【正文】 生搬硬套，被動服務(wù)多、主動擔(dān)當(dāng)少等。有的安于現(xiàn)狀，不思進取，拈輕怕重，紀律散漫，缺乏激情。區(qū)總機關(guān)科室存在的問題主要表現(xiàn)為：有的精神懈怠、不思進取，責(zé)任意識淡漠，工作上安于現(xiàn)狀，推一下動一下，動一下歇一下，粗心大意、敷衍塞責(zé)，只求過得去，不求過得硬；有的不注重學(xué)習(xí)研究，能力水平不能適應(yīng)工會工作的需要；有的缺乏工作激情和開拓創(chuàng)新精神，觀念停滯不前，工作因循守舊，習(xí)慣于用老模式、舊方法干工作；有的干工作本事不大，對別人卻喜歡指指點點，當(dāng)面不說，背后不負責(zé)任地妄加議論。精神決定作風(fēng)、影響成敗。三是有的工作作風(fēng)不實,應(yīng)付檢查多、應(yīng)付會議多，深入基層發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題做得不夠；四是有的遇到急難險重任務(wù)時,拈輕怕重，不愿、不甘，不能吃苦；五是有的不堅持原則，徇私偏袒；六是有的工作制度執(zhí)行不力；七是有的服務(wù)意識不強，對基層和服務(wù)對象口氣大；八是有的思想不夠解放，工作常憑經(jīng)驗，按慣例辦事，把“以前怎么樣”作為口頭禪。要通過教育實踐活動，推動我院帶頭克服形式主義，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部來看：有的宗旨意識淡薄，服務(wù)群眾、服務(wù)基層的觀念不強；有的工作方法簡單，執(zhí)行上級決定照本宣科，生搬硬套，習(xí)慣以會議落實會議、以文件落實文件；有的安于現(xiàn)狀，滿足于現(xiàn)有學(xué)識和見解，陶醉于已經(jīng)取得的成績，開拓進取精神不強；有的重業(yè)務(wù)工作，輕思想教育，對干部職工的管理不夠嚴格。對基層請示事項存在回復(fù)不及時，甚至出現(xiàn)擱置、不解釋不批復(fù)的問題。四、在奢靡之風(fēng)方面1在資金使用上，有些可以少花錢多辦事的，但還是為了追求效果導(dǎo)致浪費浪費，例如焰火原定只燃放10分鐘，但還是燃放了30分鐘，浪費太大。通過學(xué)習(xí)、查擺、對照，雖然為學(xué)院的師生和學(xué)院的發(fā)展做了一些工作，也取得了一些成績，但與組織的要求和師生的期盼還有很大差距。對照崗位職責(zé)和分析工作成效之后，通過這次黨的群眾路線教育實踐活動的深入開展，我認識到這些不足都是“四風(fēng)”現(xiàn)象的具體表現(xiàn)，屬于需要洗洗的污垢、治治的癥狀。振奮精神，加倍努力，出色完成崗位職責(zé)。嚴格執(zhí)行市委學(xué)習(xí)培訓(xùn)、辦公用房、出差公干、公務(wù)接待、公務(wù)用車、會議活動、兼(任)職、生活自律、家庭財產(chǎn)申報等制度，以實際行動抵制不良風(fēng)氣。缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神，拿事不當(dāng)事，推一推動一動，不推不動，甚至推也不動；做事只求過得去，不求過得硬。，在學(xué)習(xí)、鍛煉、磨礪中逐步培養(yǎng)自己的能力，保持謙虛、文明、慎獨的道德品質(zhì)。（三）享樂主義方面，缺乏攻堅克難的勇氣；面對部分老師的渙散，怯于管理，抓管不嚴。生活作風(fēng)之“奢”：享樂風(fēng)，怕辛苦，圖清閑，貪享樂的思想滋生蔓延，存在工作講霸氣，吃飯講大氣，辦公比闊氣現(xiàn)象；吃喝風(fēng)，把主要精力不用再工作上。1攻堅克難力度不夠大。存在部門職責(zé)不清、職能交叉重疊問題，跨部門的政策很難協(xié)調(diào)，部門間推諉扯皮、效率低下、各自為政、相互掣肘。區(qū)人防辦在“四風(fēng)”方面存在的突出問題從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部來看：有的思想觀念還跟不上新形勢新要求，理解新思想、接受新事物的能力不強；有的認為人防部門是清水衙門，沒有條件也談不上享樂和奢靡；有的認為只要不貪污受賄、不大吃大喝就算不了什么錯誤，自我放松要求；有的作風(fēng)漂浮，習(xí)慣于坐在辦公室里處理工作；有的事業(yè)心責(zé)任感不強、精力不集中、工作業(yè)績平平。近年來，**區(qū)檢察院不斷加強干警群眾路線、群眾觀點教育，進一步密切了檢察機關(guān)與人民群眾的聯(lián)系，但一些檢察人員的執(zhí)法為民的宗旨意識還沒有牢固樹立起來，有的對群眾感情不深，服務(wù)基層和群眾意識不強，對基層的困難、群眾的訴求漠不關(guān)心，甚至推諉拖延，敷衍塞責(zé)；有的高高在上，不愿深入到基層和群眾中開展調(diào)查研究，習(xí)慣于坐堂問案，不注重解決實際問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題主要表現(xiàn)在：一是有的服務(wù)群眾，服務(wù)基層的觀念不強；二是有的重業(yè)務(wù)工作，輕思想教育，對干部的管理,失之以軟，失之以寬；三是有的不愿接觸群眾，不敢做群眾工作，怕群眾“出難題”、“添麻煩”；四是有的對自己分管的科室（單位）教育管理不夠、督促指導(dǎo)不嚴；五是有的安于現(xiàn)狀,不思進取。這次教育實踐活動，每個黨員干部都要認真反思，在踐行群眾路線、堅持群眾觀點、站穩(wěn)群眾立場方面有沒有發(fā)生偏差，大興親民為民之風(fēng)，真正與群眾“一起苦”、“一塊干”。區(qū)總工會在“四風(fēng)”方面存在的突出問題區(qū)總領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題主要表現(xiàn)為：有的不注重深入基層，習(xí)慣于坐在辦公室打打電話、發(fā)發(fā)文件，沉到一線的時間少，聽匯報、看材料多，跑現(xiàn)場、與普通職工面對面零距離接觸的少，存在機關(guān)化傾向；有的對職工群眾的呼聲和要求反應(yīng)不敏感，對職工群眾反映的困難和問題不關(guān)心，解決不及時，拖拖拉拉，把“本分”的事當(dāng)作“情分”來送；有的職工“娘家人”的意識不強，不愿做、不會做深入細致的職工群眾工作，對職工群眾的合理訴求推動解決的辦法不多。雖建立了學(xué)習(xí)制度，但政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng)、不透徹。有的工作時間呼朋喚友，邀約聚會，吃喝玩樂。形式主義方面：有的不到基層調(diào)研，不掌握業(yè)務(wù)上的第一手資料，平時只是接打電話。（3）思想不夠解放，缺乏開創(chuàng)思維。工作方法還有待改進。有的工作重辦理、輕跟蹤，沒有掌握科學(xué)高效的工作方法。有的違規(guī)占用住房，分了新房、不退舊房，為官一地、占房一套，有的自己分了房，家屬還違規(guī)占房。有的講排場比闊氣，喜歡比迎送的場面、比接待的規(guī)格、比招待的檔次，上級來人搞層層陪同，出行前呼后擁、警車開道，人成群、車成隊，迎到高速口、送到地界外。有的把“崗位”等同于“地位”，小到吃喝招待、大到用車住房，以及配備秘書，都搞特殊化。有的搞權(quán)力尋租，把“有權(quán)不用、過期作廢”當(dāng)座右銘，“靠山吃山、靠水吃水”。有的敢找、敢送、敢拍，拉關(guān)系、走門路、建小圈子，個別人甚至到了寡廉鮮恥的地步。有的搞各種形式的檢查評比，把開了多少會、下去多少次、建了多少聯(lián)系點折算成分值，進行所謂的“量化考核”。有的領(lǐng)導(dǎo)講話不在琢磨事上下功夫，專在琢磨詞上下功夫，故弄玄虛、故作高深，把簡單問題復(fù)雜化。有的底數(shù)不清、情況不明，不顧客觀條件提過高目標，還層層加碼，逼得下面造假應(yīng)付。有的不能“一張藍圖繪到底”，前任栽桃后任栽杏，思路年年變、口號時時新。有的不顧地方實際和群眾意愿，喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態(tài)，盲目鋪攤子、上項目，最后拍屁股走人，留下一堆后遺癥。有的言行不一，臺上臺下兩個形象，人前人后兩種表現(xiàn)。有的對超出規(guī)定的生活待遇安之若素，還總嫌不夠。有的辦公用房越建越大，辦公樓建筑面積嚴重超標，辦公室大量閑置。有的把出國出境學(xué)習(xí)考察當(dāng)作福利待遇，不管是否工作需要，都安排輪流外出考察。特別是對一些工作難度大、矛盾糾紛多的工作，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，習(xí)慣于用老辦法、老經(jīng)驗對待解決，往往導(dǎo)致工作效果不明顯。在加強與上級辦公室部門溝通聯(lián)系方面存在薄弱環(huán)節(jié)，難以準確把握面上情況。水、電等節(jié)約意識不夠，有時存在紙張浪費、下班后不關(guān)燈的情況。直屬單位和窗口科室。從機關(guān)中層干部存在的問題上看：一是有的存在應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)安排的工作現(xiàn)象；二是有的工作中強調(diào)客觀原因多，主觀挖掘少，在科室中的表率帶頭作用沒有充分發(fā)揮出來；三是有的對布置的工作要求低，敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事，不求有功、但求無過，缺乏勇于負責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｓ械娜狈W(xué)習(xí)的主動性，常借口“工作忙”而怠于學(xué)習(xí)。有的鋪張浪費、大手大腳,超規(guī)格定預(yù)算、超規(guī)格搞接待；有的自律意識不強，自我要求不嚴，隨心所欲、不拘小節(jié)、形象不佳。我們在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面有一整套有效的方式方法，但有些做法不適應(yīng)當(dāng)前的新特點、新要求，所以必須要創(chuàng)新。普通黨員及窗口單位存在的問題主要表現(xiàn)在：一是有的工作拖拉，推諉扯皮，上班拉閑呱、玩電腦，下班湊飯局、打摜蛋，渾渾噩噩混日子；二是有的戰(zhàn)斗力不強，凝聚力不夠，工作成效不明顯；三是有的重業(yè)務(wù)發(fā)展，輕政治學(xué)習(xí)，服務(wù)群眾的意識不強，態(tài)度不好，質(zhì)量不高，民政窗口形象作用發(fā)揮不夠；四是有的內(nèi)部管理不規(guī)范，部分人員業(yè)務(wù)不熟，辦事拖拉；五是有的紀律要求不嚴，服務(wù)質(zhì)量不高，有的門難進、臉難看、事難辦，甚至吃拿卡要、不給好處不辦事；六是有的“厲行節(jié)約反對鋪張浪費”落實不到位，鋪張浪費現(xiàn)象仍然存在。要進一步改進學(xué)風(fēng)，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型檢察機關(guān)”；進一步改進工作作風(fēng)，認真落實“八項規(guī)定”；進一步改進執(zhí)法作風(fēng)，端正執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴明辦案紀律，確保檢令暢通、令行禁止；進一步弘揚真抓實干之風(fēng)，講實話、干實事，在其位、盡其責(zé)，敢作為、勇?lián)?dāng)，切實創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、歷史和人民檢驗的業(yè)績。從各科室負責(zé)人及其他同志來看：有的理論學(xué)習(xí)不夠、黨性觀念不強、理想信念不堅定。如有的學(xué)院上報審批、改建等報告向?qū)W校相關(guān)部門匯報多次，無情況反饋；個別部門和窗口服務(wù)單位，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平亟待提高。學(xué)校財務(wù)金費不多，節(jié)日的慶賀活動，如何建立勤儉節(jié)約的制度來實施，學(xué)校應(yīng)多考慮。認認真真“照鏡子”,老老實實“正衣冠”，重點查擺自己的問題和不足，深層次剖析問題的原因，認真考慮整改步驟和有效措施。盡管這些問題與不足的整改有些還需要上級領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和師生幫助，個人的分析和思想認識上的刨根問題尤為重要。第五篇：四風(fēng)問題四風(fēng)問題：一是形式主義，群眾反映最突出的是追求形式、不重實效，圖虛名、務(wù)虛功、工作不抓落實。堅決反對：形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)。在享樂主義方面，不思進取，貪圖享受，講究排場；玩心太重，“打麻將”盛行；公車私用、公款消費等問題。，增強理論功底，提高學(xué)以致用。有時在處理緊急而又糾結(jié)的情況時容易急躁，聽取他人意見時缺乏耐心。紀律作風(fēng)之“散”：紀律渙散，上下班遲到早退，工作時間上網(wǎng)聊天，擅離崗位，無規(guī)章制度。有些干部工作拈輕怕重、不思進取、安于現(xiàn)狀、爭功諉過，不愿意吃苦受累、出力動腦，不愿意深入思考謀劃重大問題，工作重點不突出，缺乏方向性、計劃性。校部門職責(zé)關(guān)系不清，工作協(xié)調(diào)難。要進一步狠抓中央八項規(guī)定、省、市、區(qū)委和省、市檢察院有關(guān)規(guī)定的貫徹落實，加強監(jiān)督檢查，嚴格公車管理，嚴格接待標準，嚴控“三公”開支，杜絕鋪張浪費等現(xiàn)象。宗旨意識牢、群眾觀點強，才能在執(zhí)法辦案中傾聽人民呼聲，順應(yīng)人民意愿，自覺地維護人民的合法權(quán)益。區(qū)民政局在“四風(fēng)”方面存在的突出問題全局存在的共性問題主要表現(xiàn)在：一是有的對工作缺乏高標準、嚴要求