第三期領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)班學(xué)習(xí)計劃-wenkub
2024-09-29 17 本頁面
【正文】 點上。摩托羅拉過去比較注重培訓(xùn)和教育，近年來也將重點逐漸轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)人才的選拔和激勵機制的建立上。第三期領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)班學(xué)習(xí)計劃 領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)，是注重選擇還是依靠培養(yǎng)。所以、本人認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)，60%靠選擇，30%靠激勵，10%靠培訓(xùn)與教育。 “30%靠激勵”的核心原則是“人才是成長起來的”。對于個人來說，在選擇了符合自己的環(huán)境和職位之后，就要充分理解公司對自己的工作目標(biāo)和行為準(zhǔn)則的要求，了解賦予自己的責(zé)任和權(quán)力，充分發(fā)揮自己的才干
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