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正文內(nèi)容

第一篇:電力安全生產(chǎn)表態(tài)講話_-wenkub

2024-10-01 02 本頁面
 

【正文】 再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足,個(gè)別存在習(xí)慣性違章行為臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠,部分線路老舊,對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。 五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),施工實(shí)行過程控制。 四、明確思想,加強(qiáng)學(xué)習(xí),安全工作及細(xì)化管理。 總之,進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。 (4)加大宣傳力度,增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志,防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。 回顧過去、展望未來、我們既有對(duì)成績的欣喜,又有對(duì)存在問題的排除,我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照XX縣區(qū)電力公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。第一篇:電力安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好。 一、上半年,針對(duì)工作中的安全隱患進(jìn)行整改。 (5)對(duì)拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,防止用戶人身與設(shè)備的安全。 二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“,抓管理,重獎(jiǎng)懲,勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進(jìn)行。年初根據(jù)公司2014安全工作會(huì)議精神,組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,我所在縣公司的指導(dǎo)下,通過全所員工的努力。 我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,做好所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,為XX縣區(qū)電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),謝謝大家。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè),民主法制建設(shè)也日趨完善的今天,供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。近年來,始終以黨風(fēng)廉政建設(shè)制度為著力點(diǎn),重點(diǎn)抓住幾項(xiàng)制度的落實(shí)工作:一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制,對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作堅(jiān)持實(shí)行誰主管、誰負(fù)責(zé)原則。四是堅(jiān)持落實(shí)重大事項(xiàng)申報(bào)制度,將黨員干部的行動(dòng)落實(shí)到組織監(jiān)督之中。部分多經(jīng)企業(yè)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)不夠健全,存在不規(guī)范經(jīng)營的問題,多經(jīng)企業(yè)管理人員的法律意識(shí)不夠,對(duì)商業(yè)賄賂概念和存在的形式認(rèn)識(shí)不足。 更多地關(guān)注多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,疏于對(duì)多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的一些不規(guī)范行為的分析和研究,企業(yè)一把手身兼多職(宋在任時(shí)本人既是總經(jīng)理又是黨支部書記),權(quán)力過于集中,民主管理相對(duì)缺乏。所以,縣級(jí)供電公司在今后幾年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的重點(diǎn)還應(yīng)該放在如何結(jié)合實(shí)際,建立健全富有企業(yè)特色的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系工作上,因?yàn)榻⒔∪逃?、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系是我們黨在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,對(duì)反腐倡廉工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)和理論創(chuàng)新,也是對(duì)反腐倡廉規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化,全面貫徹了黨的xx大精神和“xxxx”重要思想,進(jìn)一步指出了反腐敗工作的努力方向。今后我決心在以下幾個(gè)方面不斷地完善和提高自己。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里,每天忙得夠嗆,感覺活得很累,還往往忽略了一些重要的事情。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài),以飽滿的熱情投入工作,與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門加強(qiáng)溝通,掌握工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向下屬傳達(dá)信息。不但要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),有效激勵(lì)員工,提升執(zhí)行力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),展現(xiàn)發(fā)電公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。積極爭(zhēng)取01X、02X機(jī)組及新投產(chǎn)機(jī)組脫硫電價(jià)早日實(shí)施。 要詳細(xì)分析影響效益的各項(xiàng)因素,制訂出進(jìn)一步壓降成本的措施,按月測(cè)算盈虧平衡點(diǎn)和各機(jī)組的盈利能力,用于指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。積極與中保公司溝通,做好01X主變出險(xiǎn)索賠工作。加強(qiáng)與各家銀行、金融機(jī)構(gòu)的合作,通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金,把利率上調(diào)的影響降到最低。加強(qiáng)對(duì)長期投資的管理,增加投資收益。今后,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)這個(gè)優(yōu)點(diǎn),繼續(xù)嚴(yán)以律己,寬以待人,處理好與副職之間的工作關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保持東北分公司會(huì)計(jì)報(bào)表競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。 第四篇:電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言 文章標(biāo)題:電力公司財(cái)務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言 振奮精神扎實(shí)工作不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力和工作質(zhì)量 這次中層正職培訓(xùn)班的成功舉辦,充分體現(xiàn)
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