編制委辦公室工作報告-wenkub
2024-10-01 03 本頁面
【正文】 （四）積極向上爭取機構(gòu)設(shè)置。領(lǐng)導班子換屆結(jié)束后，改革實施工作迅速推開，成立督導組，深入基層指導改革相關(guān)工作，確保圓滿完成職能理順、機構(gòu)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)等工作。2012年3月，順利通過市政府機構(gòu)改革評估組檢查驗收，達到了改革的預期目標。編制委辦公室工作報告 2012年，市機構(gòu)編制委員會辦公室在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市編辦的具體指導下，按照省、機構(gòu)編制管理工作的總體部署和要求，緊緊圍繞年初制定的各項工作目標，強化機構(gòu)編制管理，努力工作，狠抓落實，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務。 （二）鎮(zhèn)街機構(gòu)改革穩(wěn)步推進。 （三）配合推進有關(guān)領(lǐng)域體制改革。在機構(gòu)爭取設(shè)置上，我們牢固樹立機構(gòu)編制工作服務全市大局的工作思路，堅持“兩個凡是”工作原則，即凡是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展需要的，凡是政策法規(guī)允許的，竭盡全力、創(chuàng)造條件向上爭取。 （二）嚴格執(zhí)行《編制使用核準通知單》制度。加強與組織、人力資源、財政等部門的協(xié)調(diào)配合，實行進人“兩把關(guān)”。在機構(gòu)編制管理中不斷創(chuàng)新辦法，努力破解嚴格控制機構(gòu)編制與滿足事業(yè)發(fā)展需要之間的一些突出矛盾和問題。在制定2012012年度事業(yè)單位增人計劃時，對“六大產(chǎn)業(yè)”、教育、衛(wèi)生、農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、廣電中心等單位給予重點傾斜，以滿足重點領(lǐng)域人員的需求。 （二）“三個結(jié)合”強化事業(yè)單位法人監(jiān)管。工作中按照堅持總量控制、動態(tài)管理；堅持政事分開、事企分開；堅持分類管理、強化公益；堅持精簡效能、資源整合；堅持綜合平衡、因地制宜的原則，邊摸底邊規(guī)范，做到成熟一個清理規(guī)范一個，有條不紊推進清理規(guī)范工作開展。 四、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展，全力做好招商引資工作 在做好本職工作的同時，努力為我市經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，全力做好招商引資工作。 （二）當好招商引資的“協(xié)調(diào)員”。對每個項目，都確定一名領(lǐng)導跟蹤服務，確保引進一個，投產(chǎn)一個。在鞏固、發(fā)展
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