二季度思想分析-wenkub
2024-09-28 16 本頁面
【正文】 責(zé)任區(qū)的要求盡力開展工作，克服氣候嚴(yán)寒、管線穿孔頻繁等諸多困難，確保了生產(chǎn)和基本穩(wěn)定，現(xiàn)場(chǎng)管理面貌也發(fā)生較大變化，在職工中起到了很好的表率作用。在此期間，由于冬季的余威尚未完全消退，對(duì)春天的期待和依舊的嚴(yán)寒往往會(huì)使職工情緒處于焦燥中。更由于保暖設(shè)施的不完善，解決問題的渠道不暢通，對(duì)職工情緒和工作積極性亦會(huì)產(chǎn)生消極影響。16月，長(zhǎng)嶺采油廠和經(jīng)理部在種類檢查中發(fā)現(xiàn)近二十余起不符合有關(guān)規(guī)定的操作或資料錄取等方面的問題中，與黨員相關(guān)聯(lián)的僅有2件，充分說明了黨員隊(duì)伍整體上好的，工作成效也是較高的。主要原因主要是個(gè)別黨員疏于學(xué)習(xí)，也反映出支部以黨員的教育、管理存在漏洞，這已引起支部的高度重視。七班班長(zhǎng)蘇成化在氣候寒冷，管線穿孔頻繁的情況下，雖然對(duì)流程走向不熟悉，但他克服技術(shù)上的不足，每次都帶頭苦干，始終盯在搶修現(xiàn)場(chǎng)。 存在問題原因分析。但也有一部分職工對(duì)成熟的江漢管理模式和生產(chǎn)、生活條件有懷舊情結(jié)，總是沉浸在“過去”，習(xí)慣了老的管理手段，和
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