“雙創(chuàng)”工作總結(jié)-wenkub
2024-09-28 13 本頁面
【正文】 扭虧增盈，熱電廠從外購原煤及加大劣質(zhì)煤摻燒二個切入點入手，從鍋爐運行調(diào)整和原煤供應(yīng)管理兩方面入手，盡力降成本、提效益。 二、主要工作亮點 攻堅克難，持續(xù)做好劣質(zhì)煤摻燒，盡力遏制效益下滑勢頭 熱電廠在如此殘酷的能源政策下、在如此嚴(yán)厲的環(huán)保壓力下，在煤價如此瘋漲的勢頭下，能生存且能保持盈利水平實屬不易，我們的法寶就是劣質(zhì)煤的摻燒，他是我廠控制發(fā)電成本最有效的手段。2017年熱電廠年劣質(zhì)煤摻燒比例最高達(dá)到80%以上（劣質(zhì)煤消耗比例每降低1個百分點，節(jié)約燃料成本420萬元）創(chuàng)歷史最高記錄。 外購煤采取按熱值結(jié)算方式，為保證外購煤能“買出效益”，我廠借鑒其他電廠管理經(jīng)驗，對外購煤的計量、化驗、結(jié)算制定了一套管理流程，抓管理、堵漏洞，確保買進(jìn)的原煤貨真價實。 如今年年初通過對4X路返料系統(tǒng)小改造，即消除了人工放灰及運輸時帶來的安全隱患，又達(dá)到了余熱回收利用的效果。因該處放出的紅灰高達(dá)八百多度，基本上呈液態(tài)狀，拉運時難度大、危險系數(shù)高，曾多次燙傷工作人員。 關(guān)注企業(yè)發(fā)展，踴躍為電廠獻(xiàn)良言 通過上半年征集到的合理化建議統(tǒng)計表中可明顯看出，員工對日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全及技術(shù)問題
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