【正文】 一定的不足之處，有待下一步改進： 安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習(xí)慣性違章行為臺區(qū)設(shè)備運行不正常電網(wǎng)堅強強度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。但是，我們也清醒的認識到，公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重要性的認識存在不足，處理生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、服務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系上結(jié)合不夠緊密，存在重生產(chǎn)，輕視黨風(fēng)廉政的意識。”回想這些年來的工作，我感覺自己沒有處理好具體業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的關(guān)系。 （二）繼續(xù)深化全面預(yù)算管理，提升成本管理工作質(zhì)量 要進一步加強燃料結(jié)算審核，切實維護企業(yè)利益；做好燃料成本的分析與預(yù)測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。 幾年來，雖然我個人進步不大，但我一直以帶出了一支素質(zhì)較高的財務(wù)干部隊伍為榮。經(jīng)常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。 要詳細分析影響效益的各項因素，制訂出進一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力，用于指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。今后，我將進一步發(fā)揚這個優(yōu)點，繼續(xù)嚴以律己，寬以待人，處理好與副職之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動員工工作積極性，培養(yǎng)集體榮譽感。我們堅決擁護組織決定，服從組織安排。最后，我再次代表掛職同志，對組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示衷心的感謝。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。加強對長期投資的管理，增加投資收益。積極爭取01X、02X機組及新投產(chǎn)機組脫硫電價早日實施。今后我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。 要積極配合有關(guān)部門，做好“網(wǎng)源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整來拓寬盈利渠道。認真研究國家有關(guān)小火電機組關(guān)停的各項政策，與計劃與市場營銷部密切配合，合理地測算和制訂發(fā)電權(quán)有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。算起來，我 擔任正職已經(jīng)*年啦，也積累了一定的經(jīng)驗，但對照上級的要求和群眾的期望，還有很大差距。群眾的監(jiān)督之中。 五、加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。 回顧過去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照XX縣區(qū)電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。 二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。在中央高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，人民群眾極度關(guān)注黨風(fēng)廉政建設(shè)，民主法制建設(shè)也日趨完善的今天，供電企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作已經(jīng)成為電力事業(yè)發(fā)展的生命線。 更多地關(guān)注多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，疏于對多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中的一些不規(guī)范行為的分析和研究，企業(yè)一把手身兼多職（宋在任時本人既是總經(jīng)理又是黨支部書記），權(quán)力過于集中，民主管理相對缺乏。第一要擁有積極的、陽光的心態(tài)，以飽滿的熱情投入工作，與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門加強溝通，掌握工作動態(tài)，及時向下屬傳達信息。積極與中保公司溝通，做好01X主變出險索賠工作。進一步加強會計基礎(chǔ)工作，保證會計信息質(zhì)量，保持東北分公司會計報表競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。第二要擁有開放的、創(chuàng)新的思維。繼續(xù)配合安生部做好非生產(chǎn)用能管理工作。通過提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，來保證全年各項工作任務(wù)的順利完成。第二，求真務(wù)實，努力工作。 第三，遵章守紀，嚴格自律。 《電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言》來源于，歡迎閱讀電力公司財務(wù)干部在中層正職培訓(xùn)班上的表態(tài)發(fā)言。 （三）提升資金管理工作質(zhì)量 要繼續(xù)做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。第三要掌握學(xué)習(xí)的方法。 下半年， **公司依然面臨著經(jīng)營上的巨大壓力，但我深信，有公司經(jīng)營者集團的正確領(lǐng)導(dǎo)，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。積極溝通相關(guān)部門，避免政策性收費大幅度上升。善于開拓思路，不墨守成規(guī)，富于創(chuàng)造性，主動思考、解決問題。以上問題存在的重要原因是公司教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系還不夠健全。從近兩年來XX省電力系統(tǒng)經(jīng)濟案件的發(fā)案特點分析看，呈現(xiàn)出低職務(wù)高發(fā)案率的特點，的涉案人員中，股級、一般人員及供電所人員占75%以上，其中多經(jīng)企業(yè)人員違紀違法的比例占全部涉案人員的50%，從事基建和物資管理崗位的涉案人員占全部涉案人員的30%，而低職務(wù)發(fā)案的特點也正是印證了縣級供電企業(yè)必須扎實開展黨風(fēng)廉政建