【正文】 火、防盜、反吸毒的宣傳工作，使之能自覺(jué)抵制社會(huì)上的不良風(fēng)氣。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行保護(hù)，有效地確保了國(guó)有財(cái)產(chǎn)免遭損失。專(zhuān)職保衛(wèi)人員盡責(zé)盡力。繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)值班制。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防“法輪功”邪教組織等破壞活動(dòng)，創(chuàng)造了安全放心的宣傳輿論環(huán)境。今年元月、4月、7月、11月，公司專(zhuān)門(mén)出了四期以綜治、消防為主的黑板報(bào)；并組織員工進(jìn)行了“黨史知識(shí)、安全知識(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳教育，形成人人講安全、學(xué)安全、學(xué)法、知法、守法的良好氛圍。大力加強(qiáng)了宣傳工作，認(rèn)真搞好防范措施，抓普法教育，將綜治工作落實(shí)到實(shí)處，在全司營(yíng)造了一種全職工參與的輿論氛圍和遵守秩序，維護(hù)穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。在公司內(nèi)部建立起了一個(gè)綜治網(wǎng)絡(luò)，做到責(zé)任層層落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行第一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制，落實(shí)了黨政領(lǐng)導(dǎo)保一方平安的政治責(zé)任。我司充分認(rèn)識(shí)到綜合治理工作的重要性和重大意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由我司黨組書(shū)記、總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我司的綜治工作進(jìn)行了全面安排和布署，形成了有領(lǐng)導(dǎo)抓，有人員干的綜治工作局面。第一篇：2012年窯爐建筑安裝公司社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)2012年窯爐建筑安裝公司社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)我公司在省陶瓷工業(yè)公司綜治辦的指導(dǎo)下，按照省陶瓷工業(yè)公司綜治辦的要求和布署，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為中心，深入開(kāi)展了社會(huì)管理綜合治理工作，有效地維護(hù)了社會(huì)政治穩(wěn)定。公司的各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作點(diǎn)多面廣，人員分散，在客觀(guān)上給公司的社會(huì)治理綜合治理工作帶來(lái)一定的難度，但公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，努力搞好兩個(gè)文明的創(chuàng)建活動(dòng)。把維護(hù)穩(wěn)定作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作目標(biāo)之一，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作成績(jī)突出的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作失職導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的重大事件、重大治安災(zāi)害和安全生產(chǎn)事故的部門(mén)，堅(jiān)決實(shí)行一票否決，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查究責(zé)任。組織人員定期或不定期普法宣傳等宣傳活動(dòng)，提高了群眾自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定，打擊破壞穩(wěn)定行為的法制意識(shí)。圓滿(mǎn)完成了上級(jí)布置的普法學(xué)習(xí)任務(wù)。四、開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)做好重點(diǎn)部位、單位辦公樓的防火、防盜等安全工作。特別是在重大節(jié)假日、重大會(huì)議或重大活動(dòng)期間，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。在維護(hù)我司防區(qū)內(nèi)社會(huì)治安的同時(shí)，積極配合有關(guān)部門(mén)人員檢查處理違章用電和維護(hù)供電設(shè)施的安全。切實(shí)做到了管理好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事。六、綜治工作促進(jìn)我司“兩個(gè)文明”健康發(fā)展我司采用與兄弟單位交流綜治經(jīng)驗(yàn)的方式，互通綜治情況，及時(shí)把握綜治工作新動(dòng)向。牢固樹(shù)立員工“安全第一”的意識(shí)，大力倡導(dǎo)“我為窯爐添風(fēng)采”的企業(yè)文化思想，增強(qiáng)員工職業(yè)道德水平，使敬業(yè)愛(ài)崗再上一個(gè)新臺(tái)階?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤(rùn)完成情況今年在大冶公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后，公司迅速召開(kāi)了職代會(huì)和工作會(huì)，確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。公司結(jié)合自身實(shí)際，在總結(jié)上一年實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了《2007年建安公司承包考核細(xì)則》，主要著眼點(diǎn)是：以提高成本控制能力為出發(fā)點(diǎn)，全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。機(jī)關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績(jī)綜合考核的承包考核機(jī)制。同時(shí)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上，突出人工費(fèi)和工程成本這一重點(diǎn)，強(qiáng)化管理，挖潛增效，執(zhí)行好招投標(biāo)、合同管理和一支筆審批制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支和招待費(fèi)的使用，嚴(yán)格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強(qiáng)管理、厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支的若干規(guī)定》，取得了良好的效果。堅(jiān)持做到重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)到位，重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管有力，重點(diǎn)人員監(jiān)督到點(diǎn)，把安全工作落到實(shí)處。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。四、創(chuàng)新思路，為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎(chǔ)按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的總體要求 和目標(biāo)，做大做強(qiáng)建筑板塊的具體要求和實(shí)際，建安公司兩次召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，專(zhuān)題討論研究公司如何落實(shí)公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的要求。我們?cè)谌ツ杲ǔ傻?0m3/小時(shí)攪拌站的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)攪拌站進(jìn)行完善和設(shè)備的配置，達(dá)到市標(biāo)準(zhǔn)商品砼攪拌站的裝備要求，成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。11月份開(kāi)始分別將鉚工和電工近30人，送到中鐵大橋局職工培訓(xùn)中心進(jìn)行高級(jí)培訓(xùn)，取得技師資格。二是結(jié)合建安公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點(diǎn)，除采取 避開(kāi)高溫期，靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間等措施外，還認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的防暑降溫工作，保證每一個(gè)施工點(diǎn)都有茶水供應(yīng)或降溫飲品，每個(gè)工地都配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品，確保了重點(diǎn)工程在高溫施工時(shí)，無(wú)一人中暑，無(wú)一例高溫作業(yè)引起的事故。全年共看望病人及慰問(wèn)困難職工72戶(hù)，困難救濟(jì)金額29494元，解決了部分職工的生活困難問(wèn)題。二是我們的管理工作還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。精心組織精心施工，竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點(diǎn)工程建設(shè)，既要保證好工期，更要抓好質(zhì)量和安全工作。認(rèn)真做好建筑板塊的構(gòu)建工作，公司3年內(nèi)分期投入2～3千萬(wàn)元，相信在大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室的大力支持下，努力用幾年時(shí)間創(chuàng)建別無(wú)我有，別有我獨(dú)的，在鄂東南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè)，為大冶公司再造輝煌而努力拼搏?，F(xiàn)將本社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)匯報(bào)：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。實(shí)行責(zé)任層層分解落實(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各自職責(zé)，做到綜治工作“有人抓、有人管、能落實(shí)”。結(jié)合本項(xiàng)目職能，組織學(xué)習(xí)指揮部及上級(jí)公司有關(guān)的法律法規(guī)，提高項(xiàng)目干部職工的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對(duì)辦公室、電器設(shè)備、車(chē)輛、物品、消防器材等的管理，強(qiáng)化防盜、防火、防中毒等安全防范措施。凡值班期間，不按值班制度要求履行職責(zé)的，按目標(biāo)責(zé)任處理，并追究相關(guān)人員責(zé)任，產(chǎn)生不良后果的，加重處罰。四、排查矛盾糾紛，促進(jìn)社會(huì)和諧定期或不定期地開(kāi)展排查調(diào)處矛盾糾紛，及時(shí)處理好員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和敏感性問(wèn)題，重點(diǎn)排查調(diào)處可能引發(fā)群體性事件和可能轉(zhuǎn)化為刑事案件的矛盾糾紛，及時(shí)疏導(dǎo)、化解職工內(nèi)部矛盾，做好農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督工作，有效制止集體非正常上訪(fǎng)、越級(jí)上訪(fǎng)事件發(fā)生，嚴(yán)格控制突發(fā)性和群體性事件，努力將矛盾糾紛解決在基層，把一切不穩(wěn)定的因素化解在內(nèi)部，消除在萌芽狀態(tài)?；仡欉^(guò)去的一年，本項(xiàng)目在社會(huì)管理綜合治理工作=方面取得了成效。把社會(huì)管理綜合治理工作做為我司各項(xiàng)工作的重中之中，局（公司）總經(jīng)理、黨總支書(shū)記為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一責(zé)任人，并建立社會(huì)管理綜治維穩(wěn)責(zé)任人實(shí)績(jī)檔案作為年終考評(píng)的重要依據(jù)。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。堅(jiān)持值班制度。一是矛盾糾紛排查，局（公司）各部門(mén)、各科室每周堅(jiān)持開(kāi)展一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段，由于措施得力，今年上半年以來(lái)我局（公司）內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了局（公司）的安全穩(wěn)定。加大法制宣傳教育力度，認(rèn)真實(shí)施“六五”普法規(guī)劃。充分利用局（公司）站、論壇、宣傳專(zhuān)欄、標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料等媒介拓展宣傳手段，緊緊圍繞 “凝聚綜治發(fā)展動(dòng)力，構(gòu)建和諧平安康大”主題，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。提高了局（公司）決策 的科學(xué)化、民主化水平，從源頭上預(yù)防和解決穩(wěn)定、信訪(fǎng)的突出問(wèn)題。（四）關(guān)愛(ài)員工、提高員工幸福感和滿(mǎn)意度、推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展豐富員工業(yè)余生活。三是堅(jiān)持開(kāi)展集體廣播體操。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，進(jìn)一步提高全體員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)；塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象，分層次分類(lèi)別的組織開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。二、下半年工作計(jì)劃半年來(lái)，我局（公司）不斷夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作，建立健全社會(huì)管理綜合治理制度和機(jī)制，增強(qiáng)全員綜治維穩(wěn)意識(shí)，強(qiáng)化綜治工作責(zé)任，營(yíng)造了和諧平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，為局（公司）穩(wěn)步健康向前發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。不斷擴(kuò)寬服務(wù)領(lǐng)域，大力發(fā)展文化娛樂(lè)、體育健身、電子信息等新型業(yè)態(tài)，加強(qiáng)便民服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，形成門(mén)類(lèi)齊全、便捷快速的社區(qū)服務(wù)絡(luò)。二、創(chuàng)新方式，提高社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)水平目前，我們已經(jīng)完成2個(gè)社區(qū)的辦公及服務(wù)場(chǎng)所建設(shè)，另有一個(gè)社區(qū)的辦公及服務(wù)場(chǎng)所11月份交付使用。（一）完善民生救助服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)困難家庭生活有保障。創(chuàng)新低保愛(ài)心超市運(yùn)作模式，通過(guò)與轄區(qū)內(nèi)旺角超市聯(lián)辦低保愛(ài)心超市，向轄區(qū)低保戶(hù)發(fā)放超市優(yōu)惠卡，超市為其提供日常生活用品的優(yōu)惠服務(wù)，優(yōu)惠品種達(dá)300余種，按照低保戶(hù)正常消費(fèi)水平計(jì)算，年收益100余萬(wàn)元，這是對(duì)低保戶(hù)最大最現(xiàn)實(shí)的救助，是普通捐助活動(dòng)不能比擬的，同時(shí)實(shí)現(xiàn)商家與低保戶(hù)雙贏(yíng)；第二、實(shí)施捐資助學(xué)。及時(shí)掌握“民生指數(shù)”動(dòng)態(tài)變化，組織機(jī)關(guān)干部、社區(qū)各類(lèi)志愿者和服務(wù)隊(duì)開(kāi)展“一家一策”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。開(kāi)展“三進(jìn)三送”助殘活動(dòng)。努力培育街道特色文化，深入開(kāi)展了街道社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)，精心打造了“紅色”三角公園廣場(chǎng)文化特色，投資4萬(wàn)元購(gòu)置29套室外健身器材，投資5萬(wàn)元裝修了2個(gè)社區(qū)活動(dòng)室。一是對(duì)霍林河街道電子辦公管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，把各社區(qū)的日常工作中的公文處理信息上報(bào)和績(jī)效考核納入綜合電子信息辦公系統(tǒng)，建立了街道、社區(qū)上下對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)和電子信息檔案，做到資源共享，實(shí)現(xiàn)干部在上學(xué)習(xí)、考試、考核，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公；二是建立了霍林河街道信息化便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)居民在上申請(qǐng)最低生活保障、困難求助、以及社會(huì)救助救濟(jì)等各類(lèi)信息的咨詢(xún)，婚育家庭的一孩、二孩服務(wù)證的辦理、以及計(jì)劃生育相關(guān)政策的咨詢(xún)，求職、就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)以及社會(huì)保障等政策的咨詢(xún)，居民可在上學(xué)習(xí)、考試，查詢(xún)相關(guān)知識(shí)、政策、法規(guī)，居民在上可以評(píng)價(jià)街道社區(qū)干部的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，表達(dá)訴求、反應(yīng)問(wèn)題、法律援助等；三是建立了社區(qū)通信絡(luò)平臺(tái)，定時(shí)以短信的形式傳送社區(qū)為民服務(wù)各類(lèi)信息，社區(qū)對(duì)居民按居住地實(shí)行圖標(biāo)式、格化管理，為居民提供便捷的服務(wù)，提高了工作效率，降低了辦公成本。對(duì)轄區(qū)刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員以及劣跡青少年、邪教組織人員、涉毒人員、重點(diǎn)上訪(fǎng)人員等社會(huì)不穩(wěn)定因素，詳細(xì)掌握底數(shù)，健全信息檔案，落實(shí)管理、幫教、救助制度措施，實(shí)行常態(tài)化的動(dòng)態(tài)化管理。三是幫困，即密切聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，為即將回歸刑人員積極尋找就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)再就業(yè)，避免其因無(wú)生活來(lái)源再次走向犯罪；“三走訪(fǎng)”：即生活有困難的要走訪(fǎng)，重大節(jié)日前要走訪(fǎng)，有重大疾病的要走訪(fǎng)。（三）實(shí)施社會(huì)矛盾化解“春風(fēng)化雨”工程。）的深入推廣，積極化解基層社會(huì)矛盾，使排查化解工作具前瞻性和準(zhǔn)確性。全縣刑事拘留各類(lèi)犯罪嫌疑人345人，%；逮捕213人，%；直訴198人，%，強(qiáng)制戒毒107人，%。全年共發(fā)生礦山生產(chǎn)事故、交通事故共計(jì)51起，%，死亡6人，%。全縣累計(jì)錄入流動(dòng)人口14141人，出租房屋3822戶(hù)，新辦居住證691個(gè)；新接收社區(qū)矯正人員129人，解除60人，累計(jì)在冊(cè)288人；落實(shí)刑釋解教“三幫一”措施638人，無(wú)一人重新犯罪。2013年來(lái)，**縣委縣政府高度重視民調(diào)創(chuàng)滿(mǎn)工作，把民調(diào)創(chuàng)滿(mǎn)作為各項(xiàng)工作開(kāi)展的終極目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，主要特點(diǎn)如下：一是領(lǐng)導(dǎo)重視、思路清晰。同時(shí)委托縣民調(diào)隊(duì)進(jìn)行2次縣級(jí)社會(huì)管理綜合治理民意測(cè)評(píng)，將群眾反映集中的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了反饋。一是集中開(kāi)理專(zhuān)項(xiàng)治理。結(jié)合進(jìn)村入戶(hù)、抗旱救災(zāi)、駐村聯(lián)社等活動(dòng)，全縣干部加強(qiáng)了與村居群眾的聯(lián)系走訪(fǎng)