7煙草競聘上崗演講稿-wenkub
2024-09-28 10 本頁面
【正文】 縣區(qū)煙草局員工學習氛圍不濃，人員素質(zhì)有待提高以及創(chuàng)新精神差、團隊意識不強等情況，作為縣局副局長應該做到：一是努力學習，二是培養(yǎng)良好的作風，三是帶領所屬人員艱苦奮斗，完成既定目標。 欽州煙草樹立科學的發(fā)展觀和人才觀，廣開門路，通過崗位競聘，把更好的員工安排到最合適的崗位，為企業(yè)的發(fā)展注入了生機和活力，為欽煙實現(xiàn)跨越式的發(fā)展插上騰飛的翅膀。” 還有人對一位企業(yè)的老總說：“你們的廠房設備那么先進，肯定給公司帶來很大的利潤吧。我叫xxx，是靈山局的局長助理，我競聘的崗位是：靈山局的副局長。我演講的題目是《激情成就夢想創(chuàng)新實現(xiàn)輝煌》。”老總卻說：“如果只有廠房沒有我的員工，廠房不久就會變成廢墟； 只要員工還在，還可以再建更好的廠房。我很榮幸能夠參加這次的中層崗位競聘。 當然，首先強調(diào)的是，作為一個副職，首先要擺正自己的位置，扮好自己的角色。這就好比樂隊，正職是主號，副職吹小號，可以各吹各的號，但要全吹正職的調(diào)。我們現(xiàn)在的專賣隊伍當中，確實缺乏競爭意識、危機意識，存在著“不會做、不敢做、做不到位”等現(xiàn)象，主要的原因就是沒有抓好學習，不注重培訓的質(zhì)量和效果。有一句話說，一個勤于學習的人，也許不一定是最優(yōu)秀的人，但肯定是一個不斷進取的人。每個人都有自己為人處世的原則和方式，作為基層的管理者，怎么樣對待同事、對待工作和對待困難呢。對待同志要象春天般的溫暖。正是他們這種強烈的服務意識，使經(jīng)營戶感到了溫暖，消除了對立情緒和敵視思想，建立起了“心連心，手拉手”的伙伴關系，從此推進誠
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