【總結(jié)】江西省安裝工程有限公司臨吉高速公路機(jī)電第六合同段安全生產(chǎn)管理制度二○一一年八月安全制度1目錄一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度.............................................................
2024-12-07 00:28
【總結(jié)】施工安全管理制度安全教育制度1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前,項(xiàng)目部必須對(duì)班組職工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育(班組教育、項(xiàng)目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。2、各級(jí)安全教育具有針對(duì)性,對(duì)待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。3、項(xiàng)目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律
2025-04-08 06:57
【總結(jié)】某公司工程有限公司項(xiàng)目管理體系文稿(二)項(xiàng)目安全管理2/56目錄第一部分項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度.......................................................................1第一章安全管理組
2025-04-15 23:51
【總結(jié)】LJA1-1項(xiàng)目部安全管理制度施工單位:正威公司工程名稱(chēng):布拉柴奧運(yùn)村公寓日期:資料員(章):山東
2025-04-12 11:18
【總結(jié)】華煤集團(tuán)有限公司山西晉煤晉圣松峪煤業(yè)項(xiàng)目部管理制度匯編華煤集團(tuán)有限公司1第一部分行政管理制度華煤集團(tuán)有限公司山西晉煤晉圣松峪煤業(yè)項(xiàng)目部管理制度匯編華煤集團(tuán)有限公司2一、勞動(dòng)紀(jì)律1、項(xiàng)目全體工作人員要愛(ài)崗敬
2024-10-07 18:57
【總結(jié)】榮縣燕窩煤業(yè)有限公司鷹窩溝煤礦管理制度匯編(第二篇)安全生產(chǎn)管理制度目錄一、安全目標(biāo)管理制度…………………………………5二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度………………………………11二、安全獎(jiǎng)懲制度……………………………………12三
2025-04-14 23:00
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度匯編編號(hào):XM43-GL-2021-01編制匯總:日期:審批簽發(fā):日期:北京中鐵建設(shè)有限公司第四十三項(xiàng)目經(jīng)理部北京建工二建馬連
2025-04-26 08:46
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度匯編目錄工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度…………………………………..5第一篇質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理處罰條例…………………………………………112、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清檢查制度…………………………………303、泥工操作班落手清檢查制度………………………………314、鋼筋班落手清檢查制度
2025-04-17 22:27
【總結(jié)】外委項(xiàng)目管理制度Q/GHSZ·GL(SJ)-069-20072007年01月01日標(biāo)準(zhǔn)控制表版本編號(hào)簽發(fā)日期下次復(fù)核日期編寫(xiě)人初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂試行白兆宇鄒海峰魏星楊曉東無(wú)本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)
2025-04-18 03:58
【總結(jié)】....很搬瀝娶隸并瘩跟昨巨俄酬影褐咆篇辱姚鳳竅曉幅楓隸才胞氏仁諾泄膝蔑銘纜莊萎今爺券潛痰漠秦蓮瞪檸本嚏牧練吉蟬沈伸商心紹耪爬乎幕剛呻矗氮珊塘役囤膩周眠犬狡偉赴秤廷有猴鎢視性駛西虧幸陣姓窒騾狐游釩瑞娃距致柱靴樓娠謂街丘縛砰喀解世拘樹(shù)鋒飄曝則條扒踩缸第崎扇醋禍骯謊它夸盛統(tǒng)阿樟容吸昨貓瘋蒸昏升艷妻淺
2025-04-12 11:17
【總結(jié)】瀏醴高速公路第七合同段項(xiàng)目管理制度匯編資料1項(xiàng)目管理制度匯編資料第一編項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)為全面加強(qiáng)瀏醴高速公路第七合同段(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目部)的運(yùn)作管理,規(guī)范項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)一步明確項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)的工作職責(zé),提高
2024-10-06 08:07
【總結(jié)】1月日試行版次日期狀態(tài)編寫(xiě)審核批準(zhǔn)修改說(shuō)明天津藍(lán)巢電力檢修有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)XM1F001-2004
2025-04-19 04:25
【總結(jié)】范文范例參考項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理制度為加強(qiáng)對(duì)定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作管理,縮短開(kāi)發(fā)周期,提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量,降低開(kāi)發(fā)成本,提高定開(kāi)發(fā)效率和效益,特制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程管理制度。一、總則為保證日常工作正常有序的進(jìn)行,讓開(kāi)發(fā)中各個(gè)環(huán)境更緊湊,更可控,需要盡可能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的正規(guī)化,工作過(guò)程的流程化,以便提高項(xiàng)目質(zhì)量,按期交付。1、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總體遵循項(xiàng)目管理和項(xiàng)目工程的基本原則。2
2025-04-08 06:39
【總結(jié)】項(xiàng)目進(jìn)度管理制度??一、基本規(guī)定1、項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。2、項(xiàng)目進(jìn)度管理總目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行分解:可按單位工程分解為交工分目標(biāo);可按承包的專(zhuān)業(yè)或施工階段分解為完工分目標(biāo),亦可按年、月計(jì)劃期分解為時(shí)間目標(biāo)。3、項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)參加的項(xiàng)目進(jìn)度管理體系。
2025-04-08 06:49
【總結(jié)】-1-項(xiàng)目部考勤制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目人員考勤管理,規(guī)范項(xiàng)目全體職工的出勤意識(shí)制定本制度:一、按照公司職代會(huì)文件精神,本著人性化管理的思想,原則上每月每個(gè)職工可以享受四天假期。對(duì)于因特殊原因需要延長(zhǎng)假期的因在請(qǐng)假時(shí)予以說(shuō)明,并得到項(xiàng)目經(jīng)理同意方可。二、請(qǐng)假時(shí)必須履行請(qǐng)假手續(xù),一線技術(shù)人員由部門(mén)負(fù)責(zé)人同意后報(bào)副經(jīng)理同意后方
2025-04-03 01:24