憑績(jī)效說(shuō)話讀后感-wenkub
2024-09-28 14 本頁(yè)面
【正文】 ，也會(huì)讓對(duì)方感受到傾聽(tīng)者的修為和涵養(yǎng)。很少有人能拒絕那種帶有恭維的認(rèn)真傾聽(tīng)。根據(jù)孟子的說(shuō)法就是與人為善?？?jī)效管理系統(tǒng)具備了明確的目標(biāo)之后，計(jì)劃、實(shí)施、考核和反饋的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)時(shí)都要緊緊圍繞目標(biāo)，這樣不僅體系本身體現(xiàn)了執(zhí)行的要求，而且真正起到了推動(dòng)企業(yè)提升執(zhí)行力的作用。 實(shí)質(zhì)上，績(jī)效管理是組織和個(gè)人業(yè)績(jī)推進(jìn)的監(jiān)視器，持久地執(zhí)行既定目標(biāo)，達(dá)成組織活動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)；績(jī)效管理也是組織和個(gè)人能力提升的倍增器，精湛了專業(yè)化程度，促進(jìn)組織管理穩(wěn)步升級(jí)。 事實(shí)上，績(jī)效管理絕對(duì)不是對(duì)經(jīng)理職工的單向工作，也絕對(duì)不是迫使職工更好或更努力工作的棍棒，更絕對(duì)不是只在績(jī)效低下時(shí)才使用的懲罰工具。不易量化的非業(yè)務(wù)部門則可以采用目標(biāo)管理，這也是可以用可量化的數(shù)字來(lái)體現(xiàn)的。對(duì)量化的指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)前，最好事先作一下溝通。 建設(shè)一套有效的績(jī)效管理體系，首要的原則是在設(shè)定合理的績(jī)效目標(biāo)后，各項(xiàng)指標(biāo)要層層分解，對(duì)個(gè)人進(jìn)行績(jī)效考核。 好的執(zhí)行力直接體現(xiàn)在企業(yè)的目標(biāo)和計(jì)劃能夠順利達(dá)成，而前提條件是目標(biāo)要合理，且計(jì)劃本身是可以執(zhí)行的?；\統(tǒng)地將績(jī)效管理目標(biāo)都設(shè)為“提高績(jī)效”，在進(jìn)行體系設(shè)計(jì)時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)偏差，重點(diǎn)不突出，事實(shí)上，只有目標(biāo)明確了，績(jī)效管理體系才有針對(duì)性，才可能產(chǎn)生實(shí)際的效果。但是，實(shí)施績(jī)效管理的企業(yè)中很少有達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的，有時(shí)甚至?xí)l(fā)職工的不滿，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生負(fù)面影響，違背了推行績(jī)效管理的初衷。執(zhí)行力就是依據(jù)企業(yè)制定的戰(zhàn)略和計(jì)劃，將其得以落實(shí)和實(shí)現(xiàn)的能力，簡(jiǎn)單說(shuō)就是把事情做好的能力?！稇{績(jī)效說(shuō)話》讀后感 執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題。而績(jī)效管理體系是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，滲透在管理的全過(guò)程和各個(gè)方面，應(yīng)該成為企業(yè)提升執(zhí)行力的重要保證和有力工具。實(shí)際上，一個(gè)好的真正發(fā)揮作用的績(jī)效管理體系一定要有清晰的具體的績(jī)效管理目標(biāo)，并以此為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)與目標(biāo)相匹配的績(jī)效管理體系。 執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題。企業(yè)在制定目標(biāo)和戰(zhàn)略時(shí)，就應(yīng)該考慮到自身的執(zhí)行能力和舉措。設(shè)計(jì)個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)的前提是部門的業(yè)績(jī)指標(biāo)，部門業(yè)績(jī)指標(biāo)的前提是企業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)，這是一個(gè)完整的指標(biāo)體系。因?yàn)樵谧詈笞隹己说臅r(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)依據(jù)發(fā)生歧義的現(xiàn)象，因此事前要多溝通，一旦發(fā)生這些情況必須進(jìn)行改進(jìn)。應(yīng)該明確的是，在執(zhí)行過(guò)程中，一部分職工對(duì)績(jī)效管理有疑問(wèn)和誤解。這里關(guān)鍵的是，績(jī)效管理工作是上級(jí)與職工一起完成的，并且最好是以共同合作的方式來(lái)完成。 另外，績(jī)效反饋貫穿整個(gè)考核的全過(guò)程。 第二篇：說(shuō)話藝術(shù)讀后感《說(shuō)話的藝術(shù)》讀后感 書(shū)言： 說(shuō)話的時(shí)候一定要有同理心，同理心就是說(shuō)從別人角度來(lái)設(shè)想，去了解別人在什么樣情況，他有什么樣的需要，你怎么講他才會(huì)聽(tīng)得進(jìn)去，他才愿意接受。他先學(xué)別人的優(yōu)點(diǎn)，把別人的優(yōu)點(diǎn)拿來(lái)在自己的身上實(shí)現(xiàn)，讓別人發(fā)現(xiàn)原來(lái)我的優(yōu)點(diǎn)是可以照舜的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)，那別人也愿意行善。如果你希望自己成為一個(gè)善于談話的人，首先就要做一個(gè)善于傾聽(tīng)別人的人。而認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)于我們自己的好處，是通過(guò)傾聽(tīng)和適當(dāng)?shù)奶釂?wèn)式引導(dǎo)，得到更為充分、完整的信息，從中更為清晰地調(diào)整自己準(zhǔn)備回應(yīng)的表達(dá)思路，以及表達(dá)順序的連貫性和邏輯性，明確自己談話所要實(shí)現(xiàn)的目的和重點(diǎn)，平和自然而且有效地進(jìn)行與對(duì)方之間的談話?！崩先嘶卮穑骸皼](méi)有，一個(gè)銅板也沒(méi)得到?！按禾靵?lái)了，可是我什么也看不見(jiàn)。 語(yǔ)言是一門藝術(shù)，也是一門很深的學(xué)問(wèn)，不同的說(shuō)話方式會(huì)影響周圍的人對(duì)你的看法，簡(jiǎn)單的一個(gè)字，甚至是語(yǔ)氣的不同，給人的感覺(jué)就可能大不一樣?！苯酉聛?lái)，他指出了衣服被洗過(guò)的痕跡，客人聽(tīng)了，不再作聲悄悄地把衣服拿走了。 通過(guò)《語(yǔ)言的魅力》這篇短文，我深深體會(huì)到說(shuō)話的重要性，溝通、交流作為我們生
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