【正文】 92 門窗表，門窗大樣 建施 02 93 總平面圖 建施 03 94 地下室平面 建施 04 95 主樓首層平面 建施 05 96 主樓二層平面 建施 06 97 主樓三層平面 建施 07 98 主樓四層平面 建施 08 99 主樓五層平面 建施 09 100 主樓六層平面及 2 號(hào)洗手間大樣圖 建施 10 101 主樓七層平面及 3 號(hào)洗手間大樣圖 建施 11 17 102 主樓八層平面及 4 號(hào)洗手間大樣圖 建施 12 103 主樓九層平面 建施 13 104 主樓 10 層平面（避難層）平面 建施 14 105 主樓 11 層平面 建施 15 106 主樓 1（ 2） 1（ 3） 14 層平面 建施 16 107 主樓 1（ 5） 16 層平面 建施 17 108 主樓 17 層平面及 5 號(hào)洗手間大樣圖 建施 18 109 主樓 1（ 8） 20— 22 層平面 建施 19 120 主樓 19 層平面 建施 20 121 主樓 23 層（計(jì)算機(jī)中心）平面 建施 21 122 主樓 24 層平面 建施 22 18 123 主樓 25 層平面 建施 23 124 主樓 26— 30 層平面 建施 24 125 主樓 31 層（通訊中心）平面 建施 25 126 主樓 32 層平面 建施 26 127 主樓 33 層平面 建施 27 128 主樓屋頂（微波塔第一層平臺(tái)）平面 建施 28 129 主樓微波塔第二層平臺(tái)平面 建施 29 130 主樓微波塔第三層平臺(tái)平面 建施 30 131 主樓屋面平面 建施 31 132 附樓首層平面 建施 32 133 附樓二層平面及 6 號(hào)洗手間大樣圖 建施 33 19 134 附樓三層平面 建施 34 135 附樓四層平面 建施 35 136 附樓五層平面 建施 36 137 附樓六層平面 建施 37 138 附樓屋頂平面 建施 38 139 東立面 建施 39 140 南立面 建施 40 141 西立面 建施 41 142 北立面 建施 42 143 AA 剖面 建施 43 144 BB 剖面 建施 44 20 145 核心筒大樣之一 建施 45 146 核心筒大樣之二（含（ 1） 2 號(hào)樓梯和 1 號(hào)洗手間大樣） 建施 46 147 核心筒大樣之三（含（ 1） 2 號(hào)樓梯和 1 號(hào)洗手間大樣） 建施 47 148 核心筒大樣之四（含（ 1） 2 號(hào)樓梯和 1 號(hào)洗手間大樣） 建施 48 149 核心筒大樣之五（ 含（ 1） 2 號(hào)樓梯和 1 號(hào)洗手間大樣） 建施 49 150 核心筒大樣之六（含（ 1） 2 號(hào)樓梯和 1 號(hào)洗手間大樣） 建施 50 151 核心筒大樣之七 建施 51 152 核心筒大樣之八 建施 52 153 核心筒大樣之九 建施 53 154 核心筒大樣之十 建施 54 155 （ 3） 4 號(hào)樓梯大樣圖之一 建施 55 21 156 （ 3） 4 號(hào)樓樓梯大樣圖之二 建施 56 157 5 號(hào)樓梯大樣圖 建施 57 158 6 號(hào)樓梯大樣圖 建施 58 159 客房（十一層）平面放大圖 建施 59 160 上行車道剖面 建施 60 161 下行車道剖面 建施 61 162 墻身大樣之一 建施 62 163 墻身大樣之二 建施 63 164 墻身大樣之三 建施 64 165 墻身大樣之四 建施 65 166 墻身大樣之五 建施 66 22 167 墻身大樣之六 建施 67 168 墻身大樣之七 建施 68 169 墻身大樣之八 建施 69 200 墻身大樣之九 建施 70 201 墻身大樣之十 建施 71 202 墻身大樣之十一 建施 72 203 墻身大樣之十二 建施 73 204 墻身大樣之十三 建施 74 205 墻身大樣之十四 建施 75 206 墻身大樣之十五 建施 76 207 墻身大樣之十六 建施 77 23 208 墻身大樣之十七 建施 78 出圖日期： 20xx 年 9 月 批準(zhǔn)部門： 華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院 批準(zhǔn)日期： 20xx 年 9 月 第 4節(jié) 有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文獻(xiàn)及規(guī)范目錄 （ 1）佛山市局提供的佛山局生產(chǎn)調(diào)度大樓工程的土建圖紙。 平均厚度 。層厚 ～ ，平均厚度 。 7 淤泥：灰黑色、灰褐色，飽和，流塑，富含有機(jī)質(zhì)，場(chǎng)地內(nèi)均有分布。層厚 ～ ，平均 。多呈灰色，飽和，松散 — 稍密狀態(tài)。平均厚度 。其巖性主要為泥巖，其次為細(xì)砂巖。 （ 6）工程局《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。 場(chǎng)地工程地質(zhì)條件及場(chǎng)地水文概況 35 根據(jù)鉆孔揭露，本場(chǎng)地由第四系覆蓋層和下三系基巖組成，第四系覆蓋層由人工填土、沖擊層（包括粉質(zhì)粘土、淤泥、淤泥質(zhì)土、粉、細(xì)、中砂、粉土，底部粉質(zhì)粘土）、殘積層（粉質(zhì)粘土）組成；下三系基巖由泥巖和細(xì)砂巖組成。平均厚度 。 淤泥質(zhì)土：灰褐色，由淤泥質(zhì)粉土、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土等組成，層厚 ～ ，平均 。 強(qiáng)風(fēng)化巖帶：巖 性主要為泥巖，多為深灰色或灰黑色，巖芯呈碎塊狀，碎塊手折易碎，局部地段呈半巖半土狀。 38 2）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分采用了無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土 技術(shù)，滿足了大跨度、大空間結(jié)構(gòu)的要求，結(jié)構(gòu)構(gòu)件簡(jiǎn)潔，并且使建筑立面富有動(dòng)感。 第三章 施工組織及部署 工程目標(biāo) 作為本工程的總承包單位，在施工管理過(guò)程中，將以對(duì)建設(shè)單位的所有在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全及文明 施工的承諾作為我們總包管理的總目標(biāo)，即： 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)一次交驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，確保達(dá)到廣東省優(yōu)質(zhì)樣板工程和魯班金像獎(jiǎng)工程。 項(xiàng)目管理人員名單見附表 項(xiàng)目管理工作網(wǎng)絡(luò)圖如下： 42 表 31 項(xiàng)目經(jīng) 理部管理人員名單 43 序號(hào) 擬任職務(wù) 姓 名 學(xué)歷 職稱 1 項(xiàng)目經(jīng)理 羅良尚 本 科 工程師 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 辛 磊 本科 工程師 3 項(xiàng)目總工程師 王國(guó)信 本 科 教授級(jí)高工 4 項(xiàng)目副書記 房洪興 本 科 工程師 5 項(xiàng)目經(jīng)理助理 朱根芽 本 科 助理工程師 6 內(nèi)業(yè)技術(shù) 袁中山 本 科 助理工程師 7 預(yù)算員 猶明德 本 科 助理工程師 8 成本員 梁明德 大專 助理會(huì)計(jì)師 9 勞資員 范艷秋 中專 經(jīng)濟(jì)員 10 資料員 陳姣姣 中專 11 鋼筋翻樣 王德東 大專 助理工程師 12 材料組長(zhǎng) 陳琳 中專 助理經(jīng)濟(jì)師 13 綜合工長(zhǎng) 李亞捷 本科 助理工程師 14 試驗(yàn)員 李國(guó)棟 本科 助理工程師 44 15 機(jī)械隊(duì)長(zhǎng) 宋興云 大專 助理工程師 16 測(cè)量組長(zhǎng) 朱曉晨 大專 助理工程師 17 質(zhì)檢組長(zhǎng) 江志平 本科 助理工程師 18 質(zhì)檢員 王彩友 大專 助理工程師 19 安全員 張遠(yuǎn)斌 本科 助理工程師 各部門人員職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 1) 作為公司在項(xiàng)目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同建設(shè)單位、分包商、建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系。 9) 監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部、單位工程負(fù)有直接責(zé)任，要及時(shí)制訂糾正并找出失誤 的原因上報(bào)。 5) 主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制。 3) 熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人的實(shí)際操作。 2) 按時(shí)編制季度、月度施工計(jì)劃 及旬作業(yè)計(jì)劃和分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。 4) 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全措施的落實(shí)。 6) 建立健全用工和人工費(fèi)支付臺(tái)帳。 6) 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制，做好限額領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料臺(tái)帳，嚴(yán)格控制工程用料。 50 5) 協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。 2) 在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制。 3) 負(fù)責(zé)對(duì)管轄的工程項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，建立所管轄工程質(zhì)量檔案，定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量情況。 2) 負(fù)責(zé)打字、傳真及接聽電話。 3）分包單位提出的其他土建或安裝專業(yè)配合。 總包管理及主要協(xié)調(diào)措施 （ 1）總包管理機(jī)構(gòu) 公司將在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置總包管理部，配備安裝、土建項(xiàng)目副經(jīng)理各一名，負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的管理與協(xié)調(diào)。 2）總包責(zé)任方有義務(wù)為分包單位提供高壓水泵，高壓水泵有專人管理。具體控制管理詳見總包對(duì)施工進(jìn)度的管理控制流程圖。 各分包單位要有對(duì)建設(shè)單位、對(duì)總包認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，施工中做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完成產(chǎn)品對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污不損，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)和成品保護(hù)工作，并重視收尾工作。按總包責(zé)任方周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。 指定分包商的經(jīng)營(yíng)范圍及資質(zhì)等級(jí)證書復(fù)印件。 作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措 施工作。 4）編制資源供應(yīng)計(jì)劃，包括物料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞務(wù)計(jì)劃等。 14）分包在施工過(guò)程中向總包責(zé)任方提出的建議，要求總包責(zé)任方及時(shí)回復(fù)和解決。 9）做好消防與治安管理工作 10）開展消防與治安的教育工作。 2）指定分包商進(jìn)場(chǎng)物資管理辦法 3）總包責(zé)任方對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的管理由專人負(fù)責(zé)。 9）指定分包商勞動(dòng)力管理辦法 10）指定分包商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單及照片向總包責(zé)任方申報(bào)。對(duì)分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。 67 24）分包商的所屬人員，在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總包責(zé)任方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令停工整頓直至退場(chǎng)。 大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)吊運(yùn)就位，涉及到建筑結(jié)構(gòu)、加固措施、起吊技術(shù)等各方面專業(yè)。 2）土建結(jié)構(gòu)施工時(shí)的協(xié)調(diào)工作。 明確技術(shù)質(zhì)量要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況及有關(guān)資料，編制施工方案及分項(xiàng)工程組織設(shè)計(jì)，滿足不同階段施工要求。安裝要在底層創(chuàng)造施工面，抓緊各層的風(fēng)管、水管、電管的安裝，盡早完成吊頂內(nèi)的工作量，為精裝飾開創(chuàng)作業(yè)面。 對(duì)分包單位作好技術(shù)交底，落實(shí)施工工藝，明確施工程序。 3）機(jī)電安裝、敲鑿洞、拆搭腳手及修補(bǔ)工作與土建的協(xié)調(diào)。 2）設(shè)備單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試 機(jī)電分包在設(shè)備、系統(tǒng)安裝結(jié)束后，在條件具備下，將進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試。 要求安裝分包依據(jù)總工期，制度總的施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上按月制訂月度計(jì)劃，其必須有實(shí)物量及工日數(shù)，每月 25 日遞交供總包責(zé)任方審核，總包責(zé)任方則按工程實(shí)際情況，編排指導(dǎo)性的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和指令計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，每周機(jī)電例會(huì)上對(duì)分包計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核、評(píng)定。尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行針對(duì)性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。 12）指定分包商應(yīng)專人管理外來(lái)勞動(dòng)力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。 4）指定分包商提供設(shè)備、 材料進(jìn)場(chǎng)的總計(jì)劃，并按月提供月度計(jì)劃，以期能夠使總包責(zé)任方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。 12）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。 3）簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。 6）執(zhí)行月報(bào)制度 7）按月向總包責(zé)任方報(bào)告本分包工程的執(zhí)行情況。 接受總包責(zé)任方和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。 對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。 提交施工許可證復(fù)印件，確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 施工過(guò)程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總包責(zé)任方均以書面指示書及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。 在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行 到整個(gè)施工管理全過(guò)程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 各分包單位所選用的設(shè)備、材料必須經(jīng)建設(shè)單位代表，監(jiān)理工程師和總包單位審核，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。 （ 6）垃圾清理 各分包單位應(yīng)做好各自的落手清工作，做到工完料盡場(chǎng)地清。 （ 2）施工腳手架 在施工腳手架尚未拆除前，總包責(zé)任方有義務(wù)為各分包單位提供施工腳手架。 5）對(duì)分包單位所 施工的工程各種資料的收集和整理。 4) 負(fù)責(zé)信件、來(lái)函或圖紙的處理與傳遞。 （ 12）成本員 1) 依據(jù)國(guó)家、企業(yè)的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程成本進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析。 4) 監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作。 2) 編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算。 8) 做好對(duì)分包單位及為主提供物資的登記、檢查手續(xù)、辦理材料的出售和工具租賃工作。 8) 負(fù)責(zé)施工工作的勞動(dòng)紀(jì)律教育，對(duì)違紀(jì)行為擬定處理意見。 6) 對(duì)分包商機(jī)械設(shè)備是否按施工平面圖、現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)定布置，是否符合規(guī)定進(jìn)行督促檢查。 4) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理掌握項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)，組織生產(chǎn)調(diào)動(dòng)會(huì)。 5) 合理使用勞動(dòng)力，掌握工作中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。 46 7) 核定分包商的施工方案。 11) 安排竣工驗(yàn)收工作，以及竣工設(shè)施向建設(shè)單位移交的工作。 3) 確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報(bào)上級(jí)