地稅局決策能力調(diào)查匯報(bào)-wenkub
2024-09-28 22 本頁面
【正文】 觀念，循規(guī)蹈矩，習(xí)慣于常規(guī)打法、缺少敢于碰硬、勇于負(fù)責(zé)的進(jìn)取意識(shí)，主觀上不想解放思想；有的存在小富即安、小進(jìn)則滿思想，在已有的成績面前沾沾自喜、安于現(xiàn)狀，缺乏工作動(dòng)力，不愿解放思想；還有的干部視野窄、素質(zhì)低，沒有思路和辦法，心有余力不足，尤其是在上級(jí)部署的重點(diǎn)工作上缺少創(chuàng)新的辦法和招數(shù)，不會(huì)解放思想。能否構(gòu)建和諧、平安、發(fā)展的地稅，關(guān)鍵在于基層“指揮部”是否有凝聚力、戰(zhàn)斗力，能否充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。地稅局決策能力調(diào)查匯報(bào) 地稅基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子直接擔(dān)負(fù)著聯(lián)系、團(tuán)結(jié)和組織群眾的任務(wù)，直接擔(dān)負(fù)著黨的路線、方針、政策和稅收法律法規(guī)貫徹落實(shí)的重任，是組織稅收收入的最前沿“指揮部”，是地稅事業(yè)發(fā)展的“基石”。省局黨組審時(shí)度勢，站在地稅系統(tǒng)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，將提高決策執(zhí)行能力作為地稅系統(tǒng)今年的重點(diǎn)工作之一，使我們更深刻地認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)地稅各級(jí)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性。 二是精神不夠振奮，缺少精氣神。部分基層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)抓的不夠，對(duì)上級(jí)政策、決議、指示理解不夠準(zhǔn)確，執(zhí)行不夠到位，決策失誤增多，影響了班子在干群中的威信，導(dǎo)致工作凝聚力下降，工作落實(shí)缺乏合力。有的“一把手”不會(huì)帶班子，不講究領(lǐng)導(dǎo)方法藝術(shù)，或我行我素、獨(dú)斷專行、大權(quán)獨(dú)攬；或軟弱無力、事無巨細(xì)、猶猶豫豫，班子整體功能和作用發(fā)揮的不好；還有的對(duì)自己要求不嚴(yán)，把個(gè)人利益看的過重，以權(quán)謀私，在經(jīng)濟(jì)上不廉潔，不注意維護(hù)自身形象；個(gè)別班子缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，民主集中制度落實(shí)的不好，有班子成員之間互相推諉扯皮。一是堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。牢記為人民服務(wù)的宗旨，真正做到權(quán)
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