【正文】 類(lèi)裝訂等。 整改情況。已經(jīng)過(guò)去的科目擺放不合規(guī)問(wèn)題，對(duì)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)相關(guān)人員進(jìn)行了績(jī)效工資考核處罰，對(duì)今年以來(lái)存在的類(lèi)似問(wèn)題已經(jīng)進(jìn)行了自查自究，并督促會(huì)計(jì)制票時(shí)一定要按照會(huì)計(jì)核算原則對(duì)號(hào)入座，不要擺錯(cuò)。如“其他營(yíng)業(yè)外支出”科目中列支經(jīng)警大隊(duì)購(gòu)車(chē)款8萬(wàn)元、各項(xiàng)補(bǔ)助及開(kāi)門(mén)紅16萬(wàn)元、防雷工程款12萬(wàn)元、銀行業(yè)協(xié)會(huì)及金融管理辦公室管理費(fèi)6萬(wàn)元、atm機(jī)安裝費(fèi)3萬(wàn)元、健身器材3萬(wàn)元等；“其他費(fèi)用”中列支煙酒費(fèi)19萬(wàn)元、加班補(bǔ)助費(fèi)36萬(wàn)元；2014年10月31日購(gòu)煙酒金額2410元在“公雜費(fèi)”中列支；2014年11月9日1 在“其他費(fèi)用”中列支自助設(shè)備驗(yàn)收費(fèi)用3600元；2014年12月12日安裝電視監(jiān)控及攝像機(jī)在“修理費(fèi)”中列支，金額72500元。目前的動(dòng)遷、拆違、治亂、整破行動(dòng)正在全市如火如涂的展開(kāi)，三十四標(biāo)門(mén)面房被列入我街道第一批拆違計(jì)劃，按照市委、市政府對(duì)違建零補(bǔ)償?shù)囊?，引發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)生活困難等原因多次到街道來(lái)訪(fǎng)。司法所的辦公用房面積達(dá)不到上級(jí)的要求，缺少檔案室和談心室，現(xiàn)全市司法所全部達(dá)省規(guī)范化司法所標(biāo)準(zhǔn)，在去年的省規(guī)范化司法所抽查中，我所如被抽中，將面臨摘牌的處境，因此不用說(shuō)創(chuàng)省優(yōu)秀司法所及創(chuàng)星級(jí)司法所。 隊(duì)伍建設(shè)方面。目前我所正積極配合街道做好談判及維穩(wěn)工作。在“會(huì)議費(fèi)”中列支的煙酒餐費(fèi)均無(wú)會(huì)議簽到冊(cè)及相關(guān)會(huì)議文件。 根據(jù)廣北縣聯(lián)社費(fèi)用管理辦法有關(guān)規(guī)定，未嚴(yán)格執(zhí)行“三簽”制度。發(fā)票手續(xù)不全已經(jīng)進(jìn)行補(bǔ)火處理。2014年7月29日成林出差附有差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單，未附差旅費(fèi)發(fā)票，金額1508元。 久懸應(yīng)收應(yīng)付款情況。 固定資產(chǎn)購(gòu)臵不合規(guī)，如2014年購(gòu)臵車(chē)輛兩臺(tái)，購(gòu)臵金額均未控制在省聯(lián)社批復(fù)金額之內(nèi)，如2014年9月購(gòu)臵工作用車(chē)32萬(wàn)元，省聯(lián)社批復(fù)金額為20萬(wàn)元，超標(biāo)12萬(wàn)元。 整改情況。 整改情況。 整改情況。掛失業(yè)務(wù)方面，漏登的1筆口掛已補(bǔ)登好，授權(quán)柜員及時(shí)簽字確認(rèn)，沒(méi)簽的已簽上。主辦會(huì)計(jì)、信貸內(nèi)勤在核心系統(tǒng)都設(shè)計(jì)為授權(quán)主管，去年市辦事處稽核交叉大檢查要求我們分管分用，有利于控制案件，這次檢查要求由同一人保管，我們照辦，實(shí)物與尾箱由同一柜員保管。大額款項(xiàng)授權(quán)人員已在核心系統(tǒng)及時(shí)指紋確認(rèn)，有授權(quán)清單為證，手工填的大額款項(xiàng)登記簿上授權(quán)人代簽已進(jìn)行處罰。 整改情況。 （1）掛失登記簿及掛失申請(qǐng)書(shū)內(nèi)容登記不完整，受理記錄及處理記錄均未記載。 整改情況。經(jīng)查茍關(guān)成、棠高梁臥病在床，均無(wú)完全民事行為能力，由村委會(huì)出具證明，我們認(rèn)為屬于合規(guī)辦理業(yè)務(wù)。郵電手續(xù)費(fèi)憑證實(shí)際編號(hào)為225126，縣聯(lián)社憑證室下發(fā)時(shí)輸入錯(cuò)誤，當(dāng)班柜員李陰多次銷(xiāo)號(hào)均為憑證輸入錯(cuò)誤，又未及時(shí)向會(huì)計(jì)柜員、縣聯(lián)社匯報(bào)。查庫(kù)登記薄上的庫(kù)款余額與綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)金科目余額不符，如：2014年4月10日，查庫(kù)登記薄上面記載687707元，未注明長(zhǎng)款原因。 二〇一四年九月十二日 第三篇：淺談基層安監(jiān)工作的薄弱環(huán)節(jié)及應(yīng)對(duì)措施 基層安監(jiān)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策 近年來(lái)，安全生產(chǎn)工作越來(lái)越受到社會(huì)各方面的關(guān)注，國(guó)家安監(jiān)總局也一直強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)管工作要重心下移、關(guān)口前移、抓好基層基礎(chǔ)工作，作為一名安全生產(chǎn)的基層工作者，結(jié)合自身工作實(shí)際，我歸納了現(xiàn)存的問(wèn)題，希望通過(guò)這篇文章，讓更多的人來(lái)關(guān)注安全。在職人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)貧乏，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，直接影響著監(jiān)管工作成效。 1 三、安全監(jiān)管執(zhí)法能力差，存在著執(zhí)法不到位、執(zhí)法缺位的現(xiàn)象。 四、安全生產(chǎn)宣傳不到位，安全教育培訓(xùn)存在盲點(diǎn)。 針對(duì)以上問(wèn)題我建議采取以下措施，以期建立基層安全監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制。安監(jiān)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)人才與企業(yè)管理人才不能同步擴(kuò)容和提高，安監(jiān)系統(tǒng)面臨人才危機(jī)。 二、進(jìn)一步落實(shí)政府及部門(mén)、單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，加大安全生產(chǎn)投入。 三、強(qiáng)化安全監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍執(zhí)法能力，嚴(yán)格履行職責(zé)。安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，明確指出安全監(jiān)管工作的目標(biāo)方向是“安全第一”，而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)方向的有效途徑是“預(yù)防為主”，實(shí)施“綜合治理”，體現(xiàn)了“防范勝于救災(zāi)”的指導(dǎo)思想。一是要利用新聞媒體，發(fā)揮大眾傳媒的作用，廣泛宣傳“安全發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀理念，使全社會(huì)形成共識(shí)，即和諧社會(huì)建設(shè)，必須從關(guān)系人民群眾切實(shí)利益的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手，抓好“安全生產(chǎn)”這一世人關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。 基層銀行監(jiān)管統(tǒng)計(jì)存在的薄弱環(huán)節(jié) 內(nèi)部管理體制方面。復(fù)核工作不到位；內(nèi)部統(tǒng)計(jì)檢查缺失；分支機(jī)構(gòu)在監(jiān)管統(tǒng)計(jì)工作中主動(dòng)性差，數(shù)據(jù)糾錯(cuò)機(jī)制缺失；統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)不足。法人機(jī)構(gòu)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)信息化支持程度較低，不少報(bào)表只能依靠手工完成；分支機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單依賴(lài)其總行設(shè)計(jì)的信息系統(tǒng)導(dǎo)致出錯(cuò)；統(tǒng)計(jì)接口更新存在滯后，沒(méi)有及時(shí)根據(jù)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)要求的變化進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)，所取數(shù)據(jù)不符合上報(bào)要求，在數(shù)據(jù)填報(bào)時(shí)還得依靠統(tǒng)計(jì)員的人工處理。建立提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的長(zhǎng)效穩(wěn)定機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)組織保障機(jī)制，把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量工作納入各級(jí)機(jī)構(gòu)和上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)下級(jí)機(jī)構(gòu)考評(píng)的內(nèi)容中；重視復(fù)核在非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)流程 中的作用，在制度上進(jìn)行約束，在流程上予以突出，保證數(shù)據(jù)的雙人操作；建立內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)檢查制度和數(shù)據(jù)的雙線(xiàn)反饋機(jī)制，分行要建立與總行的數(shù)據(jù)反饋通道，并加強(qiáng)與監(jiān)管部門(mén)的信息溝通，及時(shí)進(jìn)行信息反饋；對(duì)新上崗統(tǒng)計(jì)人員必須進(jìn)行上崗前系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)新統(tǒng)計(jì)制度的跟進(jìn)培訓(xùn)，對(duì)提供數(shù)據(jù)的信貸業(yè)務(wù)人員也要進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。