【總結(jié)】第一講傳播者的入門須知(上)?管理者必須成為傳播者?企業(yè)的管理者必須努力將自己打造成企業(yè)的傳播者,使自己擁有出眾的演講能力與培訓(xùn)員工技巧的能力,這樣可以使管理者獲益匪淺:?使工作更加從容自信擁有出眾的演講能力與培訓(xùn)員工技巧能力的管理者,能更加有效地去訓(xùn)練員工,使員工更好地為自己工作。優(yōu)秀的管理者就是那些能夠通過別人將事情做好的人。
2025-04-14 23:02
【總結(jié)】用法律的武器來維護(hù)自己的合法權(quán)利2023年10月15日,張先生在昆明怡創(chuàng)電腦公司購(gòu)買了一套兼容機(jī),但拿回家后,主板點(diǎn)不亮,而且實(shí)際拿到的產(chǎn)品和包裝盒上的不一致,2023年10月16日,張先生在氣憤之下,要求怡創(chuàng)電腦公司退貨賠償,后經(jīng)工商部門調(diào)解,張先生把電腦退給了怡創(chuàng)電腦公司。202
2025-02-23 14:19
【總結(jié)】“經(jīng)營(yíng)者”計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)實(shí)施方案2023年4月11日匯報(bào)提綱n上汽信息介紹n上汽信息對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)n實(shí)施方案nQA上汽信息介紹n上汽集團(tuán)投資10000萬成立上汽信息公司,集團(tuán)副總裁葉永明為董事長(zhǎng)n上汽信息承擔(dān)上汽集團(tuán)信息化帶動(dòng)工業(yè)化的重任n已經(jīng)形成軟件開發(fā)、智能樓宇建設(shè)、客戶服務(wù)、PLM、ERP實(shí)施等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)
2025-01-24 02:23
【總結(jié)】2020/6/141如何成為管理者2020/6/142什么是管理??請(qǐng)記住以下三個(gè)事實(shí):?事實(shí)一:管理是通過他人之力,將事情完成的互動(dòng)過程。?事實(shí)二:你對(duì)下屬的需要,遠(yuǎn)大于他們對(duì)你的需要。?事實(shí)三:你的價(jià)值是來自于你的下屬做了些什么,而不是你做了些什么。2020/6/143管理的實(shí)質(zhì)管理
2025-04-29 10:33
【總結(jié)】1校園性侵害與性騷擾樹德科技大學(xué)人類性學(xué)研究所性教育推廣中心講師陳雪芳101/4/18〈三〉2性生理性心理性侵害性與文化性騷擾性別平等性與法律性與藝術(shù)人際關(guān)係
2025-07-19 20:11
【總結(jié)】2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤1/26管理者容易犯的82個(gè)2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤2/26培訓(xùn)時(shí)注意事項(xiàng)1、準(zhǔn)備好筆和筆記本,做好記錄2、手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音3、請(qǐng)勿來回走動(dòng)4、請(qǐng)勿在培訓(xùn)室接聽電話5、有事請(qǐng)舉手6、請(qǐng)積極回答問題2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤
2025-01-18 09:16
【總結(jié)】讓教師成為研究者趙德成北京師范大學(xué)教育管理學(xué)院教育部小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)中心58802990,一、從認(rèn)識(shí)研究開始趙德成博士北京師范大學(xué)教育管理學(xué)院Tel:010-58802990研究是什么??研究是利用有計(jì)劃、有系統(tǒng)的資料收集、分析與解釋,獲得問題解決的過程。實(shí)際上,研究是運(yùn)用科學(xué)方法探求
2025-08-01 14:02
【總結(jié)】 讀《教師成為研究者》有感 榮成18中中心完小蔡永杰教師 提起“研究”二字,有人可能會(huì)說,這是專家學(xué)者們的事情,與普通人無關(guān)。其實(shí)不然,普通者也同樣可以進(jìn)行研究,只是研究的目的、對(duì)象不同罷了。作...
2025-09-22 03:38
【總結(jié)】如何預(yù)防性侵害小青的父母平時(shí)忙于工作,無暇顧及她。一天她在路上遇見了從前的鄰居馮叔叔,說要帶她一程,結(jié)果卻把她帶進(jìn)了電影院。在電影院馮叔叔對(duì)她動(dòng)手動(dòng)腳,令小青很驚慌和反感。性侵害的行為:同學(xué)們,你認(rèn)為下面哪些行為屬于性侵犯?請(qǐng)選擇“是”或“不是”(1)被人強(qiáng)吻(2)被長(zhǎng)輩或老師輕捏面頰(3
2025-01-05 09:43
【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的管理者討論:管理者最易犯的錯(cuò)誤請(qǐng)回顧我們自己的工作環(huán)境,討論一下,在我們周圍和我們自己身上,作為管理者,我們?nèi)菀壮霈F(xiàn)的錯(cuò)誤有哪些?兩分鐘:每人只總結(jié)自己最典型的兩三種即可。?不愿坦率承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)?不重視發(fā)展下屬的能力?用同一種方法管理所有的人?忽略對(duì)贏利的追求?
2025-02-17 23:40
【總結(jié)】卓越管理者萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?確保個(gè)人實(shí)現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(jī)(或FYC)?確保帶動(dòng)幾名屬員達(dá)成一定的銷售業(yè)績(jī)或推動(dòng)幾名低績(jī)效人員轉(zhuǎn)化為有效人力?確保本團(tuán)隊(duì)人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長(zhǎng)?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究自信的魅力?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-02-18 01:07
【總結(jié)】6/23/20226/23/20226/23/2022凌晨三點(diǎn),馬小紅沒有告訴家長(zhǎng),就拉著堂弟高高興興地跑到一個(gè)大操場(chǎng)去看流星雨。3點(diǎn)半,在往回走路上,他們碰到一個(gè)手拿橡膠警棍的陌生人,
2025-05-26 00:34
【總結(jié)】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力大連海事大學(xué)管理學(xué)院時(shí)建人從What到How的雙峰之旅分享平行生態(tài)系統(tǒng)協(xié)作式經(jīng)營(yíng)高度透明放手去做正確的事方式創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出囤蓄自上而下壁壘商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng)聯(lián)系松散易于隱藏只管去做方法創(chuàng)新在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)得
2025-02-18 00:54
【總結(jié)】如果是您,您會(huì)怎么做?凱麗今天工作五個(gè)小時(shí)了,她覺得這是有史以來最糟糕的一個(gè)工作日。幾周前,她剛升任為公司銷售部門的經(jīng)理。但剛升職時(shí)的志得意滿和滿腔熱情沒多久就消退了,因?yàn)樾侣毼坏膲毫θ找婷黠@。她手下一名頂尖的銷售員維克多離職去了另一家公司。凱麗不能理解,維克多在公司呆了這么些年,一直兢兢業(yè)業(yè)。是不是她做了什么,導(dǎo)致他離開?還有公司生產(chǎn)部門的主管凱文。凱文的人不錯(cuò),也是一位好的管理者,但凱麗
2025-04-18 07:06
【總結(jié)】提供勞務(wù)者受害責(zé)任糾紛一案的代理詞尊敬的審判長(zhǎng)、審判員:依據(jù)我國(guó)《民事訴訟法》、《律師法》等相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定,北京大成(銀川)律師事務(wù)所接受本案原告黨某某、李某兵、李某某、李某剛的委托,指派馬曉明律師擔(dān)任其訴訟代理人。為便于法庭查明案情,正確適用法律,公正處理本案,代理人就本案發(fā)表如下代理意見,懇請(qǐng)法庭評(píng)議時(shí),予以參考:一、代理人認(rèn)為,原告提交的由第一被告某林親
2025-05-01 06:01