袒；六是有的工作制度執(zhí)行不力；七是有的服務(wù)意識不強，對基層和服務(wù)對象口氣大；八是有的思想不夠解放，工作常憑經(jīng)驗，按慣例辦事，把“以前怎么樣”作為口頭禪。要治揮霍奢靡、鋪張浪費之病，必須堅決反對奢靡之風(fēng)，著重解決待遇上相互攀比、心態(tài)上嚴重失衡等問題。精神決定作風(fēng)、影響成敗。一條一條梳理分析，讓“四風(fēng)”問題看得見、摸得著，一項一項整改落實，使黨員干部作風(fēng)有一個大改進，群眾滿意度有一個大提高。區(qū)總機關(guān)科室存在的問題主要表現(xiàn)為：有的精神懈怠、不思進取，責(zé)任意識淡漠，工作上安于現(xiàn)狀，推一下動一下，動一下歇一下，粗心大意、敷衍塞責(zé)，只求過得去，不求過得硬；有的不注重學(xué)習(xí)研究，能力水平不能適應(yīng)工會工作的需要；有的缺乏工作激情和開拓創(chuàng)新精神，觀念停滯不前，工作因循守舊，習(xí)慣于用老模式、舊方法干工作；有的干工作本事不大，對別人卻喜歡指指點點，當面不說，背后不負責(zé)任地妄加議論。有的干工作老是問慣例是什么、以前怎么干、別人怎么辦，以老觀念看待新問題，以老套路應(yīng)對新情況。有的安于現(xiàn)狀，不思進取，拈輕怕重，紀律散漫，缺乏激情。缺乏主觀創(chuàng)造性，滿足于完成好上級部署，沒有充分挖掘和發(fā)揮出政府網(wǎng)站的職能潛力。有的以工作忙、沒時間為借口，政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，跟不上新形勢，滿足于現(xiàn)有學(xué)識和見解；二是有的不愿接觸群眾，不敢做群眾工作，怕群眾“出難題”、“添麻煩”；三是有的缺乏“傳幫帶”意識，