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廣東某框剪辦公樓施工組織設(shè)計(jì)-wenkub

2023-07-04 11:54:50 本頁面
 

【正文】 主副樓連廊結(jié)構(gòu)圖 結(jié)施 65 16 91 建筑設(shè)計(jì)說明,建筑裝修做法表 建施 01 92 門窗表,門窗大樣 建施 02 93 總平面圖 建施 03 94 地下室平面 建施 04 95 主樓首層平面 建施 05 96 主樓二層平面 建施 06 97 主樓三層平面 建施 07 98 主樓四層平面 建施 08 99 主樓五層平面 建施 09 100 主樓六層平面及 2 號洗手間大樣圖 建施 10 101 主樓七層平面及 3 號洗手間大樣圖 建施 11 17 102 主樓八層平面及 4 號洗手間大樣圖 建施 12 103 主樓九層平面 建施 13 104 主樓 10 層平面(避難層)平面 建施 14 105 主樓 11 層平面 建施 15 106 主樓 1( 2) 1( 3) 14 層平面 建施 16 107 主樓 1( 5) 16 層平面 建施 17 108 主樓 17 層平面及 5 號洗手間大樣圖 建施 18 109 主樓 1( 8) 20— 22 層平面 建施 19 120 主樓 19 層平面 建施 20 121 主樓 23 層(計(jì)算機(jī)中心)平面 建施 21 122 主樓 24 層平面 建施 22 18 123 主樓 25 層平面 建施 23 124 主樓 26— 30 層平面 建施 24 125 主樓 31 層(通訊中心)平面 建施 25 126 主樓 32 層平面 建施 26 127 主樓 33 層平面 建施 27 128 主樓屋頂(微波塔第一層平臺)平面 建施 28 129 主樓微波塔第二層平臺平面 建施 29 130 主樓微波塔第三層平臺平面 建施 30 131 主樓屋面平面 建施 31 132 附樓首層平面 建施 32 133 附樓二層平面及 6 號洗手間大樣圖 建施 33 19 134 附樓三層平面 建施 34 135 附樓四層平面 建施 35 136 附樓五層平面 建施 36 137 附樓六層平面 建施 37 138 附樓屋頂平面 建施 38 139 東立面 建施 39 140 南立面 建施 40 141 西立面 建施 41 142 北立面 建施 42 143 AA 剖面 建施 43 144 BB 剖面 建施 44 20 145 核心筒大樣之一 建施 45 146 核心筒大樣之二(含( 1) 2 號樓梯和 1 號洗手間大樣) 建施 46 147 核心筒大樣之三(含( 1) 2 號樓梯和 1 號洗手間大樣) 建施 47 148 核心筒大樣之四(含( 1) 2 號樓梯和 1 號洗手間大樣) 建施 48 149 核心筒大樣之五( 含( 1) 2 號樓梯和 1 號洗手間大樣) 建施 49 150 核心筒大樣之六(含( 1) 2 號樓梯和 1 號洗手間大樣) 建施 50 151 核心筒大樣之七 建施 51 152 核心筒大樣之八 建施 52 153 核心筒大樣之九 建施 53 154 核心筒大樣之十 建施 54 155 ( 3) 4 號樓梯大樣圖之一 建施 55 21 156 ( 3) 4 號樓樓梯大樣圖之二 建施 56 157 5 號樓梯大樣圖 建施 57 158 6 號樓梯大樣圖 建施 58 159 客房(十一層)平面放大圖 建施 59 160 上行車道剖面 建施 60 161 下行車道剖面 建施 61 162 墻身大樣之一 建施 62 163 墻身大樣之二 建施 63 164 墻身大樣之三 建施 64 165 墻身大樣之四 建施 65 166 墻身大樣之五 建施 66 22 167 墻身大樣之六 建施 67 168 墻身大樣之七 建施 68 169 墻身大樣之八 建施 69 200 墻身大樣之九 建施 70 201 墻身大樣之十 建施 71 202 墻身大樣之十一 建施 72 203 墻身大樣之十二 建施 73 204 墻身大樣之十三 建施 74 205 墻身大樣之十四 建施 75 206 墻身大樣之十五 建施 76 207 墻身大樣之十六 建施 77 23 208 墻身大樣之十七 建施 78 出圖日期: 20xx 年 9 月 批準(zhǔn)部門: 華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院 批準(zhǔn)日期: 20xx 年 9 月 第 4節(jié) 有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文獻(xiàn)及規(guī)范目錄 ( 1)佛山市局提供的佛山局生產(chǎn)調(diào)度大樓工程的土建圖紙。 中風(fēng)化巖帶:位于微風(fēng)化巖帶下部。 平均厚度 。 粉質(zhì)粘土:多呈深灰色、褐黃色,局部紫紅色。層厚 ~ ,平均厚度 。 粉砂:局部地段有分布。 7 淤泥:灰黑色、灰褐色,飽和,流塑,富含有機(jī)質(zhì),場地內(nèi)均有分布?,F(xiàn)由上往下分述如下: 第四系人工填土( Qml) 雜填土( 1):場地均有分布,呈雜色,濕,松散,局部地段有混凝土地板,主要由磚塊、碎石、 水泥塊和砂性土組成。層厚 ~ ,平均 。層厚 ~ ,平均厚 。多呈灰色,飽和,松散 — 稍密狀態(tài)。 中砂:局部地段有分布,多呈灰色,飽和,松散 — 稍密狀態(tài)。平均厚度 。 基巖 下三系基巖主要為泥巖,局部地段夾細(xì)砂巖、泥灰?guī)r。其巖性主要為泥巖,其次為細(xì)砂巖。 ( 2)佛山市局提供的由華南理工大學(xué)勘察設(shè)計(jì)院編制的地質(zhì)勘測報(bào)告。 ( 6)工程局《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。全年季風(fēng)變化明顯,夏秋時節(jié)常受侵襲。 場地工程地質(zhì)條件及場地水文概況 35 根據(jù)鉆孔揭露,本場地由第四系覆蓋層和下三系基巖組成,第四系覆蓋層由人工填土、沖擊層(包括粉質(zhì)粘土、淤泥、淤泥質(zhì)土、粉、細(xì)、中砂、粉土,底部粉質(zhì)粘土)、殘積層(粉質(zhì)粘土)組成;下三系基巖由泥巖和細(xì)砂巖組成。層厚 ~ ,平均厚 。平均厚度 。 細(xì)砂:局部地段有分布,多呈灰色,飽和,松散 — 稍密狀態(tài)。 淤泥質(zhì)土:灰褐色,由淤泥質(zhì)粉土、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土等組成,層厚 ~ ,平均 。多呈灰黃色,局部夾褐黃色,濕 — 稍濕,硬塑狀態(tài)。 強(qiáng)風(fēng)化巖帶:巖 性主要為泥巖,多為深灰色或灰黑色,巖芯呈碎塊狀,碎塊手折易碎,局部地段呈半巖半土狀。其巖性由泥巖、細(xì)砂巖。 38 2)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分采用了無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土 技術(shù),滿足了大跨度、大空間結(jié)構(gòu)的要求,結(jié)構(gòu)構(gòu)件簡潔,并且使建筑立面富有動感。 5)承臺厚度大,最厚為 ;梁柱截面尺寸大,梁最大截面為 900mm 20xxmm,四邊形柱最大截面為 1000mm 1750mm,圓柱最大截面為φ 1300mm。 第三章 施工組織及部署 工程目標(biāo) 作為本工程的總承包單位,在施工管理過程中,將以對建設(shè)單位的所有在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全及文明 施工的承諾作為我們總包管理的總目標(biāo),即: 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量:按國家標(biāo)準(zhǔn)一次交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良,確保達(dá)到廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程和魯班金像獎工程。 40 文明施工目標(biāo) 文明施工:創(chuàng)建一流的施工現(xiàn)場,確保達(dá)到佛山市文明施工樣板工地,廣東省文明施 工樣板工地。 項(xiàng)目管理人員名單見附表 項(xiàng)目管理工作網(wǎng)絡(luò)圖如下: 42 表 31 項(xiàng)目經(jīng) 理部管理人員名單 43 序號 擬任職務(wù) 姓 名 學(xué)歷 職稱 1 項(xiàng)目經(jīng)理 羅良尚 本 科 工程師 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 辛 磊 本科 工程師 3 項(xiàng)目總工程師 王國信 本 科 教授級高工 4 項(xiàng)目副書記 房洪興 本 科 工程師 5 項(xiàng)目經(jīng)理助理 朱根芽 本 科 助理工程師 6 內(nèi)業(yè)技術(shù) 袁中山 本 科 助理工程師 7 預(yù)算員 猶明德 本 科 助理工程師 8 成本員 梁明德 大專 助理會計(jì)師 9 勞資員 范艷秋 中專 經(jīng)濟(jì)員 10 資料員 陳姣姣 中專 11 鋼筋翻樣 王德東 大專 助理工程師 12 材料組長 陳琳 中專 助理經(jīng)濟(jì)師 13 綜合工長 李亞捷 本科 助理工程師 14 試驗(yàn)員 李國棟 本科 助理工程師 44 15 機(jī)械隊(duì)長 宋興云 大專 助理工程師 16 測量組長 朱曉晨 大專 助理工程師 17 質(zhì)檢組長 江志平 本科 助理工程師 18 質(zhì)檢員 王彩友 大專 助理工程師 19 安全員 張遠(yuǎn)斌 本科 助理工程師 各部門人員職責(zé) ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理 1) 作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同建設(shè)單位、分包商、建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系。 5) 對重大問題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更等會同上級主管部門進(jìn)行決策,牽頭并會同有關(guān)部門制定“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”。 9) 監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程,對不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任,要及時制訂糾正并找出失誤 的原因上報(bào)。 ( 2)項(xiàng)目總工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作。 5) 主持處理施工中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 8) 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果,并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。 3) 熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。 7) 參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作,并辦理簽證工作。 2) 按時編制季度、月度施工計(jì)劃 及旬作業(yè)計(jì)劃和分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。 6) 建立工程臺帳,按時完成生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并上報(bào)。 4) 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)。 2) 根據(jù)預(yù)算定額工日和工資含量確定工人勞動效率,按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行勞動力使用分析。 6) 建立健全用工和人工費(fèi)支付臺帳。 2) 負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。 6) 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制,做好限額領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作,建立工程耗料臺帳,嚴(yán)格控制工程用料。 ( 8)試驗(yàn)員 1) 參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”中試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃的編制。 50 5) 協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。 4) 協(xié)助上級主管部門擬定工程承包合同及分包合同草案。 2) 在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。 51 6) 定期進(jìn)行安全檢查,對事故隱患督促整改。 3) 負(fù)責(zé)對管轄的工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行評定,建立所管轄工程質(zhì)量檔案,定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量情況。 3) 計(jì)算各個成本報(bào)告期的工程成本狀況。 2) 負(fù)責(zé)打字、傳真及接聽電話。 任務(wù)劃分及總分包管理 總包合同范圍 公司將按合同的要求,負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、砌體工程、室內(nèi)粗抹灰、室外裝修等工程的施工。 3)分包單位提出的其他土建或安裝專業(yè)配合。 為此,公司成立“佛山生產(chǎn)調(diào)度大樓項(xiàng)目經(jīng)理部總包管理部”,由一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)日常工作,負(fù)責(zé)承包范圍內(nèi)的工程施工管理及履行總包責(zé)任。 總包管理及主要協(xié)調(diào)措施 ( 1)總包管理機(jī)構(gòu) 公司將在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置總包管理部,配備安裝、土建項(xiàng)目副經(jīng)理各一名,負(fù)責(zé)對分包單位的管理與協(xié)調(diào)。 ( 3)施工場地 各分包單位進(jìn)場施工前,應(yīng)向總包責(zé)任方提供其施工及構(gòu)件堆放所需場地面積、部位,以便于總包責(zé)任方合理安排施工場地。 2)總包責(zé)任方有義務(wù)為分包單位提供高壓水泵,高壓水泵有專人管理。 ( 7)與分包單位的協(xié)調(diào) 配合建設(shè)單位、監(jiān)理對擬定的分包單位予以考察,并采用投標(biāo)方法錄用,使所選擇的分包單位(含供應(yīng)廠商)在資源、管理、經(jīng)驗(yàn)上符合工程要求。具體控制管理詳見總包對施工進(jìn)度的管理控制流程圖。施工過程中做好各種試驗(yàn)檢查記錄,隨時接 58 受建設(shè)單位、監(jiān)理及總包職能部門的工作檢查,特別是隱蔽工程檢查驗(yàn)收,并認(rèn)真做好改進(jìn)工作。 各分包單位要有對建設(shè)單位、對總包認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,施工中做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),完成產(chǎn)品對建設(shè)單位負(fù)責(zé),使產(chǎn)品不污不損,加強(qiáng)現(xiàn)場的保衛(wèi)和成品保護(hù)工作,并重視收尾工作。 編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。按總包責(zé)任方周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。由總包責(zé)任方解決的事應(yīng)立即處理。 指定分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。 ( 3)按合同規(guī)定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜。 作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。 2)施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn) 對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底,并做好交底記錄。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措 施工作。 按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作。 4)編制資源供應(yīng)計(jì)劃,包括物料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃等。 9)提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。 14)分包在施工過程中向總包責(zé)任方提出的建議,要求總包責(zé)任方及時回復(fù)和解決。 5)開展安全教育工作,做好分部(分項(xiàng))工程技術(shù)安全交底工作。 9)做好消防與治安管理工作 10)開展消防與治安的教育工作。 15)
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