【正文】 但須出據(jù)醫(yī)院的證明及發(fā)生意外事故證明。特殊情況（急病、住院、交通事故、自然災害）應事先電話聯(lián)系或請人代交假條，事后立即闡明情況，否則以曠工處理。 遲到、早退 職員每遲到、早退一次罰款人民幣 5 元整；一個月遲到、早退 5 次（含 5次）者，予以解聘或辭退。 管理 連鎖店職員由各店長負責安排 工作，職員自開始工作起，應受到公司文化體系的教育和培訓，在人才篩選和管理上，按 《 基本法 》 執(zhí)行。 聘用 連鎖店所需職員一律向社會公開招聘，以聘用職員的學識、品德、能力、經(jīng)驗、身體適合于該職務和該工作為原則。 第三條 中心對于連鎖店的經(jīng)營，應聘請專業(yè)人士做評鑒及建議工作，努力提高連鎖店的業(yè)績。 第三條 中心可以根據(jù)市場情況統(tǒng)一采購商品、物品，并供給連鎖店使用。 其他中心指定的事項。 第九條 連鎖店不得加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。 第六條 連鎖店應根據(jù)本店的實際經(jīng)營情況，嚴格控制庫存，將庫 存保持在合理的水平。如連鎖店配合不周以致影響全體或本身 (有形或無形 )利益時，連鎖店應負完全責任。 第七條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一制定的操作流程 . 第八條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的考核辦法 . 第九條 連鎖店可以且必須實行中心統(tǒng)一制定的薪酬標準 . 第十條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的培訓 . 第十一條 連鎖店享有中心提供的商業(yè)信息的權利。 第三條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的裝修、改裝的技術指導。 第三條 店長是所任職連鎖店的管理者， 行政上隸屬于中心，接受中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。 第三條 直營連鎖是指 連鎖店由總部全資或控股開設，在總部的直接領導下經(jīng)營同類商品，或提供同樣服務，實行進貨、價格、配送管理、形象等方面統(tǒng)一，統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一核算，統(tǒng)負盈虧。 優(yōu)勢 :能夠調動店長的經(jīng)營管理的積極性 . 劣勢 :控股權部分稀釋 ,同時由于店長和中心同處于股東地位 ,中心對店長的約束力度較弱 . 四 自愿連鎖 ： 各連鎖店均為獨立法人，各自的資產所有權關系不變，在總部的指導下共同經(jīng) 營 ,各店自主經(jīng)營 ,自負盈虧 ,店長采用聘用制 ,中心對店長在任期內的經(jīng)營目標的完成進行監(jiān)督和考核 . 優(yōu)勢 :各店有充分的經(jīng)營自主權 ,更能適應市場的競爭 . 劣勢 :各店的開設成本比較高 ,工商稅務程序繁瑣 . 五 特許連鎖（或稱加盟連鎖） ： 連鎖店同總部簽訂合同，取得使用總部商標、商號、經(jīng)營技術及銷售總部開發(fā)商品的特許權，經(jīng)營權集中于總部 . 考慮中心初期建設的連鎖店，都是由中心投資設立并實行統(tǒng)一經(jīng)營管理，以便形成更好品牌效應 ,因此 ,連鎖店經(jīng)營形式建議采用前三中方式。國內采用這種經(jīng)營方式的又紅旗連鎖 ,好又多等 . 優(yōu)勢 :所有權 經(jīng)營 權 管理權高度統(tǒng)一 ,便于中心的一體化操作 ,能夠建立良好的品牌效應 . 劣勢 :由于店長的經(jīng)營管理權限有限 ,同時各連鎖店所在地理位置比較分散 ,因此對各店的經(jīng)營業(yè)績的考核有一定難度 . 二 店長承包經(jīng)營制 : 連鎖店由總部投資設立 ,各店由店長承包經(jīng)營 ,店長和連鎖中心每年簽定承包經(jīng)營合同 ,在合同中規(guī)定統(tǒng)一的品牌經(jīng)營和形象設計 ,中心根據(jù)每年的經(jīng)營情況核準下一年的經(jīng)營指標 ,如果超額完成經(jīng)營指標 ,就超額部分 ,各店按一定比例提成 ,進行獎勵 ,如果未完成經(jīng)營指標 ,就差額部分 ,按一定比例處 罰 . 優(yōu)勢 :所有權和經(jīng)營權分離 ,減少中心對各店的管理成本 ,同時又能充分調動各店長的經(jīng)營管理積極性 . 劣勢 :對各店的會計核算難度較大 ,各店之間競爭又影響統(tǒng)一品牌的風險 . 三 控股連鎖 : 連鎖店由總部開設 ,中心處于絕對控股地位 ,店主可個人出資參股 以中心對店長所任職連鎖店開業(yè)初期的一次性投入為基數(shù)，中心無償贈送店長 10%的股權（店長只有這部分股權的收益分配權，無所有權），另 店長至少出資認購1%的股權。 每年收益分配， 50%以現(xiàn)金分紅，另外的 50%以股權的形式 分紅，紅股按照當年會計年度每股實際價值折算。 連鎖店管理制度 直營連鎖方式 下的管理制度 總 章 第一條 為了規(guī)范四川精典汽車快修美容連鎖中心（以下簡稱“中心”）下屬各連鎖店的經(jīng)營管理行為，滿足中心管理決策的需要，根據(jù) 《公司法》、《合同法》等相關法律法規(guī)的規(guī)定， 按照《基本法》和中心的規(guī)章管理制度，針對 連鎖店的組織活動、權利義務、經(jīng)營管理制度等 制定本制度。 第四條 中心的基本理念是： 服務源自精典 。 第四條 連鎖店應按照中心統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項，接受中心的統(tǒng)一經(jīng)營管理。 第四條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一的管理方式經(jīng)營。 二、連鎖店的義務： 第一條 連鎖店應執(zhí)行中心管理層作出的一切決議事項。 第四條 連鎖店應定期向中心申購商品、物品，不得從其他渠道采購商品、物品。 第七條 連鎖店應該及時向中心提供必要的商業(yè)信息。 第十條 連鎖店對于中心連鎖體系的計劃、營運、活動等內容由保密義務，不得泄漏與他人，特別對下列事項保守重要機密，如有違反，其所發(fā)生的損害，應由當事人負賠償之責。 第十一條 連鎖店不得有任何毀損中心和整個連鎖體系名譽的行為。 第四條 中心有權根據(jù)連鎖店的實際情況調度連鎖店資金，并根據(jù)整體需要安排資金。 第四條 中心應制造、開發(fā)或采購商品及營業(yè)相關物品提供給連鎖店，其售 第五條 中心應聘請專業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動。由店長提出用人申請，經(jīng)中心行政組及中心主任批準后，予以實施。 解職 解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種，職員自動辭職必須提前一周書面報告中心行政組 ， 連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書面通知。各連鎖店店長考勤卡由 中心行政組統(tǒng)計， 于每月 2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在 連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。 1 次性請假不得超過 5 天，特殊情況另予審批。 ④ 曠工 遲到、早退或擅離職守超過 1 小時，或未經(jīng)批準不到崗者，視為曠工。 工作區(qū)內一律不得吸煙，違者每次罰款人民幣 10 元整。 辦公室內固定設施不得隨意搬動。 1操作層職員不得動用店長電腦，連鎖店應作好電腦管理，一般須設定密碼，凡出現(xiàn)此類事件，對店長及動用電腦人員處以各 50 元罰款，并記行政大過一次。 第七章 薪酬制度 連鎖店的薪酬制度根據(jù)《基本法》已有規(guī)定，參照《實業(yè)薪酬待遇級別的若干規(guī)定》，特制定以下補充規(guī)定，希遵照執(zhí)行。 試用期 收銀兼庫管 500 元 /月，技師 600 元 /月，普工 300 元 /月。 第二條 本中心是由四川資產管理有限公司發(fā)起設立，中心是嚴格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進行規(guī)范運作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務。 在財務方面，店長應嚴格按照中心的有關規(guī)定制度執(zhí)行。因此要求店長全面加強內部管理，使各方面的工作能創(chuàng)造一流水平，嚴禁出現(xiàn)各種損害中心經(jīng)濟利益和形象聲譽的責任事故發(fā)生。 第八條 法律責任 店長應嚴格遵守《公司法》的有關規(guī)定，廉潔自律。 １ .利用職務之便，以權謀私、假公濟私、索賄受賄，或侵占、挪用中心財產和資 金； ２ .私自收受其他單位的禮品、紅包、回扣等財物而不上交中心； ３ .私自將中心資產低價出售、變賣或無償分配給個人，損害中心利益的； ４ .私自以中心資產為本中心股東、員工或其他單位、個人的債務提供經(jīng)濟擔保； ５ .私自在外自辦實體、兼職，或者自營、為他人經(jīng)營與其職務職責相似相同的營業(yè)； ６ .向中心提供虛假財務報表、財會報告， 或者隱瞞重要財務情況、重大責任事故不予報告的； ７ .中心認為需要禁止的其他行為。 第三條 連鎖店采用店長承包經(jīng)營制 .每年和中心簽定承包經(jīng)營合同 .承包經(jīng)營合同由中心制定統(tǒng)一標準合同 . 第四條 中心的基本理念是： 服務源自精典 。 第四條 連鎖店應按照中心統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項，接受中心的統(tǒng)一經(jīng)營管理。 第四條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一的管理方式經(jīng)營。 二、連鎖店的義務： 第一條 連鎖店應執(zhí)行中心管理 層作出的一切決議事項。 第四條 連鎖店應定期向中心申購商品、物品，不得從其他渠道采購商品、物品。 第七條 連鎖店應該及時向中心提供必要的商業(yè)信息。 第十條 連鎖店對于中心連鎖體系的計劃、營運、活動等內容由保密義務，不得泄漏與他人，特別對下列事項保守重要機密，如有違反，其所發(fā)生 的損害，應由當事人負賠償之責。 第十一條 連鎖店不得有任何毀損中心和整個連鎖體系名譽的行為。 第四條 中心有權根據(jù)連鎖店的實際情況調度連鎖店資金，并根據(jù)整體需要安排資金。 第四條 中心應制造、開發(fā)或采購商品及營業(yè)相關物品提供給連鎖店，其售 第五條 中心 應聘請專業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動。由店長提出用人申請，經(jīng)中心行政組及中心主任批準后，予以實施。 解職 解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種，職員自動辭職必須提前一周書面報告中心行政組 ， 連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書面通知。各連鎖店店 長考勤卡由 中心行政組統(tǒng)計， 于每月 2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。 1 次性請假不得超過 5 天，特殊情況另予審批。 ④ 曠工 遲到、早退或擅離