7行政辦公室管理制度-wenkub
2024-09-28 10 本頁面
【正文】 、總務(wù)管理制度。 六、下列各項管理制度的建議、推行與修訂： 生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。 二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報。 三、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作，負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。 技術(shù)管理、開發(fā)管理制度。 其化有關(guān)管理制度。 人員的招募、甄選、訓(xùn)練計劃的擬訂。 1經(jīng)營資料分析、異常反應(yīng)及改善方案的提供。 七、負(fù)責(zé)公司的印章、營業(yè)執(zhí)照、合同、禮品管理和法律事務(wù)。 三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善員工績效考核機(jī)制和用人機(jī)制，加強(qiáng)對各項工作督促和檢查，建立并完善各項規(guī)章制度，認(rèn)真督辦各部門的工作任務(wù)完成情況。 七、負(fù)責(zé)對外接待工作，塑造公司對外形象。 行政辦公室管理制度 （三） 一、辦公室是公司行政性事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)和督辦部門，是領(lǐng)導(dǎo)集體的綜合辦事部門。會后按照會議精神督辦落實，確保管理集體政令暢通。 八、做好檔案管理，認(rèn)真收集與公司有關(guān)
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