電網(wǎng)公司人力資源信息化建設(shè)思考-wenkub
2024-10-01 00 本頁面
【正文】 疏忽，信息填寫錯誤，則會降低信息準(zhǔn)確性，增加人力資源管理的難度。同時，能讓各部門之間有效共享人力資源信息，從而為企業(yè)搭建高效、安全的信息化管理平臺，極大提高企業(yè)人力資源管理效率。因此，本文以國家電網(wǎng)公司為例，著重探討了人力資源信息化建設(shè)的意義與實施辦法，以供參考。基于此，從人力資源管理入手，對人力資源管理信息化建設(shè)進行了概述，并論述了其意義及實施策略，以期進一步提高國家電網(wǎng)公司人力資源管理信息化水平。電網(wǎng)公司人力資源信息化建設(shè)思考 摘要。 關(guān)鍵詞：國家電網(wǎng)公司；人力資源管理；信息化建設(shè)；電力系統(tǒng) 自20世紀(jì)60年代開始，我國電力企業(yè)就開始了信息化建設(shè)。 1人力資源管理信息化建設(shè)概述 人力資源管理信息化是在信息化時代背景下所發(fā)展起來的一種全新人力資源管理模式。 2加強人力資源信息化建設(shè)的意義 。通過實現(xiàn)人力資源管理信息化，能有效解決上述問題，利用人力資源信息化系統(tǒng)可實現(xiàn)對人力資源信息的有效收集、分析、更新與管理。由于實現(xiàn)了對分散信息的集約化管理，信息傳遞更加流暢，信息資源的價值也得到了更好的挖掘。同時，基于以人為本的管理理念，人力資源信息化建設(shè)能夠為員工制訂科學(xué)、合理的發(fā)展規(guī)劃，提高了員工對公司的滿意度，也增強了公司的凝聚力。同時，推進辦公自動化，這是人力資源管理信息化的重要前提。在系統(tǒng)上線運行前，及時更新公司的最新數(shù)據(jù)庫，保障系統(tǒng)上線后不會有數(shù)據(jù)混亂的問題發(fā)生。除了要改善舊系統(tǒng)，還要求將公司及下屬分公司的人力資源管理子系統(tǒng)連接起來，并將公司財務(wù)部門的財務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)信息系統(tǒng)相連，從而有效整合公司的信息資源。因此，還應(yīng)注重對人力資源管理信息化系統(tǒng)的創(chuàng)新，加強員工與公司信息化系統(tǒng)的互動。要提高企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)水平，這需要企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并從各方面加大支持力度。企業(yè)管理層在正
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