第一篇：新時期深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考-wenkub
2024-10-01 02 本頁面
【正文】 ，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整。推行“園區(qū)+農(nóng)戶”模式，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技園區(qū)引種、示范、育種、推廣的聚集輻射作用，促進農(nóng)產(chǎn)品高產(chǎn)高效。整合農(nóng)副產(chǎn)品品牌，統(tǒng)一包裝、銷售，擴大了市場份額?？空吖膭钜龑I(yè)大戶、農(nóng)技人員、下崗職工和農(nóng)村能人從事加工運銷業(yè)，放手放膽搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，經(jīng)紀人隊伍已達2500人。涌現(xiàn)專業(yè)村、一品村55個，占村屯總數(shù)的54%。組織專家會診團逐鎮(zhèn)摸實情、比產(chǎn)業(yè)、算效益，調(diào)整、培育“一鎮(zhèn)一業(yè)”。發(fā)展畜牧業(yè)。我們將繼續(xù)鞏固和規(guī)范專業(yè)鎮(zhèn)、村、戶建設(shè)，推廣優(yōu)質(zhì)菌種，擴大黑木耳、菇類生產(chǎn)規(guī)模，到2014年發(fā)展食用菌2億袋，實現(xiàn)耳、菇平分秋色。2014年，果樹面積達XX萬畝，發(fā)展蔬菜5萬畝，出口地產(chǎn)果菜5萬多噸，創(chuàng)匯400多萬美元。XX作為我省XX城市，如何加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建外向型優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)“興邊富民”目標，已成為亟需破解的重要課題。我們將大力發(fā)展草食畜禽，鼓勵興辦家庭牧場，2014年豬、牛、羊、禽、鹿、蜂、熊飼養(yǎng)量形成規(guī)模，建成對俄出口無特定病原和藥物殘留畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。引進培育優(yōu)質(zhì)種苗，發(fā)展藥材近3000畝。提升食用菌業(yè)。擴張出口果菜業(yè)。第一篇：新時期深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考 培育開發(fā)優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是提升農(nóng)村經(jīng)濟競爭力的有效手段。抓住俄濱海邊區(qū)2/3果菜依賴中國進口的契機，積極引進名優(yōu)特品種，大力建設(shè)出口果菜反季節(jié)生產(chǎn)基地。提質(zhì)增效，節(jié)本降耗，發(fā)展袋栽木耳XX億袋，總產(chǎn)700萬斤，收入超億元。我們將依托資源、氣候優(yōu)勢，結(jié)合退耕還林還草，全面推廣藥林、藥草間作套種，2014年發(fā)展中藥材3萬畝，成為全省醫(yī)藥工業(yè)原料供應(yīng)基地。 因勢調(diào)整區(qū)域布局。 一、廓清思路，規(guī)劃引導，為農(nóng)民指明調(diào)什么 科學規(guī)劃主導產(chǎn)業(yè)。我們將根據(jù)俄市場需求，加快組建以外經(jīng)貿(mào)公司為主體的果菜銷售集團，實現(xiàn)貯藏、保鮮、包裝、流通增值，規(guī)劃到2014年發(fā)展果菜XX萬畝，產(chǎn)量21萬噸，成為全省沿邊最具活力的無公害出口果菜基地。壯大藥材業(yè)。穩(wěn)定豬禽生產(chǎn)，加快發(fā)展草食動物及特種養(yǎng)殖，畜牧業(yè)產(chǎn)值達8393萬元，占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值23%。XX兩鎮(zhèn)發(fā)展中藥材2014多畝，占全市66%；XX發(fā)展袋栽木耳6600萬袋，占全市66%；XX、分別占全市84%和70%，初步形成了“南藥、北菌、中果菜”的外向型優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。 二、創(chuàng)新模式，示范帶動，讓農(nóng)民知道怎么調(diào) 流通市場鏈接型。供信息。簽訂單。爭取專項資金建設(shè)農(nóng)業(yè)高科技試驗示范園區(qū)。大膽嘗試公司制、投資業(yè)主制、科技承包制、聯(lián)結(jié)農(nóng)戶合同制，鼓勵農(nóng)技人員留職留薪領(lǐng)辦、創(chuàng)辦示范園區(qū)及農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。XX鎮(zhèn)干部和農(nóng)技員租賃農(nóng)民土地300畝，引導示范全鎮(zhèn)農(nóng)民集中連片種植日本圓蔥470畝，把風險留給了自己，把經(jīng)驗傳給了農(nóng)民。在市場介入、資質(zhì)評估、項目審批、產(chǎn)品進出口、基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)信息等方面的全方位讓利，促進龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地成長壯大。近兩年，老黑山淀粉廠出資62萬元補貼農(nóng)民，馬鈴薯種植面積達萬畝以上。推行“協(xié)會+能人+農(nóng)戶”模式，按產(chǎn)業(yè)組織龍頭企業(yè)、購銷大戶、流通組織和農(nóng)民成立行業(yè)協(xié)會，統(tǒng)一開展生產(chǎn)、經(jīng)營和科研活動。 大戶群體擴張型。扶持發(fā)展大戶。 勞務(wù)團組轉(zhuǎn)移型。2014年執(zhí)行對俄農(nóng)業(yè)合作項目37項，合同派出勞務(wù)人員XX人、總值XX萬美元。積極鼓勵發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。 三、尊重～，維護利益，給農(nóng)民保障放心調(diào) 尊重農(nóng)民主體地位。 尊重市場經(jīng)濟規(guī)律。 尊重農(nóng)民首創(chuàng)精神。牽線搭橋，結(jié)對掛鉤，完善服務(wù)，使農(nóng)民真正在結(jié)構(gòu)調(diào)整中富起來。成立由鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、村“兩委”班子組成的鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作領(lǐng)導小組，下設(shè)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整辦公室，負責圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標，積極抓好項目申報實施，帶動和引導群眾發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，并積極幫助解決群眾在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中遇到的實際困難問題。由各包村領(lǐng)導牽頭，組織包村干部、村組干深入田間地頭開展地塊調(diào)查登記建檔工作，將每一宗地塊性質(zhì)、面積、地名、戶主姓名、勞力情況、現(xiàn)用情況及規(guī)劃用途等內(nèi)容一律標注清楚，并按戶簽訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整責任書，確保每一宗地塊都按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。為加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作進度，使廣大農(nóng)村基層黨組織和黨員干部、群眾充分認識開展這項工作的重要性和必要性，把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，把創(chuàng)先爭優(yōu)的重點聚焦到實施“農(nóng)民增收致富工程”上來。 （四）制定優(yōu)惠政策、獎優(yōu)罰劣、示范帶動。經(jīng)過調(diào)整，我鎮(zhèn)初步形成了以食用菌、生姜、大地蔬菜、苗木花卉為主導的高效農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。許多村形成了有一定規(guī)模的重點產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)涉農(nóng)企業(yè)5家、農(nóng)業(yè)合作社24家；二是依托龍頭企業(yè)建設(shè)了一批特色專業(yè)化基地。據(jù)調(diào)查，通過發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，成立涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)了20140畝耕地，使外出打工人員增加了3200余人，%。同時，隨著經(jīng)濟全球一體化趨勢的加劇，農(nóng)業(yè)發(fā)展的目標、條件與環(huán)境也發(fā)生了根本變化，農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要制約因素已從過去的資源約束為主轉(zhuǎn)向以需求和資源雙重約束為主；農(nóng)產(chǎn)品供求的主要矛盾開始從供給總量不足的數(shù)量問題轉(zhuǎn)變?yōu)楣┣笾g因品種和品質(zhì)不適宜而形成的結(jié)構(gòu)問題和“農(nóng)民增產(chǎn)不增收”問題。要進
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