【正文】 法規(guī)科科長監(jiān)察室主任 張國號城市建設(shè)科科長阮永昌住宅與房地產(chǎn)業(yè)科科長 薛易勘察設(shè)計科科長張必鴻州規(guī)劃局辦公室主任 張紅榛申報辦副主任 盧唯安監(jiān)站站長 楊劍波抗震辦副主任 姜暉村鎮(zhèn)處副處長 梁輝風(fēng)景園林處處長 周文紅招標(biāo)辦主任 王云鋒標(biāo)準(zhǔn)定額站站長 何誠質(zhì)監(jiān)站站長 趙瑞芳交易中心主任 黃世祥監(jiān)理公司經(jīng)理 鄭國華審圖公司經(jīng)理 陳健設(shè)計院副院長 秦臻招標(biāo)代理公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察室，辦公室主任由局監(jiān)察室主任佟君云擔(dān)任，副主任由州規(guī)劃局辦公室主任張必鴻、局辦公室副主任舒靜擔(dān)任，辦公室成員為何備戰(zhàn)、郭萍，何備戰(zhàn)任聯(lián)絡(luò)員。堅持分塊負責(zé)，分級管理。三、基本原則堅持標(biāo)本兼治，綜合治理。第一篇：XX建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案XX建設(shè)局治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案按照中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》精神和州治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，現(xiàn)就我局治理商業(yè)賄賂工作制定如下實施方案。既要立足當(dāng)前，又要著眼長遠，運用教育、經(jīng)濟、法律、行政等多種手段進行綜合治理，統(tǒng)籌考慮，抓好四個結(jié)合：一是與整頓規(guī)范建筑市場、房地產(chǎn)市場和市政公用市場秩序相結(jié)合；二是與城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作相結(jié)合；三是與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相結(jié)合；四是與推進改革和建立長效機制相結(jié)合。局分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分塊負責(zé)的原則，督促所分管部門切實落實治理責(zé)任；局屬各部門要按照分級管理的原則，認真細化工作任務(wù)，扎實抓好落實，切實解決問題。值班電話：3730779。五、治理工作的重點部位、環(huán)節(jié)和行為主體（一）重點部位和環(huán)節(jié)：建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要集中在房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)交易兩大部位。二是建設(shè)單位及其管理人員或工程項目的監(jiān)管者。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹中央紀委第六次全會、省、州紀委五次全會、全州黨風(fēng)廉政建設(shè)大會和全州建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和州建設(shè)局黨組貫徹《實施綱要》的具體意見，扎實有序地開展專項治理工作。堅持把握政策，維護大局。四、組織領(lǐng)導(dǎo)治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作涉及面廣，政策性強，工作難度大，必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)。每一階段工作結(jié)束后，局屬各部門都要將本階段的工作情況、成效和存在問題等情況報局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。前者主要發(fā)生在規(guī)劃和市場準(zhǔn)入、土地使用權(quán)的出讓、房屋拆遷、工程招標(biāo)投標(biāo)、項目發(fā)包分包、材料設(shè)備采購、項目預(yù)決算、項目驗收以及追加投資等環(huán)節(jié)上；后者主要發(fā)生在資產(chǎn)評估、取得特許經(jīng)營權(quán)等環(huán)節(jié)上。三是負責(zé)規(guī)劃審批、房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)和其他一些實行審批的建設(shè)行政主管部門及其工作人員。二、工作目標(biāo)通過全市建設(shè)系統(tǒng)對商業(yè)賄賂的專項治理，使全系統(tǒng)從業(yè)人員普遍受到教育，經(jīng)營者的錯誤觀念基本得到糾正，經(jīng)營行為和行政權(quán)力基本得到規(guī)范；商業(yè)賄賂蔓延的勢頭得到有效遏制；與人民群眾切身利益密切相關(guān)、嚴重破壞建設(shè)市場秩序的問題基本消除；商業(yè)賄賂案件明顯減少；治理商業(yè)賄賂的長效工作機制初步形成。一是企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，即建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、市政公用事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，工程監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理、質(zhì)量檢測、房地產(chǎn)經(jīng)紀和評估等中介機構(gòu)及其管理人員和業(yè)務(wù)人員，以及與治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂所涉及的重點部位和環(huán)節(jié)有關(guān)的其他企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員。認真貫徹落實全省治理商業(yè)賄賂電視電話會議和全國、全省建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂電視電話會議以及市治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會精神。結(jié)合我市建設(shè)系統(tǒng)實際，制定周密科學(xué)的自查方案，采取切實可行的措施，引導(dǎo)有關(guān)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員認真開展自查，摸清不正當(dāng)交易行為底數(shù)，掌握所涉及的單位、人員等基本情況，提高自查的效果。加強與檢察、公安、審計、工商和紀檢監(jiān)察等系統(tǒng)的聯(lián)系，組織力量排查線索。要落實整改責(zé)任，確保各項整改措施落到實處。重點制定和完善各項內(nèi)部管理制度，鞏固自查自糾成果。要深化改革、完善制度，注重完善規(guī)范企業(yè)商業(yè)行為、杜絕商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定。開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察和建設(shè)工程效能監(jiān)察，加強對建設(shè)市場的規(guī)范和監(jiān)督。六、有關(guān)要求(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好組織協(xié)調(diào)。各縣區(qū)建設(shè)局及有關(guān)單位要結(jié)合實際，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。(三)強化責(zé)任，形成工作合力。局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對各縣區(qū)及有關(guān)單位開展自查自糾、查辦商業(yè)賄賂案件和建立健全防治商業(yè)賄賂長效機制等情況進行監(jiān)督檢查。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和有關(guān)法律法規(guī)，扎實有序地開展治理商