某咨詢公司-金字塔原理-思考、寫作和解決問題的邏輯-經(jīng)營管理-閱讀頁
2025-06-01 02:52本頁面
【正文】 蔬菜 土豆 胡蘿卜 第一章 為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)？ ? 自上而下組織思想 雪莉吾友： 相交多年，共渡過許多好時光 … 但一個月前你說了些令人難受的話 … 兩個星期前你又沒來參加我辦的聚會 … 后來 … 第一章 為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)？ ? 自上而下組織思想 雪莉吾友： 我恨你！因為 1…… 2…… 3…… 第一章 為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu)？ ? 自下而上思考 ?文章結(jié)構(gòu)中任一層次上的思想都必須是下一層次思想的概括； ?每一組中的思想都必須屬于同一范疇 ?每一組中的思想都必須按照邏輯順序組織 中心思想 關(guān)鍵句 第一章要點 1. 為了交流方便，必須對各種思想觀點進(jìn)行分組 2. 分組后的思想觀點經(jīng)過不同層次的抽象后構(gòu)成金字塔 3. 想讀者灌輸思想觀點的最有效途徑是自上而下進(jìn)行 4. 金字塔中的思想觀點遵循三個原則： 1. 每一層次的思想觀點必須是低一層次思想觀點的概括 2. 每一組的思想觀點必須在邏輯上屬于同一范疇 3. 每一組的思想觀點必須符合邏輯順序 5. 條理清晰的關(guān)鍵，是把你的思想觀點組織成金字塔結(jié)構(gòu)，并在動筆之前用金字塔原理加以檢驗 ? 關(guān)鍵概念 金字塔原理 ? 每一層次的思想觀點必須是低一層次思想觀點的概括 ? 每一組的思想觀點必須在邏輯上屬于同一范疇 ? 每一組的思想觀點必須符合邏輯順序 第二章 金字塔中的子結(jié)構(gòu) ? 縱向關(guān)系 ? 橫向關(guān)系 ? 序言結(jié)構(gòu) 第二章 金字塔中的子結(jié)構(gòu) ? 縱向關(guān)系 ? 橫向關(guān)系 ? 序言結(jié)構(gòu) 英國萊蘭公司 的特許經(jīng)營權(quán) 將快速增長 將產(chǎn)生積極 的財務(wù)作用 容易引入 市場份 額大小 零售 競爭小 低成本 銷售量 增長 利潤上升 單獨的 業(yè)務(wù) 可用相同的 管理人員 簡單的 控制過程 第二章要點 ：思想觀點是使讀者頭腦中產(chǎn)生疑問的表述 ，各種思想觀點與讀者進(jìn)行疑問 /回答的對話 ，各種思想觀點以演繹或歸納的方式回答讀者的問題，但兩種方式不可同時使用 讀者文章所要回答的初始問題 ，沖突由情境發(fā)展而來，情境和沖突都是讀者熟知的事實 ，而文章為該問題提供答案（即金字塔頂?shù)闹饕枷耄? 關(guān)鍵概念 金字塔結(jié)構(gòu)中的邏輯關(guān)系 ? 各種思想觀點縱向相關(guān)（疑問 /回答） ? 各種思想觀點橫向相關(guān)（演繹 /歸納） ? 金字塔塔頂思想回答的問題來自讀者已知的事實 ? 序言引出初始問題 第三章 如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu) ? 自上而下法 1 3 主語 /謂語 6 新問題 7 S（情境） =4 C（沖突） =5 Q（疑問） =2 在最頂部方框填入 主題的問題 將回答與序言部分對照 “情境” “沖突” 確定關(guān)鍵句 ，需確定可用于概括的復(fù)數(shù)名詞 組織支持以上觀點的思想 /回答式對話過程 8 第三章 如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu) ? 自下而上法 ?步驟一：列出要點 ?步驟二：找出邏輯關(guān)系 ?步驟三：得出結(jié)論 第三章 如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu) ? 初學(xué)者注意事項 ? 一定先嘗試自上而下法 ? 將情境作為構(gòu)思序言部分的起點 ? 不要省略對序言部分的思考 ? 將歷史背景放在序言部分 ? 序言部分僅涉及讀者不會對其真實性提出懷疑的內(nèi)容 ? 如果可以選擇，在關(guān)鍵句層次上更宜使用歸納法而非演繹法 第三章 如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu) ? 演繹法案例 購買太平洋 大街的庫房 判斷是否 購買庫房 的三個標(biāo)準(zhǔn) 這座庫房 符合以上 標(biāo)準(zhǔn) 因此，應(yīng) 當(dāng)購買 A B C A B C A B C 第三章 如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu) ? 歸納法案例 因為太平洋大街 的庫房符合我們 的標(biāo)準(zhǔn)，所以應(yīng) 該購買該庫房。 提交報告的周期不恰當(dāng) 庫存數(shù)據(jù)不可靠 獲得庫存數(shù)據(jù)的時間太遲 庫存數(shù)據(jù)與銷售數(shù)據(jù)不吻合 客戶希望能改進(jìn)報告的格式 客戶希望去除無意義的數(shù)據(jù) 客戶希望突出說明特殊情況 客戶希望減少手工計算 ? 修改后 銷售系統(tǒng)和庫存系統(tǒng)產(chǎn)生的月度報告缺乏有效性 報告中含有不可靠的數(shù)據(jù) 報告的格式混亂 產(chǎn)生報告的時間太晚，無法采取有效措施。 ? 如果信息短但針對很多人，你也許會采用要點備忘錄或視覺資料文件的形式，以便坐在一起
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