某咨詢公司-金字塔原理-思考、寫作和解決問題的邏輯-經(jīng)營管理-wenkub
2023-05-14 02:52:59 本頁面
【正文】 購買該庫房。 ? 現(xiàn)在，明托金字塔原理已經(jīng)成為麥肯錫公司的公司標準，并被認為是麥肯錫公司組織結構的一個重要部分。金字塔原理 The Minto Pyramid Principle 思考、寫作和解決問題的邏輯 巴巴拉 .明托 ? 1961年，明托成為哈佛商學院錄取的第一批女學員之一。 本書的組成部分 第一篇（寫作的邏輯）主要解釋金字塔原理的概念，介紹如 何利用這一原理構建基本的金字塔結構； 第二篇（思考的邏輯）介紹如何深入細致地把握思維的細節(jié)，以保證你使用的語句能夠真實反映所希望表達的思想要點； 第三篇（解決問題的邏輯）介紹了如何在解決問題過程中的不同階段使用多種框架組織你的分析過程，是你的思維實際上進行了預先組織，從而能夠更方便地應用金字塔原理； 第四章（演示的邏輯）介紹了一些演示技巧，能夠幫助你在以幻燈片等書面形式演示具有金字塔的思想時，使讀者或觀眾感受到金字塔結構的存在。 位于街道 拐角處 面積在 5000 平方英尺以上 每平方英尺售價 低于 10美元 第三章要點 1. 自上而下法 ? 確定主題 ? 確定問題 ? 給出答案 ? 檢查情境和沖突是否導致該問題 ? 證實答案 ? 填充關鍵句 2. 自下而上法 ? 列出所有你認為你想要表達的思想 ? 找出他們之間的關系 ? 得出結論 ? 倒推出序言 ? 關鍵流程 ? 確定主題 ? 確定問題 ? 給出答案 ? 檢查情境和沖突是否導致該問題 ? 證實答案 ? 填充關鍵句 第四章 序言部分的具體寫法 ? 講故事形式 ?為什么必須采用講故事形式 ?何時開始引入“情境” ?什么是“沖突” ?為什么采取這種順序 ?什么是關鍵句 ?序言部分應該寫多長 第四章 序言部分的具體寫法 ? 常見模式 ?發(fā)號施令式 ?尋求支持式 ?解釋方法式 ?比較選擇式 第四章 序言部分的具體寫法 ? 常見模式 —— 咨詢 ?項目建議書 ?項目進度小結 第四章要點 1. 序言的目的是提示讀者，而不是提供新信息 2. 序言通常應包括情境、沖突、疑問和回答 3. 序言的長短取決于讀者的需要和主題的要求 4. 為每個關鍵句部分寫一段引言 ? 關鍵流程 寫序言 ? 說明情境 ? 沖突由情境發(fā)展而來 ? 情境導致問題 ? 你的文章就是問題的答案 第五章 演繹與歸納的區(qū)別 ? 演繹推理 ?演繹推理的過程 ?演繹推理的使用 ?歸納推理 ?歸納推理的過程 ?演繹推理與歸納推理的區(qū)別 57 中心思想 主要論據(jù) 中心思想 演繹法 歸納法 邏輯推理的兩種基本方法 論證法的結構 (演繹推理 ) 主要論據(jù) 中心思想 無可爭議的事實陳述 對事實的評論 啟示和評論 (因此 … ) 邏輯論證舉例 為了保持長期的競爭力，甲公司需降低成本 低成本是甲公司在市場取得長期致勝的關鍵 與競爭對手相比，甲公司的成本處于劣勢 因此，甲公司應進行降本 邏輯論證練習 為保證長期制勝，甲公司必須開展全球業(yè)務 甲公司以國內(nèi)市場為市場重點 但國內(nèi)市場競爭日趨激烈 因此，甲公司應擴展到亞洲其他市場 歸納法的結構 (歸納推理 ) 主要論據(jù) 中心思想 邏輯歸納舉例 甲公司立即采取行動，制定并實施更有針對性的營銷計劃方案，以提高的分銷業(yè)績 明確誰是最重要的客戶群體和他們的需求 制定有針對性的推廣和銷售措施 建立適當?shù)目蛻袈?lián)系和后續(xù)工作機制 邏輯歸納練習 該部門應實行多種措施，提高盈利水平 改變戰(zhàn)略重點 復查銷售人員的激勵措施 “ 改善計劃 ” 對公司具有重大意義 第五章要點 1. 演繹推理是一種論證，其中第二個論點對第一個論點加以評論，第三個論點說明前兩個論點同時存在時的含義 2. 對演繹論證的概括，就是把最后一個論點作為主體 3. 歸納推理是把一組相似的結論放在一起，根據(jù)它們之間的相似性作出推論 4. 在關鍵句層次，使用歸納推理比演繹推理更利于讀者理解 ? 關鍵概念 邏輯推理 ? 演繹是一系列推理過程 ? 歸納是把相似的思想觀點和相關的行動組織在一起 ? 在關鍵句層次，使用歸納推理比演繹推理更利于讀者理解 第二篇 思考的邏輯 序言 ? 冷靜思考范例 ? 原文 客戶對銷售報告和庫存報告不滿意。 ? 如果信息長且針對很多
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