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正文內(nèi)容

安全穩(wěn)控工作匯報(bào)材料-wenkub

2024-09-30 19 本頁(yè)面
 

【正文】 動(dòng),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)將本轄區(qū)內(nèi)所有的積案進(jìn)行分析梳理,明晰哪些是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以解決的,哪些需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決。四是對(duì)上訪量長(zhǎng)期居高不下的單位,組織專門督查組深入下去,工作組成員與原單位工作完全脫鉤,專門從事督促基層排查調(diào)處信訪不穩(wěn)定因素。同時(shí),狠抓督查促調(diào)處,進(jìn)一步強(qiáng)化了四種信訪案件的督查力度。做好新形勢(shì)下的信訪工作,必須與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)調(diào)處工作的針對(duì)性和實(shí)效性,切實(shí)為群眾排憂解難。同時(shí),實(shí)行排查時(shí)間、內(nèi)容、方法和上報(bào)四個(gè)統(tǒng)一,對(duì)信訪隱患做到心中有數(shù),增強(qiáng)工作的針對(duì)性。抓早、抓孝抓苗頭,切實(shí)做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作,是從源頭上減少群眾上訪的有效途徑。對(duì)有理無(wú)序上訪的,先批評(píng)教育,整頓秩序,再接訪,解決問題。叫響兩句話,即無(wú)理越級(jí)集體訪不行,有理越級(jí)集體訪也不行。這些政策措施的落實(shí),為我們做好教育轉(zhuǎn)化和疏導(dǎo)穩(wěn)控工作奠定的基礎(chǔ)。 二是堅(jiān)持帶著深厚的感情解決xxx人員生活困難。目前,部分xxxxx人員上訪訴求不合理,一些人員期望值過(guò)高,個(gè)別群體觀念難以轉(zhuǎn)變等問題,使我區(qū)不穩(wěn)定因素依然存在,穩(wěn)定形勢(shì)不容樂觀。特別是今年我市是xxx協(xié)辦城市,在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作上仍面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)。并對(duì)往年準(zhǔn)備的物資,進(jìn)行了認(rèn)真檢查、更換;對(duì)準(zhǔn)備的防汛物資由專人妥善保管。加大巡邏力度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。并結(jié)合工程實(shí)際,制定了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,建立健全各種安全防護(hù)應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)施工安全防護(hù)措施。緊緊圍繞“抓安全,保穩(wěn)定,促發(fā)展”的工作目標(biāo),使全年的安全工作開展的扎實(shí)有效。重點(diǎn)部位重點(diǎn)排查,確保安全隱患排查徹底,各項(xiàng)措施落到實(shí)處,自至始至終抓細(xì)抓實(shí)防汛、防火、防盜、防觸電等安全工作,為防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生做出了顯著成效。 對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、財(cái)務(wù)、油庫(kù)、庫(kù)房等重點(diǎn)部位的用電安全進(jìn)行了排查,對(duì)有外漏或老化的電線進(jìn)行了維修和更換。為了切實(shí)把xxxxxx人員的穩(wěn)定工作與奧運(yùn)會(huì)安全保衛(wèi)工作一并擺上位,我們?cè)诰贮h委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合有關(guān)單位,形成上下聯(lián)動(dòng),左右協(xié)調(diào)的合力,做了大量卓有成效的工作。為了加強(qiáng)情況信息的預(yù)測(cè)分析,我們本著突出重點(diǎn),全面展開,堅(jiān)持不懈的原則,進(jìn)一步排查上訪重點(diǎn)工作對(duì)象。維護(hù)xxxx人員的穩(wěn)定,首先在于不折不扣地落實(shí)好國(guó)家相關(guān)政策。目前,我區(qū)xxxxx群體態(tài)度積極,情緒比較穩(wěn)定。無(wú)理取鬧不行,有理取鬧也不行。對(duì)無(wú)理無(wú)序,特別是打著信訪的旗號(hào),聚眾沖擊黨政機(jī)關(guān),在企業(yè)堵門堵路,觸犯刑律的,采取斷然措施,依法處理。我們著力在抓好超前排查上下功夫,實(shí)現(xiàn)了由“救火”向“防火”轉(zhuǎn)變。全市198個(gè)行政村都配備了12名信息員,從村、企業(yè)做起,定期排查不穩(wěn)定因素。我們著力在改進(jìn)工作方法上求實(shí)效,由傾力抓“三訪”向抓初訪,提高一次性辦結(jié)率轉(zhuǎn)變。一是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示的案件,在督促承辦單位抓緊辦理的基礎(chǔ)上,抓住案件反愧結(jié)果上報(bào)兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保案件查辦時(shí)效和質(zhì)量。維穩(wěn)信訪督查組進(jìn)村入戶,真督實(shí)查,促使一大批信訪問題得到及時(shí)、有效解決 抓積案。凡是自身能夠解決的,按四明確要求,限期結(jié)案。 抓法制。在有重點(diǎn)信訪問題的部門組織群眾代表開展依法信訪座談。以民為本,從根源上減少信訪。今年初,抓裝共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”這一有利契機(jī),提出并開展了“四包兩幫”活動(dòng),即黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“包穩(wěn)定、包發(fā)展、包后進(jìn)支部整頓、包后進(jìn)黨員轉(zhuǎn)化”,普通黨員“幫貧困戶分憂解困、幫群眾辦實(shí)事”。各市級(jí)領(lǐng)導(dǎo),市直部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一崗雙責(zé),既抓好分管工作,又抓好穩(wěn)定工作。 雙向責(zé)任追究制。 排查調(diào)處責(zé)任制。 領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制。今年3月10日至3月11日,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)及信訪局、政法委等部門負(fù)責(zé)人深入到西伏落鄉(xiāng)、北段村鄉(xiāng)、鄭章鎮(zhèn)、大五女鎮(zhèn)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下訪,就沒有解決的信訪案件進(jìn)行會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)把脈,對(duì)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的33起案件一一提出解決問題的思路,并明確了包案的市、鄉(xiāng)和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),明確了解決時(shí)限。不能及時(shí)辦結(jié)的,書面匯報(bào)辦理進(jìn)度。自20**年實(shí)施改制以來(lái),因職工安置等遺留問題,曾經(jīng)一度成為我市的信訪大戶,長(zhǎng)期困擾著我們的正常工作,也影響了**的整體形象。同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,分別與有關(guān)科室和企業(yè)留守處簽訂了責(zé)任狀,制訂了領(lǐng)導(dǎo)“包案制”,將社會(huì)穩(wěn)定任務(wù)細(xì)化量化為每月的具體工作,落實(shí)到科室,落實(shí)到企業(yè),把“保穩(wěn)定、促和諧”的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人身上。 另外,我們還充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)委信訪室的作用,配齊人員,強(qiáng)化作用,抽調(diào)系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做穩(wěn)定工作的同志坐陣,并始終堅(jiān)持“一周一小查,半月一大查”的排查工作機(jī)制,加強(qiáng)信訪信息的及時(shí)收集與處理。近年來(lái),通過(guò)努力向上爭(zhēng)取資金和清收債權(quán)及標(biāo)的款,解決了**酒廠等3個(gè)企業(yè)309名職工182萬(wàn)元失業(yè)救濟(jì)金問題。 暢通信息,強(qiáng)化超前防控,較好地解決了幾起群體上訪的苗頭問題 由于狠抓內(nèi)部信息暢通工作,建立了系統(tǒng)內(nèi)“一周一報(bào)告,苗頭性問題和敏感時(shí)期隨時(shí)報(bào)告”的工作機(jī)制,確保了苗頭性問題的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。按照“輕獎(jiǎng)重罰”的原則,對(duì)工作到位,未發(fā)生非正常訪的包案責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。 一是重點(diǎn)做好初信初訪工作。 三個(gè)到位: 一是要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),建立健全網(wǎng)絡(luò),確保信訪隱患排查到位。 信訪穩(wěn)控工作匯報(bào)材料 **年,我市勞動(dòng)和社會(huì)保障信訪維穩(wěn)工作始終立足于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,以富民、惠民、愛民、關(guān)注民生為中心,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真落實(shí)再就業(yè)持扶政策,堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),強(qiáng)化人本服務(wù)意識(shí),多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)。 組織領(lǐng)導(dǎo)。按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)和誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,強(qiáng)化黨委和政府主導(dǎo)、聯(lián)席會(huì)議辦公室牽頭、責(zé)任單位主辦、上下聯(lián)動(dòng)、配合協(xié)同的矛盾糾紛排查化解工作格局,確保問題發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。 業(yè)務(wù)工作。無(wú)堵路、堵門、堵廠事件發(fā)生。有辦信、接訪工作制度。按時(shí)參加有關(guān)信訪工作會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 抽派3名領(lǐng)導(dǎo)、8名工作人員到金威利、金頂集團(tuán)、原兩礦一廠、原五二五廠等單位處理社保、醫(yī)保、就業(yè)等問題。 (二)全年基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金征繳(含清欠)、失業(yè)保險(xiǎn)基金征
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