第一篇：xx公司自查報告-wenkub
2024-10-01 00 本頁面
【正文】 司的成品和半成品均嚴格按照規(guī)定堆放，離墻離地存放。第一篇：XX公司自查報告 xxxxx生物科技有限公司 自查報告 xxx質量監(jiān)督局二分局： 我公司在市質量監(jiān)督二分局的指導下，由總經理帶領生產部門負責人，對公司質量安全主體責任落實情況起行了一次全面的自查。 二、我司每年對供應商資質進行審查，索證索票。每批包裝食品都按要求檢驗，檢驗合格方能出廠。 經過此次自查，我廠基本符合食品生產企業(yè)落實質量安全主體責任的要求，提高了質量安全意識，杜絕了質量安全隱患。 （4）是否存在帳外經營的情況（如是，則須詳細披露帳外經營的業(yè)務內容、所涉金額及發(fā)生時間）。 （8）公司目前是否存在股權由于質押或其他爭議而被凍結或被拍賣而發(fā)生轉移，已經或可能導致股權結構發(fā)生變化的情況（如是，則須作出詳細說明）。 如存在上述問題，證券公司必須在自查報告中詳細披露當前存在的風險情況，同時制定切實可行的整改計劃，包括具體的整改措施、整改期限以及落實整改措施的責任人等。 二、制度完善，保障有力 為使工作有序進行，我公司完善了多種工作機制。堅持實行月季考核制度。（1）對優(yōu)質服務及行風建設工作實行年 底評先選優(yōu)制，對“標兵項目部”和“服務之星”進行獎勵。以此提高重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。 完善監(jiān)督機制。具統(tǒng)計，我公司全年共走訪客戶15次。（1）公開服務承諾、服務標準和服務流程。認真對待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進和完善服務工作。充分發(fā)揮客戶服務熱 線作用，進一步完善公司客戶中心投報受理職能，實行24小時值班值宿制度?；鶎訂挝粓猿謱嵭兄苋展ぷ髦?，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。 五、不足之處： 一步加強規(guī)章制度建設，堅持務求實效，不走過場，不留于形式。 2014年以來，公司以科學發(fā)展、和諧發(fā)展方針，大力開拓外部市場，公司先后承建一干一支項目、排洪渠項目、干渠十標、水庫輸水管道項目和大壩項目等項目，公司施工能力持續(xù)增強，生產規(guī)模不斷擴大，年施工產值達到1500萬元以上。 公司領導堅持科學發(fā)展要以人為本的理念。 廣泛開展“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用；結合企業(yè)實際，深入開展形勢任務教育和思想政治工作，促進了企業(yè)和諧穩(wěn)定；認真落實黨風廉政建設責任制，堅持開展反腐倡廉教育，不斷完善廉潔從業(yè)承諾、廉政檔案、廉政談話等規(guī)章制度，初步構建了懲防體系。 制度建設不到位。 加大引進、培訓力度，建立科學的激勵與約束機制，在人力資源配置上取得新突破。在激勵方面，要改革分配激勵機制，以全新的分配制度適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，充分發(fā)揮工資分配的保障、激勵、調節(jié)作用，調動職工工作、學習、創(chuàng)新的積極性，提高企業(yè)核心競爭力。通過董事會的控制和監(jiān)事會的監(jiān)督以及規(guī)范的管理制度來實現(xiàn)，同時要健全合同管理。三是進一步健全完善公司安全生產、人力資源、財務資金、設備材料調配、薪酬分配等方面的管控制度，結合企業(yè)實際，進一步優(yōu)化組織結構，力求使管控能力更加到位，職責邊界更加清晰，管理流程更加順暢，考評體系更加健全，薪酬分配更加合理，使企業(yè)管理運行更加科學、高效。要把安全規(guī)定和規(guī)程中最基本、最精華的部分提煉整理
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