【正文】 *億元，利息率比基準(zhǔn)利率平均降低8%，共節(jié)約利息費(fèi)用*多萬元。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，一直致力于建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，建立一套股東、董事、監(jiān)事和管理人員各司其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、相互制衡的管理機(jī)制。 二、開拓創(chuàng)新公司經(jīng)營管理工作，提高公司經(jīng)濟(jì)效益 企業(yè)要在日益競爭的市場大環(huán)境下求得生存，發(fā)展壯大，就必須要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，機(jī)制要創(chuàng)新，思路要創(chuàng)新，管理要創(chuàng)新。二是明確員工各自管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)到人，責(zé)任到人。 我公司與市局簽訂xx年下半年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書后，為確保經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制落到實(shí)處，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“分層管理、責(zé)任到人、公正公開、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的管理理念，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)，不斷推進(jìn)企業(yè)改革。在公開選拔工作中，我公司堅(jiān)持公開選拔職位、公開資格條件、公開選拔程序、公開考試結(jié)果，讓員工直接參與到競爭上崗工作中去，讓員工給競聘者進(jìn)行民意測評、演講打分，擴(kuò)大員工在競爭上崗工作中的知情權(quán)和參與權(quán)。 定崗定員，公正公開，全面推進(jìn)管理人員競爭上崗。企業(yè)改革是一項(xiàng)涉及員工切身利益的重要工作，在改革中，員工有什么想法，關(guān)注哪些問題，對改革持什么態(tài)度，將會對企業(yè)改革成敗與否將產(chǎn)生決定性的影響。公司XX工作總結(jié) 第一篇：公司xx工作總結(jié)_1公司xx工作總結(jié) 務(wù)實(shí)創(chuàng)新深化改革 為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而努力 一年以來，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)局屬企業(yè)改革的文件精神，緊緊圍繞著機(jī)制創(chuàng)新與改革發(fā)展中心工作，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神、扎實(shí)工作，促進(jìn)了公司的各項(xiàng)工作落實(shí)，今年我公司實(shí)現(xiàn)投資收益*萬元，比去年增長58%，實(shí)現(xiàn)利潤*萬元，比去年增長%，創(chuàng)公司成立以來最佳經(jīng)營業(yè)績。為了使廣大員工真正理解改革、支持改革、參與改革，公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出多學(xué)習(xí)、勤研討、常建議，加大對企業(yè)改革的宣傳力度。為選賢任能，使懂經(jīng)營、會管理、能干事、肯干事的優(yōu)秀人才能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，今年我局企業(yè)改革最富有特色的是全面實(shí)施管理人員競爭上崗制度，邊“選馬”為“賽馬”。最后，經(jīng)過民意測評、筆試、面試、演講、組織考察等考試程序，在*名競聘者中選拔了8名同志擔(dān)任部門正職。一是完善公司管理制度，提高企業(yè)管理水平。各部門都擬訂了各自的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以充分發(fā)揮員工的主觀能動性，變被動為主動，提高工作質(zhì)量和辦事效率。今年特別是企業(yè)改革后，我們在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，完善公司治理結(jié)構(gòu)，積極做好融資工作，妥善處理歷史遺留問題，不斷提高公司經(jīng)濟(jì)效益。在市局完成對我公司增資*億元后，我們著手修改了公司的章程，在章程中明確了股東的權(quán)利和義務(wù)，完善了董事會議事規(guī)則，強(qiáng)化了董事和監(jiān)事的個人責(zé)任，為建立法人治理結(jié)構(gòu)提供了制度保障。同時，控制好資金的調(diào)配額度，調(diào)配時間，合理地利用資金，最大限度降低財務(wù)費(fèi)用。由于歷史原因，公司與市局其他下屬企業(yè)和*高速公路公司存在著復(fù)雜的債務(wù)關(guān)系。在市局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我公司積極配合，通過會計事務(wù)所的努力，終于使這一歷史遺留問題得到了妥善的解決。 ，提高員工政治思想素質(zhì) 今年以來，公司堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)員工尤其是黨員的政治理論學(xué)習(xí)，提高員工的政治素質(zhì)和思想覺悟，用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工作。按照局黨委的部署，公司今年開展固本強(qiáng)基、預(yù)防職務(wù)犯罪等一系列教育活動，加深了黨員對黨的方針政策的理解，提高了黨員的政治水平和思想覺悟。三是落實(shí)企務(wù)公開制度。針對這種情況，公司支委班子以穩(wěn)定大局為前提，以做好黨員的思想穩(wěn)定工作為“突破口”，注意發(fā)現(xiàn)和解決黨員和員工的思想問題。絕大多數(shù)黨員和員工表現(xiàn)了良好的敬業(yè)精神和識大體、顧大局的胸懷和風(fēng)貌，在困難和挑戰(zhàn)面前團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，堅(jiān)守崗位，努力工作，做到了工作不斷，隊(duì)伍不亂，人心不散，既保持了業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康發(fā)展，又不斷促進(jìn)了改革的深化。 一年以來，公司安全生產(chǎn)、女工、計生工作工作都井井有條，公司全年沒出現(xiàn)一次安全事故，無一人違反計劃生育政策。一是要充實(shí)和加強(qiáng)專兼職干部隊(duì)伍建設(shè)，保證黨支部日常工作正常有序地進(jìn)行。按照局屬企業(yè)改革的整體部署和局黨委對我們的要求，明年我們還要注資*億多元到*公司和局屬其他*個企業(yè)。 強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督管理，探討投資型公司管理模式。明年，我們要利用公司經(jīng)營收入穩(wěn)定、效益比較好、融資能力強(qiáng)的優(yōu)勢，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，拓寬公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，開拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，逐步改變公司經(jīng)營單一的狀況。 第二篇：公司2012工作總結(jié)11河南xx典當(dāng)有限公司工作總結(jié) （2012年度） 河南xx典當(dāng)有限公司自2xxx年x月初營業(yè)以來，在公司各位股東（老總）的關(guān)心支持下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，全體員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的創(chuàng)業(yè)精神，認(rèn)真履行職責(zé)，在各自的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體匯報如下： 一、積極宣傳、樹立形象。三是利用移動、聯(lián)通短信平臺向全市各鎮(zhèn)、街道發(fā)送典當(dāng)短信1萬余條。 對每一個客戶，我們都以熱情、耐心、細(xì)致的態(tài)度予以接待。對每一筆貸款進(jìn)行不定期跟蹤，提前催款，溫馨提示還款日期。 今年全體員工5人參加省、市典當(dāng)行業(yè)主管部門舉辦的新批典當(dāng)公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 明年工作設(shè)想： 一、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格依法合規(guī)經(jīng)營 二、強(qiáng)化宣傳工作和創(chuàng)新意識，樹立企業(yè)新形象。河南xx典當(dāng)有限公司2013年元月 第三篇：公司員工工作總結(jié)_1公司員工工作總結(jié) 時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間從實(shí)習(xí)期間轉(zhuǎn)入正式員工。憂的是：自己還有許多方面有待于提高。對于我所犯的錯誤領(lǐng)導(dǎo)都給予了我足夠的寬容、支持和幫助。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情。 我的主要工作是組裝工作，即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在公司我一定要好好的努力工作，為藍(lán)卡公司的騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第四篇：公司工會工作總結(jié)1公司工會工作總結(jié)1 2005年公司工會