干部監(jiān)督實效思考-wenkub
2024-09-29 05 本頁面
【正文】 部監(jiān)督水平的主要措施來抓。始終堅持干部監(jiān)督聯(lián)席會議制 度，及時掌握干部的思想、工作、作風(fēng)動態(tài)。為了 確保人大對干部履行職責(zé)情況的有效監(jiān)督，縣委高度重視人大對干部的述職評議，對評議中意見比較多的干部，及時落實談話誡勉或適當?shù)慕M織措施。 一是優(yōu)化干部監(jiān)督體系的主體構(gòu)成。接受新聞媒體監(jiān)督，組織重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位黨政 “ 一把手 ”在電視上為群眾承諾，接受群眾的監(jiān)督，縣委組織部對黨政 “ 一把手 ” 上電視承諾制的落實情況采取一月一督查，半年一總結(jié)， 第 3 頁 共 12 頁 并將承諾制的落實情況作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部績效的重要標準，為領(lǐng)導(dǎo)干部屆中監(jiān)督提供了保證。通過實踐， 我們感到，只有對干部的施政行為進行有效監(jiān)督，實施科學(xué)管理，全面、客觀地評價干部的德、能、勤、績、廉；公正、公平的評判干部的是非優(yōu)劣，真正建立起 “ 看德才用干部、憑政績定取舍 ” 的選人用人機制，才能從根本上激發(fā)廣大干部愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)、開拓進取、奮發(fā)向上的工作熱情。 一、抓認識 一是從建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的迫切需要出發(fā)，進一步深化對加強干部監(jiān)督工作重要性的再認識。 第 1 頁 共 12 頁 干部監(jiān)督實效思考 加強干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，是按照 “ 三個代表 ” 的要求，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)、密切黨群、干群關(guān)系的基礎(chǔ)工程，是黨和國家實現(xiàn)長治久安的重要保證，也是新形勢下造就高素質(zhì)干部隊伍的重要措施?？h委對干部監(jiān)督工作非常重視，每年都集中兩個月時間，借每年一次的全縣干部作風(fēng)集中整頓之機，由組織紀檢部門專項負責(zé)，組織全體干部認真學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》等規(guī)章制度以及中央、省、市、縣關(guān)于干部監(jiān)督工作的有關(guān)文件精神。為此，一是我們于今年年初下發(fā)了關(guān)于開展巡回檢查，加強干部考核評價工作的通知，成立了干部工作、作風(fēng)督查組，定期不定期的對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作績效進行了督查，通過督查實行一月一排名，并將結(jié)果作為干部升降的重要依據(jù)。 三是從反腐倡廉、純潔干部隊伍的迫切需要出發(fā)，深化了干部監(jiān)督管理重要性的再認識。一方面對領(lǐng)導(dǎo)干部我們以縣委組織、紀檢部門為主體，縣委機關(guān)工委和干部所在部門及單位密切配合實施監(jiān)督；另一方面對一般干部以各部門、各單位為主體，在組織、紀檢部門 的宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，實施監(jiān)督。這樣，把監(jiān)督的主體擴展到社會各個部門各個層面，形成了主體明確、上下貫通、管用結(jié)合的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，使長期以來在干部監(jiān)督上主體不清，推諉扯皮的問題逐步得以解決。在干部考察中，一改過去組織部門 “ 一肩挑 ” 的作法，吸納有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和部分離退休老同志參與干部考察，特別在干部選拔任用時，注重與紀檢監(jiān)察、計生、審計、人大、政協(xié)等部門的聯(lián)系，有效防止了 “ 一邊提拔、一邊審查 ” 的問題。進一步明確了職能部門的職責(zé)，做到 了分工負責(zé)、協(xié)調(diào)配合、縣委組織部門積極履行牽頭抓總責(zé)任，既抓干部培養(yǎng)、教育、選拔使用等全程的監(jiān)督，又抓監(jiān)督主體之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)；縣委紀檢部門緊緊圍繞保持干部隊伍的純潔性，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心，認真履行紀檢、監(jiān)察的專門監(jiān)督職能；審計、計生、信訪等部門都能從各自工作實際出發(fā)，強化干部專門監(jiān)督管理。這對進一步規(guī)范干部
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