【正文】 主副樓連廊結構圖 結施 65 16 91 建筑設計說明，建筑裝修做法表 建施 01 92 門窗表，門窗大樣 建施 02 93 總平面圖 建施 03 94 地下室平面 建施 04 95 主樓首層平面 建施 05 96 主樓二層平面 建施 06 97 主樓三層平面 建施 07 98 主樓四層平面 建施 08 99 主樓五層平面 建施 09 100 主樓六層平面及 2 號洗手間大樣圖 建施 10 101 主樓七層平面及 3 號洗手間大樣圖 建施 11 17 102 主樓八層平面及 4 號洗手間大樣圖 建施 12 103 主樓九層平面 建施 13 104 主樓 10 層平面（避難層）平面 建施 14 105 主樓 11 層平面 建施 15 106 主樓 1（ 2） 1（ 3） 14 層平面 建施 16 107 主樓 1（ 5） 16 層平面 建施 17 108 主樓 17 層平面及 5 號洗手間大樣圖 建施 18 109 主樓 1（ 8） 20— 22 層平面 建施 19 120 主樓 19 層平面 建施 20 121 主樓 23 層（計算機中心）平面 建施 21 122 主樓 24 層平面 建施 22 18 123 主樓 25 層平面 建施 23 124 主樓 26— 30 層平面 建施 24 125 主樓 31 層（通訊中心）平面 建施 25 126 主樓 32 層平面 建施 26 127 主樓 33 層平面 建施 27 128 主樓屋頂（微波塔第一層平臺）平面 建施 28 129 主樓微波塔第二層平臺平面 建施 29 130 主樓微波塔第三層平臺平面 建施 30 131 主樓屋面平面 建施 31 132 附樓首層平面 建施 32 133 附樓二層平面及 6 號洗手間大樣圖 建施 33 19 134 附樓三層平面 建施 34 135 附樓四層平面 建施 35 136 附樓五層平面 建施 36 137 附樓六層平面 建施 37 138 附樓屋頂平面 建施 38 139 東立面 建施 39 140 南立面 建施 40 141 西立面 建施 41 142 北立面 建施 42 143 AA 剖面 建施 43 144 BB 剖面 建施 44 20 145 核心筒大樣之一 建施 45 146 核心筒大樣之二（含（ 1） 2 號樓梯和 1 號洗手間大樣） 建施 46 147 核心筒大樣之三（含（ 1） 2 號樓梯和 1 號洗手間大樣） 建施 47 148 核心筒大樣之四（含（ 1） 2 號樓梯和 1 號洗手間大樣） 建施 48 149 核心筒大樣之五（ 含（ 1） 2 號樓梯和 1 號洗手間大樣） 建施 49 150 核心筒大樣之六（含（ 1） 2 號樓梯和 1 號洗手間大樣） 建施 50 151 核心筒大樣之七 建施 51 152 核心筒大樣之八 建施 52 153 核心筒大樣之九 建施 53 154 核心筒大樣之十 建施 54 155 （ 3） 4 號樓梯大樣圖之一 建施 55 21 156 （ 3） 4 號樓樓梯大樣圖之二 建施 56 157 5 號樓梯大樣圖 建施 57 158 6 號樓梯大樣圖 建施 58 159 客房（十一層）平面放大圖 建施 59 160 上行車道剖面 建施 60 161 下行車道剖面 建施 61 162 墻身大樣之一 建施 62 163 墻身大樣之二 建施 63 164 墻身大樣之三 建施 64 165 墻身大樣之四 建施 65 166 墻身大樣之五 建施 66 22 167 墻身大樣之六 建施 67 168 墻身大樣之七 建施 68 169 墻身大樣之八 建施 69 200 墻身大樣之九 建施 70 201 墻身大樣之十 建施 71 202 墻身大樣之十一 建施 72 203 墻身大樣之十二 建施 73 204 墻身大樣之十三 建施 74 205 墻身大樣之十四 建施 75 206 墻身大樣之十五 建施 76 207 墻身大樣之十六 建施 77 23 208 墻身大樣之十七 建施 78 出圖日期： 20xx 年 9 月 批準部門： 華南理工大學建筑設計院 批準日期： 20xx 年 9 月 第 4節(jié) 有關規(guī)范、標準、文獻及規(guī)范目錄 （ 1）佛山市局提供的佛山局生產調度大樓工程的土建圖紙。 中風化巖帶：位于微風化巖帶下部。 平均厚度 。 粉質粘土：多呈深灰色、褐黃色，局部紫紅色。層厚 ～ ，平均厚度 。 粉砂：局部地段有分布。 7 淤泥：灰黑色、灰褐色，飽和，流塑，富含有機質，場地內均有分布?，F(xiàn)由上往下分述如下： 第四系人工填土（ Qml） 雜填土（ 1）：場地均有分布，呈雜色，濕，松散，局部地段有混凝土地板，主要由磚塊、碎石、 水泥塊和砂性土組成。層厚 ～ ，平均 。層厚 ～ ，平均厚 。多呈灰色，飽和，松散 — 稍密狀態(tài)。 中砂：局部地段有分布，多呈灰色，飽和，松散 — 稍密狀態(tài)。平均厚度 。 基巖 下三系基巖主要為泥巖，局部地段夾細砂巖、泥灰?guī)r。其巖性主要為泥巖，其次為細砂巖。 （ 2）佛山市局提供的由華南理工大學勘察設計院編制的地質勘測報告。 （ 6）工程局《企業(yè)標準》。全年季風變化明顯，夏秋時節(jié)常受侵襲。 場地工程地質條件及場地水文概況 35 根據(jù)鉆孔揭露，本場地由第四系覆蓋層和下三系基巖組成，第四系覆蓋層由人工填土、沖擊層（包括粉質粘土、淤泥、淤泥質土、粉、細、中砂、粉土，底部粉質粘土）、殘積層（粉質粘土）組成；下三系基巖由泥巖和細砂巖組成。層厚 ～ ，平均厚 。平均厚度 。 細砂：局部地段有分布，多呈灰色，飽和，松散 — 稍密狀態(tài)。 淤泥質土：灰褐色，由淤泥質粉土、淤泥質粉質粘土等組成，層厚 ～ ，平均 。多呈灰黃色，局部夾褐黃色，濕 — 稍濕，硬塑狀態(tài)。 強風化巖帶：巖 性主要為泥巖，多為深灰色或灰黑色，巖芯呈碎塊狀，碎塊手折易碎，局部地段呈半巖半土狀。其巖性由泥巖、細砂巖。 38 2）結構設計部分采用了無粘結預應力混凝土 技術，滿足了大跨度、大空間結構的要求，結構構件簡潔，并且使建筑立面富有動感。 5）承臺厚度大，最厚為 ；梁柱截面尺寸大，梁最大截面為 900mm 20xxmm，四邊形柱最大截面為 1000mm 1750mm，圓柱最大截面為φ 1300mm。 第三章 施工組織及部署 工程目標 作為本工程的總承包單位，在施工管理過程中，將以對建設單位的所有在工程質量、工程進度、工程安全及文明 施工的承諾作為我們總包管理的總目標，即： 質量目標 工程質量：按國家標準一次交驗達到優(yōu)良，確保達到廣東省優(yōu)質樣板工程和魯班金像獎工程。 40 文明施工目標 文明施工：創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場，確保達到佛山市文明施工樣板工地，廣東省文明施 工樣板工地。 項目管理人員名單見附表 項目管理工作網絡圖如下： 42 表 31 項目經 理部管理人員名單 43 序號 擬任職務 姓 名 學歷 職稱 1 項目經理 羅良尚 本 科 工程師 2 項目副經理 辛 磊 本科 工程師 3 項目總工程師 王國信 本 科 教授級高工 4 項目副書記 房洪興 本 科 工程師 5 項目經理助理 朱根芽 本 科 助理工程師 6 內業(yè)技術 袁中山 本 科 助理工程師 7 預算員 猶明德 本 科 助理工程師 8 成本員 梁明德 大專 助理會計師 9 勞資員 范艷秋 中專 經濟員 10 資料員 陳姣姣 中專 11 鋼筋翻樣 王德東 大專 助理工程師 12 材料組長 陳琳 中專 助理經濟師 13 綜合工長 李亞捷 本科 助理工程師 14 試驗員 李國棟 本科 助理工程師 44 15 機械隊長 宋興云 大專 助理工程師 16 測量組長 朱曉晨 大專 助理工程師 17 質檢組長 江志平 本科 助理工程師 18 質檢員 王彩友 大專 助理工程師 19 安全員 張遠斌 本科 助理工程師 各部門人員職責 （ 1）項目經理 1) 作為公司在項目上的全權代表，負責協(xié)調同建設單位、分包商、建設監(jiān)理等各方面的關系。 5) 對重大問題包括實施方案、人事任免、技術措施、設備采購、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更等會同上級主管部門進行決策，牽頭并會同有關部門制定“項目質量保證計劃”。 9) 監(jiān)督執(zhí)行質量檢查規(guī)程，對不合格的分項、分部、單位工程負有直接責任，要及時制訂糾正并找出失誤 的原因上報。 （ 2）項目總工程師或項目技術負責人 1) 負責項目工程技術管理工作。 5) 主持處理施工中的技術問題，參加質量事故的處理和一般質量事故技術處理方案的編制。 8) 負責推廣應用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術總結。 3) 熟悉并掌握設計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質量標準和施工工藝，向班組工人進行技術交底，監(jiān)督指導工人的實際操作。 7) 參與上級組織的質量檢查評定工作，并辦理簽證工作。 2) 按時編制季度、月度施工計劃 及旬作業(yè)計劃和分部分項施工進度計劃。 6) 建立工程臺帳，按時完成生產統(tǒng)計報表并上報。 4) 負責機械設備安全措施的落實。 2) 根據(jù)預算定額工日和工資含量確定工人勞動效率，按照分部分項工程進行勞動力使用分析。 6) 建立健全用工和人工費支付臺帳。 2) 負責落實材料半成品的外加工定貨的質量和供應時間。 6) 嚴格執(zhí)行限額領料制，做好限額領料單的審核、發(fā)料和結算工作，建立工程耗料臺帳，嚴格控制工程用料。 （ 8）試驗員 1) 參與“項目質量保證計劃”中試驗檢驗計劃的編制。 50 5) 協(xié)助推廣“四新”技術。 4) 協(xié)助上級主管部門擬定工程承包合同及分包合同草案。 2) 在項目上督促執(zhí)行安全責任制。 51 6) 定期進行安全檢查，對事故隱患督促整改。 3) 負責對管轄的工程項目的分部分項工程質量情況進行評定，建立所管轄工程質量檔案，定期向技術負責人和上級質量檢驗部門上報質量情況。 3) 計算各個成本報告期的工程成本狀況。 2) 負責打字、傳真及接聽電話。 任務劃分及總分包管理 總包合同范圍 公司將按合同的要求，負責承包范圍內的主體結構工程、安裝工程、砌體工程、室內粗抹灰、室外裝修等工程的施工。 3）分包單位提出的其他土建或安裝專業(yè)配合。 為此，公司成立“佛山生產調度大樓項目經理部總包管理部”，由一名項目副經理負責日常工作，負責承包范圍內的工程施工管理及履行總包責任。 總包管理及主要協(xié)調措施 （ 1）總包管理機構 公司將在項目經理部設置總包管理部，配備安裝、土建項目副經理各一名，負責對分包單位的管理與協(xié)調。 （ 3）施工場地 各分包單位進場施工前，應向總包責任方提供其施工及構件堆放所需場地面積、部位，以便于總包責任方合理安排施工場地。 2）總包責任方有義務為分包單位提供高壓水泵，高壓水泵有專人管理。 （ 7）與分包單位的協(xié)調 配合建設單位、監(jiān)理對擬定的分包單位予以考察，并采用投標方法錄用，使所選擇的分包單位（含供應廠商）在資源、管理、經驗上符合工程要求。具體控制管理詳見總包對施工進度的管理控制流程圖。施工過程中做好各種試驗檢查記錄，隨時接 58 受建設單位、監(jiān)理及總包職能部門的工作檢查，特別是隱蔽工程檢查驗收，并認真做好改進工作。 各分包單位要有對建設單位、對總包認真負責的態(tài)度，施工中做到上道工序對下道工序負責，完成產品對建設單位負責，使產品不污不損，加強現(xiàn)場的保衛(wèi)和成品保護工作，并重視收尾工作。 編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。按總包責任方周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產任務。由總包責任方解決的事應立即處理。 指定分包商的經營范圍及資質等級證書復印件。 （ 3）按合同規(guī)定做好分包工程保險等事宜。 作業(yè)指導書及工序控制點。 2）施工過程的質量監(jiān)控要點 對作業(yè)人員進行工藝過程技術交底，并做好交底記錄。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措 施工作。 按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作。 4）編制資源供應計劃，包括物料供應計劃、機械設備的進場計劃、勞務計劃等。 9）提交各種資源與進度配合調度狀況。 14）分包在施工過程中向總包責任方提出的建議，要求總包責任方及時回復和解決。 5）開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術安全交底工作。 9）做好消防與治安管理工作 10）開展消防與治安的教育工作。 15）