辦公室綜合科0x年工作總結(jié)及0x年工作思路-wenkub
2024-09-28 03 本頁面
【正文】 與這兩年的科室建設(shè)是分不開的?，F(xiàn)將20XX年度工作情況及20XX年工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、20XX年工作情況 （一）科室日常工作方面行政報(bào)表及其它工作 在去年工作的基礎(chǔ)上，綜合科加大了公文運(yùn)轉(zhuǎn)力度，雖然人員緊張，仍舊能夠認(rèn)真接轉(zhuǎn)、記錄和處理公務(wù)電話中涉及的各類事項(xiàng)；做好文件收、發(fā)、存，嚴(yán)謹(jǐn)公文運(yùn)轉(zhuǎn)程序，同時(shí)辦好相關(guān)會(huì)務(wù)工作。按時(shí)報(bào)送日常行政報(bào)表，截至目前共報(bào)送原料公司周報(bào)表及鹽田運(yùn)行狀況表各45期，生產(chǎn)周報(bào)表46期，能源消耗統(tǒng)計(jì)月報(bào)表、月生產(chǎn)報(bào)表、工作月報(bào)表和資金預(yù)算表各10期，季度生產(chǎn)報(bào)表3期；起草各種文件50余份，其中組織周調(diào)度例會(huì)38次，會(huì)議紀(jì)要38期，組織召開科室安全會(huì)議3次。在這兩年的科室建設(shè)中，我們主要通過： 營造氛圍，培養(yǎng)和諧的氣氛，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美、干凈的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，使大家逐漸地培養(yǎng)起良好的工作作風(fēng)。正是在這種“無私奉獻(xiàn)”精神的支持下，大家任勞任怨、毫無怨言、積極工作。 制定了《原料公司非工程車輛巡檢管理辦法》，及時(shí)解決各車間車輛問題，確保車間車車輛運(yùn)行良好，與各車間也形成了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。 （三）完善行政管理制度、逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 在歷年行政管理制度的基礎(chǔ)上，今年，我們根據(jù)各科室、車間實(shí)際情況和工作新需要，修改了原料公司各崗位職責(zé)和行政管理制度，并對各崗位安全職責(zé)、三規(guī)一法、生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了匯編，形成了較為系統(tǒng)的原料公司制度匯編。今年，對10年行政檔案目錄、封面進(jìn)行了系統(tǒng)的整理、匯總，統(tǒng)一了檔案存放柜的標(biāo)識，及時(shí)建立每一份文件的電子檔案，使檔案管理工作更加符合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。 （六）強(qiáng)化勞資管理力度，提升綜合管理水平。 員工培訓(xùn)、學(xué)習(xí) 在歷年培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司《新入司員工培訓(xùn)教材》， 本年度組織新入司員工培訓(xùn)9人次，加強(qiáng)員工對公
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