【正文】 立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了安全生產(chǎn)領導小組，負責安全生產(chǎn)標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。 二、安全生產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定制定情況 公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、各部門負責人、車間主任、員工、安全生產(chǎn)管理員及其他部門的《安全生產(chǎn)職責制》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章 1制度和勞動紀律，考試合格后分配到車間。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。 （二）設備。應急設施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。 第二篇：安全生產(chǎn)目標完成效果評估報告安全生產(chǎn)目標完成效果評估報告 為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了“安全標準化自評考核領導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。 二、安全生產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定制定情況 公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)責任制》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度。4月份是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動的時間，在這期間內(nèi)重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司建有辦公室，寬敞明亮。 五、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況 公司規(guī)定了《安全事故應急救援預案》，設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。 九、評估情況 公司根據(jù)上級有關的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標 第三篇：安全生產(chǎn)目標完成效果評估報告安全生產(chǎn)目標完成效果評估報告 為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理為領導的“安全標準化自評考核領導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。 二、安全生產(chǎn)管理制度及有關規(guī)定制定情況公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》，制定了總經(jīng)理、各部室主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度。4月份是企業(yè)新員工入廠或員工調(diào)動的時間，在這期間內(nèi)重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司建有辦公室，寬敞明亮。 五、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況公司規(guī)定了《安全事故應急救援預案》，設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。 九、評估情況 公司根據(jù)上級有關的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理的要求。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。11月份進行了消防安全培訓教育，介紹商場的布局，消防設施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領進行實際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識。 《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度的落實，做到了設備日常維修，保養(yǎng)有計劃，消除隱患，保障安全運轉。 九、評估情況： 公司根據(jù)上級有關的制度進行了自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理要求。如安全崗位責任制、安全教育培訓制度、安全資