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7迎接崗位責(zé)任制大檢查匯報材料迎接大檢查匯報材料-wenkub

2024-09-26 22 本頁面
 

【正文】 活動,進一步對各崗位的工作職責(zé)、工作標準、日常工作、操作規(guī)程、及本崗位工作的理念等進行規(guī)范和系統(tǒng)講述,使我處廣大員工時刻牢記崗位職責(zé),不斷增強崗位責(zé)任心,提高執(zhí)行力,促進崗位工作的落實。成為我處基層建設(shè)的典范。同時通過 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 開展,機關(guān)科室積極深入基層、指導(dǎo)崗位責(zé)任制自查整改工作,提出對基層共性問題的指導(dǎo)性意見和解決辦法,提高了機關(guān)工作的效能。對征求的 9 條群眾的意見和建議,研究制訂整改方案,并進行了整理和答 復(fù)。以崗位責(zé)任制大檢查為契 機,與機房專業(yè)我處多次開會研究整改方案和措施,在管道局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,開展了集中整改和專項整治活動,做到了檢查到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場,對促進我處整體管理水平的提高起到了重要作用。把查找和解決影響基層基礎(chǔ)工作 的主要問題作為重點,堅持現(xiàn)場檢查工作、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場提出要求、現(xiàn)場指導(dǎo)幫助、現(xiàn)場整改落實。對限期和列入計劃整改10 項問題,各基層單位和科室都明確了責(zé)任人,及時組織力量,現(xiàn)已全部按時整改完畢。 三是認真查找不足,強化自查整改。在 “ 宣傳動員、自查整改、復(fù)查鞏固 ” 三個階段過程中,我處領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭,做到親自檢查到現(xiàn)場、整改解決問題在基層,同時將各單位和機關(guān)科室崗檢工作開展的力度大小、效果好壞、納入到季度和年底業(yè)績考核之中,并作為檢驗我處各級干部工作能力、工作水平和工 第 2 頁 共 19 頁 作實績的一個重要方面,納入我處黨委對干部年度 考核的重要內(nèi)容,做到組織到位,責(zé)任到人,任務(wù)到人,從而為扎實開展崗位責(zé)任制大檢查工作提供了組織和制度保證。 第 1 頁 共 19 頁 迎接崗位責(zé)任制大檢查匯報材料迎接大檢查匯報材料 【摘要】 :遵照管道局 2024 年崗位責(zé)任制大檢查的安排部署,我處緊緊圍繞 “ 加強崗位管理,落實崗位責(zé)任,推進管理增效 ” 活動主題,結(jié)合油田通信實際,從強化檢查整改和總結(jié)提高入手,不斷夯實基礎(chǔ)工作,突出優(yōu)質(zhì)服務(wù),強化安全生產(chǎn)管理,努力增遵照管道局 2024 年崗位責(zé)任制大檢查的安排部署,我處緊緊圍繞“ 加強崗位管理,落實崗位責(zé)任,推進管理增效 ” 活動主題,結(jié)合油田通信實際,從強化檢查整改和總結(jié)提高入手,不斷夯實基礎(chǔ)工作,突出優(yōu)質(zhì)服務(wù),強化安全生產(chǎn)管理,努力增收創(chuàng)效,認真組織開展崗位責(zé)任制自查整改工作,促進了油田通信的經(jīng)營、管理和服務(wù)。 二是廣泛宣傳動員,營造濃厚氛圍。為了使崗檢活動能夠收到實實在在的效果,達到預(yù)期的目的,我處按照管道局崗檢細則的要求及各有關(guān)崗位責(zé)任制的內(nèi)容,組織各基層單位和全體干部職工,在全我處開展了群眾性的對照檢查和自查自改工作。 為了鞏固崗位責(zé)任制大檢查的成果,我處于 9 月 2 日開始又利用兩天時間,由我處黨委副書記、工會主席張建洲帶領(lǐng)機關(guān)各科室有關(guān)人員,對各基層單位貫徹落實管道局崗位責(zé)任制大檢查情況進行了復(fù)查和 “ 回頭看 ” 活 動,從加大執(zhí)行力和檢查執(zhí)行效果兩方面繼續(xù)找問題、堵漏洞、抓整改,并將復(fù)查結(jié)果匯總后再返回基層單位,對存在的問題和不足做進一步整改,直至驗收合格,以扎實的工作做好迎接管道局檢查驗收。如對檢查出的花土溝通信樓地基下沉的隱患整改問題,我處馬上研究制定具體的整改方案,并及時向管道局有關(guān)處室進行 第 4 頁 共 19 頁 匯報,落實整改資金,明確整改期限,使這一安全隱患問題在 8月份得到了及時有效的整改。 二是從機關(guān)抓起,發(fā)揮機關(guān)干部的帶頭作用。二是機關(guān)干部從崗位工作上總結(jié)不足,從履職上尋找差距,撰寫了自我剖析材料,有針對性的提出整改措施和努力,三是機關(guān) 5 個科室梳理排查問題18 個,制定了整改大表,并逐一落實了整改時間和責(zé)任人。 三是認真做好典型的選樹和推廣工作,發(fā)揮樣板的示范作用。敦煌通 信站積極推進責(zé)任區(qū)管理,將基地 30 多個單位和 7 個住宅區(qū)電話的用戶服務(wù)和線路維護任務(wù)落實到人,責(zé)任到崗,不斷完善包機包線責(zé)任制,保證了市話線路暢通,有效地提高了工作能力和服務(wù)水平。 四是不留死角,將崗檢深入開展到我處的施工隊伍管理。三是實行了我處領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周輪班施工現(xiàn)場辦公制度,并抽調(diào)安全、生產(chǎn)運行、消防保衛(wèi)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)每天不少于 1 次,認真履行監(jiān)管職責(zé);四是由項目組牽頭,組織開展 了以安全管理、 第 7 頁 共 19 頁 施工現(xiàn)場和治安穩(wěn)定為主的專項檢查,做到責(zé)任落實、管理到位,進一步強化了我處的監(jiān)管力度,推動了崗檢工作的我全面深入開展。并且采取全員闖市場,人人爭效益的措施,開展了油田 13 130 聯(lián)通合作業(yè)務(wù)市場營銷活動,將用戶發(fā)展與職工的績效工資掛鉤,促進業(yè)務(wù)增收。利潤總額2425萬元; 18月通信我處收入 ,成本支出 萬元,賬面利潤 萬元。在崗位責(zé)任制大檢查中,為了進一步提高我處廣大職工的安全環(huán)保意識和技術(shù)素質(zhì),促進 第 8 頁 共 19 頁 各項安全環(huán)保規(guī)章制度的全面落實,推動油田通信生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,我處深入開展了 “ 安全環(huán)?;A(chǔ)年 ““ 安全生產(chǎn)月 ” 活動,以及全員 “ 學(xué)禁令、反違章、保安全 ” 的反違章禁令承諾活動,強化安全生產(chǎn)措施,認真履行崗位安全職責(zé),進一步增強了干部員工的安全生產(chǎn)意識,有效地促進了崗位責(zé)任制大檢查工作的開展和各項規(guī)章制度的落實。 把崗位責(zé)任制大檢查同 qhse
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