【正文】 維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員廉潔勤政的自覺性，加強(qiáng)企業(yè)員工安全、質(zhì)量、責(zé)任意識，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，結(jié)合公司實(shí)際，制定本試行條例。 五、督查督辦的工作要求： ，不得拖延。對公司重大決策，重要工作部署或領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦的事項(xiàng)，進(jìn)行專項(xiàng)督促檢查； 。 。 。 三、督查督辦的程序 。督查部門管理制度 為逐步實(shí)現(xiàn)公司督查工作的制度化、規(guī)范化、程序化，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率，確保各項(xiàng)工作順利完成，制定本制度。凡屬公司領(lǐng)導(dǎo)督查和交辦的事項(xiàng)，有督查督辦部門匯集整理材料，提出督查督辦意見，呈請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可立項(xiàng)。督查督辦部門要根據(jù)限時要求向承辦部門發(fā)出《督查督辦通知單》或電話通知，提出督查要求，辦理限時。承辦部門辦結(jié)督查事項(xiàng)后，要及時報告反饋，對上級部門轉(zhuǎn)來或公司領(lǐng)導(dǎo)批查的事項(xiàng)，要及時反饋。對公司的具體決策或工作從開始就要進(jìn)行連續(xù)不斷的督促、檢查、監(jiān)督、控制、反饋，隨時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供動態(tài)的督查信息，直至全過程辦結(jié)； 。如遇特殊情況不能辦結(jié)的應(yīng)及時報告，抓緊辦理； ，主辦部門應(yīng)主動會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理，相關(guān)部門應(yīng)積極配合； ，拖壓不辦，互相扯皮。 二、督察辦公室的組織體制 根據(jù)公司總經(jīng)理的決定，設(shè)置督察辦公室，代表總經(jīng)理監(jiān)查督辦公司各部門、各崗位的各項(xiàng)工作。 除總經(jīng)理之外所有人的工作，都必須無條件自覺接受督察辦公室的監(jiān)督，應(yīng)積極支持和配合督察辦公室的工作。對公司的資產(chǎn)和各時期的目標(biāo)、政策，進(jìn)行階段性的跟蹤和綜合分析。 對各項(xiàng)經(jīng)營管理活動或工程全過程的組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)功能運(yùn)行狀況，以及經(jīng)營計劃、方針政策、工作指標(biāo)執(zhí)行情況督察和預(yù)警。 對各部門勞動紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題并予以處理及糾正。 參與調(diào)查企業(yè)發(fā)生的重大、特大責(zé)任事故。應(yīng)深入基層了解真實(shí)情況，站在公司的角度全面地分析問題。通過對各部門經(jīng)營管理的日常的巡察、調(diào)查、研究，進(jìn)行綜合性分析和預(yù)警。 總督察根據(jù)總經(jīng)理意見、公司發(fā)展的中心工作和督察辦公室的工作計劃，對各部門有計劃地統(tǒng)籌安排、布置專題工作；提供各項(xiàng)工作保障，協(xié)助督察辦公室充分發(fā)揮監(jiān)查督辦職能，做好檢查、跟蹤、反饋工作； 督察辦公室要認(rèn)真做好每次巡視督察前的準(zhǔn)備工作。 督察辦公室要將調(diào)查情況、調(diào)查說明、分析結(jié)論、意見等，填寫到《督察簡報》上，報總經(jīng)理。 1督察辦公室應(yīng)將有關(guān)部門的答復(fù)或整改措施，及時反饋給總經(jīng)理。通過對員工的行為舉止的約束，保障整個公司日常管理工作的正常運(yùn)行】 1制度、流程健全與督導(dǎo)：【涉及：對公司現(xiàn)行制度的執(zhí)行力及規(guī)范化操作進(jìn) 行日常督導(dǎo)，對于不完善的制度/流程建議相關(guān)部門重新擬定，形成系統(tǒng)文件并以此執(zhí)行。 ⑷、督察辦公室在《督察簡報》中，收集的信息要準(zhǔn)確及時，客觀公正。各部門每月以小結(jié)的形式，向綜合辦公室書面上報自查情況。 督察辦公室的素質(zhì)要求 ⑴、具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的觀察問題、分析問題、處理問題的能力； ⑵、具有比較豐富的企業(yè)管理能力，熟悉企業(yè)經(jīng)營程序，具備較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力； ⑶、作風(fēng)正派，辦事公道，反映問題客觀、公正，勇于抵制各種歪風(fēng)邪氣，敢于同破壞公司經(jīng)營管理制度的行為作斗爭，忠誠于公司的事業(yè)，具備良好的職業(yè)道 德和較強(qiáng)的責(zé)任心； ⑷、具有較強(qiáng)口頭和文字表達(dá)能力，能迅速、準(zhǔn)確地完成總經(jīng)理賦予的工作任務(wù)。 九、附則 本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。督查工作必須全面、準(zhǔn)確、客觀地反映督查事項(xiàng)的落實(shí)情況，不允許敷衍塞責(zé)、弄虛作假。 二、督查的內(nèi)容 第五條督查對象為貴州國威保安服務(wù)有限公司的全體人員。第九條晝間督查每月不少于三次。 第十三條嚴(yán)格督查工作獎懲。 第十五條督察人員必須熟悉公司各部門的規(guī)章制度，熟悉保安業(yè)務(wù)知識，熟悉客戶單位對保安隊員的規(guī)定，熟悉公司獎罰規(guī)定的具體條款。第十九條督察小組與各保安分隊密切搞好協(xié)調(diào)，每周將督察情況告知有關(guān)保安分隊長。 第二十三條值勤中不按規(guī)定著裝、不戴帽、歪戴帽、不扣紐扣、卷袖、不扎武裝帶、不戴工作證等，經(jīng)批評不改者，每次扣20元；多次被發(fā)現(xiàn)者加倍處罰，最多不超過5倍。 第二十七條交接班不按規(guī)定執(zhí)行，造成空崗的，按照本制度第二十二條執(zhí)行。 第三十條未經(jīng)請示擅自留宿他人，或?qū)o關(guān)人員帶至住地的，每次扣20元。 第三十四條以上條款均屬督查范圍，一經(jīng)查出，對號入座，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)條款規(guī)定，當(dāng)場向被查出隊員說明違紀(jì)條款及處罰規(guī)定。 貴州國威保安服務(wù)有限公司 2018年4月 第四篇：督查督辦管理制度督查督辦管理制度 第一章總則 第一條為確保臨朐公司的日常運(yùn)營、職責(zé)、制度以及各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步提高臨朐分公司各部門之間的工作效率，逐步實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，結(jié)合分公司實(shí)際，特制定本制度。 第三章督查督辦的組織領(lǐng)導(dǎo) 第五條堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、整體協(xié)作”和“督辦工作有人做，緊急事項(xiàng)快落實(shí)”的原則，強(qiáng)化督查督辦工 作組織體系建設(shè)，形成以分公司總經(jīng)理指派的工作為主，公司規(guī)范化管理，辦公室協(xié)助，各部門配合的督查督辦體系。督辦部門根據(jù)總經(jīng)理提出的公司重大決定或重要工作部署，通過向督辦對象下發(fā)總經(jīng)理簽發(fā)的書面通知，告知督辦事項(xiàng)及完成時限。通常屬于緊急督辦事項(xiàng)。 第五章督查督辦工作的基本程序 第九條督查督辦工作包括。重大和復(fù)雜事項(xiàng)，在提出立項(xiàng)意見后，應(yīng)征求相關(guān)部門的意見。承辦部門接收督辦任務(wù)后，應(yīng)按照要求迅速組織實(shí)施，在規(guī)定事項(xiàng)內(nèi)辦理完結(jié)，同時反饋辦理結(jié)果。應(yīng)根據(jù)辦理時限要求，采取電話催辦、現(xiàn)場督辦、上門催辦等方式進(jìn)行督查，及時了解事項(xiàng)進(jìn)展情況，檢查督辦事項(xiàng)完成情況，對未按期完成的督查事項(xiàng)進(jìn)行催辦，督促承辦部門及時辦理。對督辦事項(xiàng)因特殊情況逾期未辦結(jié)的，第一次可向公司申請延期，但要說明原因，須經(jīng)公司總經(jīng)理簽署意見