安全質(zhì)量整改以及下一步控制措施表態(tài)講話-wenkub
2024-09-30 19 本頁面
【正文】 態(tài)發(fā)言。通過五月十八號局項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量大檢查我工區(qū)主要存在以下三個問題： k421段部分邊坡未刷坡到位，從而導(dǎo)致該段平臺寬度不足。 針對以上問題我們已經(jīng)編寫了整改細(xì)則并上報局指。這段時間，我們?nèi)^(qū)多次組織現(xiàn)場管理及技術(shù)人員以開會的形式學(xué)習(xí)分公司及局指揮部的會議精神，深刻的認(rèn)識到安全質(zhì)量問題的嚴(yán)重性，讓大家從以前的“快跑、大干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟾?、?xì)干”，做好已開工段的完善工作。 我們要加大安質(zhì)人員的質(zhì)量控制力度，嚴(yán)查細(xì)查在建以及已完成的工程，有問題要限定期限、落實到人。將安全質(zhì)量落實到人。 安全質(zhì)量是一項工程的第一要求，質(zhì)量好壞是一個項目優(yōu)劣的體現(xiàn)，為了能夠把迪阿鐵路建設(shè)成精品工程，提高我們中國中鐵在海外市場的影響力，我們一定要嚴(yán)把質(zhì)量管，注重安全生文明施工，將安全質(zhì)量貫徹到底。通過五月十八號局項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量大檢查我工區(qū)主要存在以下三個問題： k421段部分邊坡未刷坡到位，從而導(dǎo)致該段平臺寬度不足。 針對以上問題我們已經(jīng)編寫了整改細(xì)則并上報局指。這段時間，我們?nèi)^(qū)多次組織現(xiàn)場管理及技術(shù)人員以開會的形式學(xué)習(xí)分公司及局指揮部的會議精神，深刻的認(rèn)識到安全質(zhì)量問題的嚴(yán)重性，讓大家從以前的“快跑、大干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟾?、?xì)干”，做好已開工段的完善工作。 我們要加大安質(zhì)人員的質(zhì)量控制力度，嚴(yán)查細(xì)查在建以及已完成的工程，有問題要限定期限、落實到人。將安全質(zhì)量落實到人。 安全質(zhì)量是一項工程的第一要求，質(zhì)量好壞是一個項目優(yōu)劣的體現(xiàn)，為了能夠把迪阿鐵路建設(shè)成精品工程，提高我們中國中鐵在海外市場的影響力，我們一定要嚴(yán)把質(zhì)量管，注重安全生文明施工，將安全質(zhì)量貫徹到底。通過五月十八號局項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量大檢查我工區(qū)主要存在以下三個問題： k421段部分邊坡未刷坡到位，從而導(dǎo)致該段平臺寬度不足。 針對以上問題我們已經(jīng)編寫了整改細(xì)則并上報局指。這段時間，我們?nèi)^(qū)多次組織現(xiàn)場管理及技術(shù)人員以開會的形式學(xué)習(xí)分公司及局指揮部的會議精神，深刻的認(rèn)識到安全質(zhì)量問題的嚴(yán)重性，讓大家從以前的“快跑、大干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟾?、?xì)干”，做好已開工段的完善工作。 我們要加大安質(zhì)人員的質(zhì)量控制力度，嚴(yán)查細(xì)查在建以及已完成的工程，有問題要限定期限、落實到人。將安全質(zhì)量落實到人。 安全質(zhì)量是一項工程的第一要求，質(zhì)量好壞是一個項目優(yōu)劣的體現(xiàn)，為了能夠把迪阿鐵路建設(shè)成精品工程，提高我們中國中鐵在海外市場的影響力，我們一定要嚴(yán)把質(zhì)量管，注重安全生文明施工，將安全質(zhì)量貫徹到底。 體會之二，學(xué)有所悟。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊意識，嚴(yán)于律己，不斷增加自己的才干。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任，是伴隨在終身工作和生活中的，要持之以恒。江澤民同志也曾說過：“創(chuàng)新是一個民族不斷進(jìn)步的靈魂”。如何做到這一點，惟有自身素質(zhì)的全面提升，如何提升，學(xué)習(xí)就顯得十分重要，要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。只有責(zé)任，才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力，才能使每個人積極投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。 接下來的日子我將要保持成果度險境。對散戶的教育已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)律化、系統(tǒng)化、制度化。特別是最近針對新開客戶較多、的特點，我部專門安排人員進(jìn)行客戶培訓(xùn)（包括新期民培訓(xùn)），增加客戶的知識，系統(tǒng)、合理、見序漸進(jìn)的方式培養(yǎng)客戶，使客戶盡可能多地掌握知識，不因無知而受損失。下一步，客戶服務(wù)部將不時深入各縣、各區(qū)與銀行、證券聯(lián)合進(jìn)行大型培訓(xùn)會，提高客戶的投資理財水平，加強營銷和服務(wù)的宣傳，樹立公司的品牌，先通過自己與原來認(rèn)識交行的客戶經(jīng)理交流使他們對期貨了解并認(rèn)可，再讓他們自身參與交易并在我的指點下可以獲得較好的收益，讓他們認(rèn)識期貨，了解期貨，并其給我介紹想?yún)⑴c期貨交易的客戶，接下來與建行的客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，建行的企業(yè)客戶比較多，
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