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正文內(nèi)容

4s店保潔管理制度-wenkub

2024-10-03 13 本頁面
 

【正文】 公司與送修單位或個人簽訂維修合同或填寫“維修工單”,確定送修要求、工期和質(zhì)量保證等。玻璃門:目視光亮清潔,無手印,無污漬。綠化植物:隨時清除花盆內(nèi)雜物,做到擺放整齊,無積水。不銹鋼設(shè)施:每日用布拋光,定期打不銹鋼油。廳內(nèi)桌椅:每日擦拭一次,隨時保持做到光亮清潔。水池:池內(nèi)無雜物,池壁無污漬。維修車間清潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)控制面板及按鈕:每日清潔一次,隨時保持做到無印痕,油膩手印。樓梯樓道清潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)地毯:每天早上吸塵,及時清除臨時產(chǎn)生的污漬。開關(guān)每天清抹一次,做到無灰塵,開關(guān)無手印明亮潔凈。辦公室清潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)辦公桌、椅子:每日擦拭一次,整潔干凈,做到桌面無塵土,物品擺放整齊。巡查檢驗標(biāo)準(zhǔn)桌、椅子:整潔干凈,無污漬??蛻粜菹^(qū)清潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)桌、椅子:每日擦拭一次,整潔干凈,做到無塵土,無污漬。鏡面:目視無水印,干凈光亮。消耗品:補放及時。便池:每日清刷一次,定期消毒,做到無污物,無異味。衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)外圍清潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)地面:每日清掃一次,隨時保持做到無雜物、垃圾、煙頭、干凈整潔。,清潔保養(yǎng)時要選用中性清潔劑、光亮劑、水,保養(yǎng)時注意不要用硬物刮擦,以免留下劃痕。13:30——17:30大堂循環(huán)保潔,清潔衛(wèi)生間,完成定期工作。3.工具配置:塵推、毛巾、日式笤帚簸箕、日式墩布、玻璃工具、空氣清新劑、垃圾袋、膠皮手套等。 擦凈標(biāo)志、指示牌、服務(wù)臺。 入口處腳墊每日清理、吸塵。3.9 撤離:收拾所有清潔工具、清潔物料,撤去“正在清潔”指示牌。衛(wèi)生潔具使用專用刷、毛巾等。3.2補充:及時補充手紙、洗手液、香球、垃圾袋等。清潔完畢,應(yīng)注意洗手?!罢谇鍧崱敝甘九疲员憧蛻糇⒁獠⒂枰耘浜?。 擦拭臺面、面盆、水龍頭、玻璃鏡。,依次抹凈門窗、窗臺、墻壁飾物、指示牌、燈箱、通風(fēng)口、開關(guān)盒、消防栓等。工具:毛巾、日式笤帚簸箕、日式墩布、膠皮手套等。,注意安全,避免跌落事故。、通風(fēng)口、燈箱、指示牌、消防栓等設(shè)施。椅子等用具挪動后要復(fù)位擺好。清潔電話要用濃度為75﹪酒精配合紙巾仔細擦拭,包括電話手柄、按鍵、機身等部位。倒煙缸時要注意檢查煙頭是否完全熄滅;傾倒紙簍、垃圾桶時,應(yīng)注意里邊有無貴重物品,并及時報告處理。室內(nèi)如果有人,應(yīng)先打招呼,得到允許后再工作。,除指定人員外,不得交與任何人員。,必須二人以上同時進出,共同作業(yè),不做令人懷疑的動作,以免產(chǎn)生誤會。 擦凈門、窗、把手,玻璃。寫字臺,文件柜、電腦操縱臺等辦公用具多,臺面上文件、廢紙、垃圾多。玻璃門:目視光亮清潔,無手印,無污漬。綠化植物:隨時清除花盆內(nèi)雜物,做到擺放整齊,定期交水。不銹鋼設(shè)施:每日用布拋光,定期打不銹鋼油。廳內(nèi)桌椅:每日擦拭一次,隨時保持做到光亮清潔。刊物架:表面無灰塵,刊物擺放整齊??锛埽好刻烨鍧嵰淮?,保持表面無灰塵,刊物擺放整齊。地面:無積水,目視無灰塵、無雜物。紙簍:內(nèi)部雜物不超過2/3,外圍潔凈無污漬。洗手池:每天刷洗一次,做到無堵塞、異味。門前臺階:每日清掃拖拭,做到無明顯鞋印泥土,污漬和煙頭。,擦拭玻璃器具時要小心輕拿輕放,以免損壞。,大堂入口處鋪設(shè)防塵墊,雨、雪天加強保潔(備有吸水墊)。4.工作流程:7:30——9:00清掃、展廳推塵,傾倒垃圾,擦拭崗位所有設(shè)施、設(shè)備,清潔衛(wèi)生間。 垃圾桶(垃圾不超過1/3)、煙灰缸的更換傾倒、清潔(煙頭不超過4個)。 地面牽塵。展廳清潔操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn):門廳、展廳是客戶使用者和外來客人進入展廳的第一場所,是顯示等級和門面的主要區(qū)域。3.5清洗:按臺面、面盆、潔具的順序,(注意工具、擦巾嚴(yán)格分開)逐項逐個刷洗。3.1 準(zhǔn)備:工作前,備好清潔衛(wèi)生間的清潔工具和清潔物料。,保潔時戴好橡膠手套,預(yù)防細菌感染,防止損害皮膚。 擦拭臺面、面盆、水龍頭、玻璃鏡。,依次抹凈門窗、窗臺、墻壁飾物、指示牌、燈箱、通風(fēng)口、開關(guān)盒、消防栓等。工具:毛巾、笤帚、墩布、膠皮手套等。,注意安全,避免跌落事故。、通風(fēng)口、燈箱、指示牌、消防栓等設(shè)施。、欄桿。,樓梯邊側(cè)面不能留下水跡。衛(wèi)生間清潔操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 沖刷便池,潔廁劑清潔馬桶便池。 擦拭門窗,隔板、衛(wèi)生設(shè)施、把手及開關(guān)。清潔完畢,應(yīng)注意洗手。3.2補充:及時補充手紙、洗手液、香濟、垃圾袋等。衛(wèi)生潔具使用專用刷、毛巾等。由于進出展廳的人流比其他區(qū)域多,使用率最高。 擦凈玻璃、門框、把手的各種印跡。 擦凈扶手、架子等金屬飾物。9:00——11:30地面、衛(wèi)生間、樓梯巡回保潔。,后中心,來回直向重疊少許或用小s型回旋方式行走。巡回清潔;地面隨時牽塵,在人流較少時,按保潔內(nèi)容依次逐項擦拭完成,人流較大時,隨時清潔客人腳底帶進的灰塵。衛(wèi)生間清潔內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)樓內(nèi)衛(wèi)生間無異味、干凈整潔。鏡面:每天擦拭一次,隨時保持,做到無水印,干凈光亮。洗手池:無堵塞、無污漬,光潔明亮。玻璃:手摸無灰塵,目視干凈無污漬。地面:每天拖拭一次,做到光亮,無垃圾雜物。地面:光亮,無垃圾雜物。前臺接待區(qū):每日清潔一次,保持臺面無灰塵。玻璃鏡面隨時擦,做到無手印,無雜物。巡查檢驗標(biāo)準(zhǔn)地面:目視無垃圾、無雜物,光潔明亮。前臺:手摸臺面無灰塵。辦公室清潔保養(yǎng),應(yīng)在辦公前進行。 電話擦拭、消毒(酒精) 地毯吸塵。,桌面上的文件、物品等不得亂動。4.清潔程序工具:毛巾、日式笤帚簸箕、垃圾袋、膠皮手套、酒精等。:進入辦公室后,先查看有無異?,F(xiàn)象,有無客戶遺忘的貴重物品,有無損壞的物品。:按一定順序,依次擦凈室內(nèi)辦公用具。:臺面、桌面上的主要用品;電話、臺歷、臺燈、煙灰缸擦凈后應(yīng)按原來的擺設(shè)放好。發(fā)現(xiàn)局部有污物應(yīng)在吸塵后及時進行清理。、欄桿。,樓梯邊側(cè)面不能留下水跡。三、衛(wèi)生間清潔操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 沖刷便池,潔廁劑清潔馬桶便池。 擦拭門窗,隔板、衛(wèi)生設(shè)施、把手及開關(guān)。、毛巾應(yīng)專用,不能混用。 注意衛(wèi)生間的通風(fēng),開關(guān)通風(fēng)扇或通風(fēng)口。3.3沖洗:進入洗手間,放水沖刷便池,恭桶刷配潔廁劑刷洗干凈。3.6抹凈:用毛巾抹凈門、隔板、墻面、鏡面、烘手機。四、展廳大堂清潔操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn):門廳、大堂是客戶使用者和外來客人進入展廳的第一場所,是顯示等級和門面的主要區(qū)域。 地面牽塵。 垃圾桶(垃圾不超過1/3)、煙灰缸的更換傾倒、清潔(煙頭不超過4個)。4.工作流程:8:30——9:00清掃、大堂推塵,傾倒垃圾,擦拭崗位所有設(shè)施、設(shè)備,清潔衛(wèi)生間。,大堂入口處鋪設(shè)防塵墊,雨、雪天加強保潔(備有吸水墊)。,擦拭玻璃器具時要小心輕拿輕放,以免損壞。門前臺階:每日清掃拖拭,做到無明顯鞋印泥土,污漬和煙頭。紙簍:內(nèi)部雜物清倒及時,每天清洗沖刷,保持外圍潔凈。巡查檢驗標(biāo)準(zhǔn)便池:無異味,目視表面無污物。室內(nèi)設(shè)施:擺放整齊,手摸無灰塵。煙缸:及時傾倒、清洗,保持潔凈。煙缸:煙頭傾倒及時,表面潔凈。紙簍:每天傾倒一次,做到干凈、徹底。巡查檢驗標(biāo)準(zhǔn)地面:目視無污漬、無雜物,干凈整潔。視地毯臟的程度定期進行清洗。地面:每日清掃拖抹一次,隨時保持做到無垃圾、無雜物、無泥沙,光潔明亮。下水槽:無積水、無積沙、無雜物。前臺接待區(qū):每日清潔一次,保持臺面無灰塵。玻璃鏡面隨時擦,做到無手印,無雜物。巡查檢驗標(biāo)準(zhǔn)地面:目視無垃圾、無雜物,光潔明亮。前臺:手摸臺面無灰塵。二、車輛送修時,應(yīng)具備行駛功能,裝備齊全。六、車輛竣工出廠時,均按送修單位或個人汽車原有的配備完整移交客戶。如協(xié)商不成,可由當(dāng)?shù)仄嚲S修行業(yè)主管部門仲裁解決。(一)售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)綜合部負責(zé)完成。與客戶進行電話、信函聯(lián)系,開展跟蹤服務(wù) 業(yè)務(wù)人員通過電話聯(lián)系,讓客戶得到以下服務(wù):(1)詢問客戶用車情況和對本公司服務(wù)有何意見;(2)詢問客戶近期有無新的服務(wù)需求需我公司效勞;(3)告之相關(guān)的汽車運用知識和注意事項;(4)介紹本公司近期為客戶提供的各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容;(5)介紹本公司近期為客戶安排的各類優(yōu)惠聯(lián)誼活動,如免費檢測周,優(yōu)惠服務(wù)月,汽車運用新知識晚會等,內(nèi)容、日期、地址要告之清楚。跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時,研究客戶的潛在需求,設(shè)計擬定“下一次”服務(wù)的針對性通話內(nèi)容、通信時間。在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以內(nèi),業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對客戶進行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函,包括通知、邀請函、答復(fù)函都要登記,并歸檔保存。二、每日開班前,應(yīng)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,包括班組人員到位情況,設(shè)備工具準(zhǔn)備情況,配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況,督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時作好多項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。四、對車間進行周期性巡視檢查,不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常,及時處理和協(xié)調(diào)。六、經(jīng)常與配件部聯(lián)系,了解配件供應(yīng)情況,督促配件部及時把配件供應(yīng)到車間班組。一是檢查、督促操作者按章操作;二是檢查、督促設(shè)備工具的日常維護保養(yǎng),禁止設(shè)備帶病運行;三是督促和檢查有關(guān)部門和班組嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修規(guī)定。調(diào)度人員在調(diào)度會前安排好準(zhǔn)備工作,要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言,簡明扼要,啟發(fā)號召力強。(三)掌握車間生產(chǎn)質(zhì)量整體動態(tài),完成質(zhì)量分析,適時提出改進工作,提高質(zhì)量的工作方案或建議。車間生產(chǎn)過程質(zhì)檢由班組自檢和檢驗員專檢雙層把關(guān)。(三)因質(zhì)量問題返修的車輛,首先經(jīng)過檢驗員作返修前檢測,確認(rèn)返修項目后,通知調(diào)度員安排返修單送車間班組返修。檢驗員在技術(shù)質(zhì)量上有一票否決權(quán),并負有全部責(zé)任。車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。禁止無工單施工或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。1上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復(fù)電話;屬工作問題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。1車間實行封閉式生產(chǎn),一般謝絕參觀。1車間班前會、周(六)會、臨時工作會由車間經(jīng)理召開主持。即班組接到維修工單后,按工單要求進行生產(chǎn)。三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時也是生產(chǎn)骨干,技術(shù)主修。四、班組長對組織指揮工作承擔(dān)責(zé)任。六、上班時間,班組成員有事需離崗,必須向班長請假,批準(zhǔn)后,方能離崗;七、班組所負責(zé)維護的生產(chǎn)場地、設(shè)備、是全體成員共同責(zé)任,人人都應(yīng)積極履行自己的工作職責(zé)。三、工作時不得隨便離開崗位,不得在工場打鬧,追逐大聲喧嘩,非工作需要不得隨便到其它部門走動,聊天,不準(zhǔn)帶小孩進入廠區(qū)。七、加強對易燃物品的管理,除在用的以外,存放在工場的應(yīng)指定位置存放。十一、手濕時不得扳動電力開關(guān)或插電源插座,電源線路保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替。車間員工言行規(guī)范車間員工言行規(guī)范,是車間文明生產(chǎn)的重要內(nèi)容,是員工上班時用語與行為的規(guī)定要求,必須認(rèn)真執(zhí)行。二、行為規(guī)范(—)上班時穿著規(guī)定工作服,衣著整潔,個人修飾衛(wèi)生得體,換下衣服整齊疊放個人更衣室內(nèi)。(四)不到其他班組閑聊或閑逛。不得在休息室大聲說笑或開玩笑嬉鬧。(九)門衛(wèi)需查詢時應(yīng)禮貌積極上前配合。(三)組織制定中心技術(shù)管理及其各崗位責(zé)任的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),并組織實施。及其管理規(guī)章和工藝文件。三、中心的儀器、設(shè)備、資料全部登記、造冊、建檔。歸還時,應(yīng)由技術(shù)部人員予以驗收,如有損壞,借用者應(yīng)予賠償,并說明損壞原因。二、本中心設(shè)置技術(shù)檔案有:維修汽車技術(shù)質(zhì)量檔案,車間、辦公室基建檔案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、丁藝文件、統(tǒng)計報表等生產(chǎn)技術(shù)檔案、設(shè)備檔案和科研產(chǎn)品開發(fā)檔案。五、中心技術(shù)檔案不外借。質(zhì)量保證期制度認(rèn)真執(zhí)行國家、交通部及地方頒布的有關(guān)汽車維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)格按國家汽車維修技術(shù)工藝規(guī)范進行維修操作;嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢“三檢”制度;嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)“三包”規(guī)定;在質(zhì)量保證期內(nèi),屬于本公司維修工藝或操作不當(dāng)引起的車輛故障、損壞,本公司免工時費返修;由于客戶自購配件,本公司對托修方的竣工車輛,不承擔(dān)質(zhì)量保證責(zé)任;由客戶自購配件造成的任何車輛故障、損壞和事故,由客戶自行負責(zé);質(zhì)量保證的期限按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; 維修質(zhì)量管理制度嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量“三檢”制度,執(zhí)行汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范;貫徹執(zhí)行國家和交通部頒布的有關(guān)汽車維修的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)地方準(zhǔn);實行企業(yè)內(nèi)部各班組之間質(zhì)量檢查評比;收集交流汽車維修行業(yè)維修質(zhì)量信息,開展技術(shù)咨詢和質(zhì)量診斷工
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