【對林業(yè)黨建工作創(chuàng)新的初探】林業(yè)黨建工作總結(jié)-wenkub
2024-09-28 15 本頁面
【正文】 據(jù)各單位生產(chǎn)任務量的大小和實際工作需要，實行專兼職黨支部書記的“靈活配置”新模式；三是創(chuàng)新組織管理體系，即按照領(lǐng)導干部“一崗雙責”的要求，建立健全黨建和思想政治工作目標管理體系，將黨建和思想政治工作目標責任與單位年度經(jīng)營目標責任掛鉤，相互結(jié)合，相互制約，相互促進，逐步建立起與市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的黨建工作新機制，形成由企業(yè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、基層黨組織分工負責、黨政工團齊抓共管的黨建工作“大格局”。實踐證明，注重加強領(lǐng)導班子建設(shè)，是推進企業(yè)發(fā)展的一條重要法寶。筆者認為，要按照黨的十七大關(guān)于“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程”的要求，重點在以下四個方面進行黨建工作的自主創(chuàng)新?！緦α謽I(yè)黨建工作創(chuàng)新的初探】林業(yè)黨建工作總結(jié) 中圖分類號：d262文獻標識碼：a筆者作為林業(yè)的黨務工作者，做黨建工作多年。 一、在班子建設(shè)上力求創(chuàng)新，提升領(lǐng)導班子的執(zhí)政力 領(lǐng)導班子建設(shè)，是企業(yè)黨建工作的首要任務和核心。因此，林業(yè)企業(yè)在班子建設(shè)上，應重點抓好四個創(chuàng)新：一是創(chuàng)新企業(yè)黨委中心組和中層管理人員理論學習機制，將黨委中心組的成員由過去“黨委和行政兩套班子成員”向“林業(yè)經(jīng)營主要職能部門負責人”延伸和擴展，并做到政治學習與業(yè)務學習、集中學習與分散自學、專題輔導與心得交流、“走出去”與“請進來”等四個結(jié)合，不斷增強各級領(lǐng)導干部的知識“容量”；二是創(chuàng)新主題競賽活動，應結(jié)合企業(yè)實際，開展以“敢為人先，爭創(chuàng)一流，拒絕借口，立即行動”為主題
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