7鎮(zhèn)委財政獎補工作報告-wenkub
2024-09-28 10 本頁面
【正文】 分歧，針對此情況，鎮(zhèn)政府、村兩委發(fā)揮黨員和村民代表的積極作用，以點帶面，采用先易后難的方法，分化矛盾、減少阻力。在充分研究每個村的實際情況的基礎(chǔ)上，征求群眾意見，真正把群眾最急需、最期盼的事情納入工作計劃，針對性、有效性地解決好群眾的需求，從而加速推進(jìn)村級公益事業(yè)發(fā)展。該項目改造低效林150畝，新修農(nóng)堰900米，新建人畜飲水池1口，安裝人畜飲用水管道4830米。其中財政獎補資金投入20萬元，群眾籌勞3800個，以資代勞101人。在此基礎(chǔ)上，某某鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和村級公益事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、因地制宜、分步實施”的工作思路，按照農(nóng)田小水利建設(shè)、群眾交通出行、村級公共活動場建設(shè)優(yōu)先、量力而行、村民自愿、村民需求最迫切、利益最直接的工作設(shè)想，采取“普惠制”和“重點制”相結(jié)合，為整體工作開展打好了堅實基礎(chǔ)。遇特殊情況，則通過會議專題研究解決。為此，某某鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合“一事一議”財政獎補工作特點，完善了三項管理制度。為此，在加強鎮(zhèn)政府對項目監(jiān)管的同時，各項目村選派了責(zé)任心強、有群眾威信的村民代表組成工程質(zhì)量監(jiān)督小組，作為項目實施監(jiān)督員，對工程建設(shè)、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，確保了工程質(zhì)量，實現(xiàn)了陽光操作。 創(chuàng)新管護(hù)機制，提高使用效益 按照“誰投資、誰受益、誰所有、誰養(yǎng)護(hù)”的原則，一事一議財政獎補項目形成的資產(chǎn)，歸項目議事主體所有和管護(hù)。“一事一議”財政獎補政策的成功實施，充分發(fā)揚了基層民主，調(diào)動了群眾參與村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)的積極性，有效發(fā)揮了財政資金的引導(dǎo)作用，放大了財政資金的使用效果，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)的步伐，解決了群眾過去想干而干不成的事情，在一定程度上緩解目前農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)資金投入不足的問題，為農(nóng)村發(fā)展注入了強勁動力。農(nóng)村稅費改革以來，上級一再強調(diào)不得增加村級債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，但事實上操作起來很難，每年一事一議籌資籌勞
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