【正文】 但須出據(jù)醫(yī)院的證明及發(fā)生意外事故證明。特殊情況（急病、住院、交通事故、自然災(zāi)害）應(yīng)事先電話聯(lián)系或請(qǐng)人代交假條，事后立即闡明情況，否則以曠工處理。 遲到、早退 職員每遲到、早退一次罰款人民幣 5 元整；一個(gè)月遲到、早退 5 次（含 5次）者，予以解聘或辭退。 管理 連鎖店職員由各店長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排 工作，職員自開(kāi)始工作起，應(yīng)受到公司文化體系的教育和培訓(xùn)，在人才篩選和管理上，按 《 基本法 》 執(zhí)行。 聘用 連鎖店所需職員一律向社會(huì)公開(kāi)招聘，以聘用職員的學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、身體適合于該職務(wù)和該工作為原則。 第三條 中心對(duì)于連鎖店的經(jīng)營(yíng)，應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士做評(píng)鑒及建議工作，努力提高連鎖店的業(yè)績(jī)。 第三條 中心可以根據(jù)市場(chǎng)情況統(tǒng)一采購(gòu)商品、物品，并供給連鎖店使用。 其他中心指定的事項(xiàng)。 第九條 連鎖店不得加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。 第六條 連鎖店應(yīng)根據(jù)本店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，嚴(yán)格控制庫(kù)存，將庫(kù) 存保持在合理的水平。如連鎖店配合不周以致影響全體或本身 (有形或無(wú)形 )利益時(shí)，連鎖店應(yīng)負(fù)完全責(zé)任。 第七條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一制定的操作流程 . 第八條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的考核辦法 . 第九條 連鎖店可以且必須實(shí)行中心統(tǒng)一制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn) . 第十條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的培訓(xùn) . 第十一條 連鎖店享有中心提供的商業(yè)信息的權(quán)利。 第三條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的裝修、改裝的技術(shù)指導(dǎo)。 第三條 店長(zhǎng)是所任職連鎖店的管理者， 行政上隸屬于中心，接受中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。 第三條 直營(yíng)連鎖是指 連鎖店由總部全資或控股開(kāi)設(shè)，在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品，或提供同樣服務(wù)，實(shí)行進(jìn)貨、價(jià)格、配送管理、形象等方面統(tǒng)一，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一核算，統(tǒng)負(fù)盈虧。 優(yōu)勢(shì) :能夠調(diào)動(dòng)店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理的積極性 . 劣勢(shì) :控股權(quán)部分稀釋 ,同時(shí)由于店長(zhǎng)和中心同處于股東地位 ,中心對(duì)店長(zhǎng)的約束力度較弱 . 四 自愿連鎖 ： 各連鎖店均為獨(dú)立法人，各自的資產(chǎn)所有權(quán)關(guān)系不變，在總部的指導(dǎo)下共同經(jīng) 營(yíng) ,各店自主經(jīng)營(yíng) ,自負(fù)盈虧 ,店長(zhǎng)采用聘用制 ,中心對(duì)店長(zhǎng)在任期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成進(jìn)行監(jiān)督和考核 . 優(yōu)勢(shì) :各店有充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán) ,更能適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) . 劣勢(shì) :各店的開(kāi)設(shè)成本比較高 ,工商稅務(wù)程序繁瑣 . 五 特許連鎖（或稱(chēng)加盟連鎖） ： 連鎖店同總部簽訂合同，取得使用總部商標(biāo)、商號(hào)、經(jīng)營(yíng)技術(shù)及銷(xiāo)售總部開(kāi)發(fā)商品的特許權(quán)，經(jīng)營(yíng)權(quán)集中于總部 . 考慮中心初期建設(shè)的連鎖店，都是由中心投資設(shè)立并實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，以便形成更好品牌效應(yīng) ,因此 ,連鎖店經(jīng)營(yíng)形式建議采用前三中方式。國(guó)內(nèi)采用這種經(jīng)營(yíng)方式的又紅旗連鎖 ,好又多等 . 優(yōu)勢(shì) :所有權(quán) 經(jīng)營(yíng) 權(quán) 管理權(quán)高度統(tǒng)一 ,便于中心的一體化操作 ,能夠建立良好的品牌效應(yīng) . 劣勢(shì) :由于店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限有限 ,同時(shí)各連鎖店所在地理位置比較分散 ,因此對(duì)各店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核有一定難度 . 二 店長(zhǎng)承包經(jīng)營(yíng)制 : 連鎖店由總部投資設(shè)立 ,各店由店長(zhǎng)承包經(jīng)營(yíng) ,店長(zhǎng)和連鎖中心每年簽定承包經(jīng)營(yíng)合同 ,在合同中規(guī)定統(tǒng)一的品牌經(jīng)營(yíng)和形象設(shè)計(jì) ,中心根據(jù)每年的經(jīng)營(yíng)情況核準(zhǔn)下一年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo) ,如果超額完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo) ,就超額部分 ,各店按一定比例提成 ,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) ,如果未完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo) ,就差額部分 ,按一定比例處 罰 . 優(yōu)勢(shì) :所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離 ,減少中心對(duì)各店的管理成本 ,同時(shí)又能充分調(diào)動(dòng)各店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理積極性 . 劣勢(shì) :對(duì)各店的會(huì)計(jì)核算難度較大 ,各店之間競(jìng)爭(zhēng)又影響統(tǒng)一品牌的風(fēng)險(xiǎn) . 三 控股連鎖 : 連鎖店由總部開(kāi)設(shè) ,中心處于絕對(duì)控股地位 ,店主可個(gè)人出資參股 以中心對(duì)店長(zhǎng)所任職連鎖店開(kāi)業(yè)初期的一次性投入為基數(shù)，中心無(wú)償贈(zèng)送店長(zhǎng) 10%的股權(quán)（店長(zhǎng)只有這部分股權(quán)的收益分配權(quán)，無(wú)所有權(quán)），另 店長(zhǎng)至少出資認(rèn)購(gòu)1%的股權(quán)。 每年收益分配， 50%以現(xiàn)金分紅，另外的 50%以股權(quán)的形式 分紅，紅股按照當(dāng)年會(huì)計(jì)年度每股實(shí)際價(jià)值折算。 連鎖店管理制度 直營(yíng)連鎖方式 下的管理制度 總 章 第一條 為了規(guī)范四川精典汽車(chē)快修美容連鎖中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中心”）下屬各連鎖店的經(jīng)營(yíng)管理行為，滿(mǎn)足中心管理決策的需要，根據(jù) 《公司法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定， 按照《基本法》和中心的規(guī)章管理制度，針對(duì) 連鎖店的組織活動(dòng)、權(quán)利義務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理制度等 制定本制度。 第四條 中心的基本理念是： 服務(wù)源自精典 。 第四條 連鎖店應(yīng)按照中心統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項(xiàng)，接受中心的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。 第四條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一的管理方式經(jīng)營(yíng)。 二、連鎖店的義務(wù)： 第一條 連鎖店應(yīng)執(zhí)行中心管理層作出的一切決議事項(xiàng)。 第四條 連鎖店應(yīng)定期向中心申購(gòu)商品、物品，不得從其他渠道采購(gòu)商品、物品。 第七條 連鎖店應(yīng)該及時(shí)向中心提供必要的商業(yè)信息。 第十條 連鎖店對(duì)于中心連鎖體系的計(jì)劃、營(yíng)運(yùn)、活動(dòng)等內(nèi)容由保密義務(wù)，不得泄漏與他人，特別對(duì)下列事項(xiàng)保守重要機(jī)密，如有違反，其所發(fā)生的損害，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)賠償之責(zé)。 第十一條 連鎖店不得有任何毀損中心和整個(gè)連鎖體系名譽(yù)的行為。 第四條 中心有權(quán)根據(jù)連鎖店的實(shí)際情況調(diào)度連鎖店資金，并根據(jù)整體需要安排資金。 第四條 中心應(yīng)制造、開(kāi)發(fā)或采購(gòu)商品及營(yíng)業(yè)相關(guān)物品提供給連鎖店，其售 第五條 中心應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動(dòng)。由店長(zhǎng)提出用人申請(qǐng)，經(jīng)中心行政組及中心主任批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。 解職 解職包括自動(dòng)辭職和解除勞動(dòng)合同兩種，職員自動(dòng)辭職必須提前一周書(shū)面報(bào)告中心行政組 ， 連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書(shū)面通知。各連鎖店店長(zhǎng)考勤卡由 中心行政組統(tǒng)計(jì)， 于每月 2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在 連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。 1 次性請(qǐng)假不得超過(guò) 5 天，特殊情況另予審批。 ④ 曠工 遲到、早退或擅離職守超過(guò) 1 小時(shí)，或未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者，視為曠工。 工作區(qū)內(nèi)一律不得吸煙，違者每次罰款人民幣 10 元整。 辦公室內(nèi)固定設(shè)施不得隨意搬動(dòng)。 1操作層職員不得動(dòng)用店長(zhǎng)電腦，連鎖店應(yīng)作好電腦管理，一般須設(shè)定密碼，凡出現(xiàn)此類(lèi)事件，對(duì)店長(zhǎng)及動(dòng)用電腦人員處以各 50 元罰款，并記行政大過(guò)一次。 第七章 薪酬制度 連鎖店的薪酬制度根據(jù)《基本法》已有規(guī)定，參照《實(shí)業(yè)薪酬待遇級(jí)別的若干規(guī)定》，特制定以下補(bǔ)充規(guī)定，希遵照?qǐng)?zhí)行。 試用期 收銀兼庫(kù)管 500 元 /月，技師 600 元 /月，普工 300 元 /月。 第二條 本中心是由四川資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立，中心是嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的企業(yè)法人，主要從事汽車(chē)美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。 在財(cái)務(wù)方面，店長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照中心的有關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行。因此要求店長(zhǎng)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，使各方面的工作能創(chuàng)造一流水平，嚴(yán)禁出現(xiàn)各種損害中心經(jīng)濟(jì)利益和形象聲譽(yù)的責(zé)任事故發(fā)生。 第八條 法律責(zé)任 店長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守《公司法》的有關(guān)規(guī)定，廉潔自律。 １ .利用職務(wù)之便，以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、索賄受賄，或侵占、挪用中心財(cái)產(chǎn)和資 金； ２ .私自收受其他單位的禮品、紅包、回扣等財(cái)物而不上交中心； ３ .私自將中心資產(chǎn)低價(jià)出售、變賣(mài)或無(wú)償分配給個(gè)人，損害中心利益的； ４ .私自以中心資產(chǎn)為本中心股東、員工或其他單位、個(gè)人的債務(wù)提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保； ５ .私自在外自辦實(shí)體、兼職，或者自營(yíng)、為他人經(jīng)營(yíng)與其職務(wù)職責(zé)相似相同的營(yíng)業(yè)； ６ .向中心提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)會(huì)報(bào)告， 或者隱瞞重要財(cái)務(wù)情況、重大責(zé)任事故不予報(bào)告的； ７ .中心認(rèn)為需要禁止的其他行為。 第三條 連鎖店采用店長(zhǎng)承包經(jīng)營(yíng)制 .每年和中心簽定承包經(jīng)營(yíng)合同 .承包經(jīng)營(yíng)合同由中心制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)合同 . 第四條 中心的基本理念是： 服務(wù)源自精典 。 第四條 連鎖店應(yīng)按照中心統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項(xiàng)，接受中心的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。 第四條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一的管理方式經(jīng)營(yíng)。 二、連鎖店的義務(wù)： 第一條 連鎖店應(yīng)執(zhí)行中心管理 層作出的一切決議事項(xiàng)。 第四條 連鎖店應(yīng)定期向中心申購(gòu)商品、物品，不得從其他渠道采購(gòu)商品、物品。 第七條 連鎖店應(yīng)該及時(shí)向中心提供必要的商業(yè)信息。 第十條 連鎖店對(duì)于中心連鎖體系的計(jì)劃、營(yíng)運(yùn)、活動(dòng)等內(nèi)容由保密義務(wù)，不得泄漏與他人，特別對(duì)下列事項(xiàng)保守重要機(jī)密，如有違反，其所發(fā)生 的損害，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)賠償之責(zé)。 第十一條 連鎖店不得有任何毀損中心和整個(gè)連鎖體系名譽(yù)的行為。 第四條 中心有權(quán)根據(jù)連鎖店的實(shí)際情況調(diào)度連鎖店資金，并根據(jù)整體需要安排資金。 第四條 中心應(yīng)制造、開(kāi)發(fā)或采購(gòu)商品及營(yíng)業(yè)相關(guān)物品提供給連鎖店，其售 第五條 中心 應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動(dòng)。由店長(zhǎng)提出用人申請(qǐng)，經(jīng)中心行政組及中心主任批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。 解職 解職包括自動(dòng)辭職和解除勞動(dòng)合同兩種，職員自動(dòng)辭職必須提前一周書(shū)面報(bào)告中心行政組 ， 連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書(shū)面通知。各連鎖店店 長(zhǎng)考勤卡由 中心行政組統(tǒng)計(jì)， 于每月 2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。 1 次性請(qǐng)假不得超過(guò) 5 天，特殊情況另予審批。 ④ 曠工 遲到、早退或擅離