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7新時期加強(qiáng)國有企業(yè)干部管理工作對策研究-wenkub

2024-09-26 20 本頁面
 

【正文】 驗(yàn),加強(qiáng)干部管理,就是要發(fā)揮好國有企業(yè)黨組織在干部管理工作中“把方向、管大局、保落實(shí)”的責(zé)任要求。當(dāng)前正是全面深化改革攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時期,三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,面對新形勢,國有企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)鍵在打造一支政治堅(jiān)定、專業(yè)素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,是中國特色社會主義事業(yè)的支柱,新時期保證國有企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展,關(guān)鍵是造就一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。本文通過分析在新時期背景下加強(qiáng)干部管理工作的意義和特點(diǎn),著力探討當(dāng)前在國有企業(yè)干部管理中存在的如選人用人方法不恰當(dāng)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、交流退出機(jī)制不健全、政治素養(yǎng)不足和理想信念確實(shí)等突出問題,提出拓寬干部選拔任用渠道、加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用、完善干部考核評價機(jī)制、建立有效的激勵機(jī)制等對策,致力于為新時期國有企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)提供新的思路。 一、新時期加強(qiáng)國有企業(yè)干部管理工作的意義 “政治路線確定后,干部就是決定的因素。黨管干部原則保證了干部工作由中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),對干部工作實(shí)行統(tǒng)一決策,是我國政治體制的重要組成部分,也是我國在實(shí)行干部管理時的根本原則。一方面,強(qiáng)化干部管理,打造一支會干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍,能夠幫助企業(yè)探索實(shí)踐出好思路、好方法,成為推動國企改革的寶貴財(cái)富;另一方面,任何改革都不是一蹴而就的,國有企業(yè)改革中各項(xiàng)新政策的推行必定會面臨一系列的困難和挑戰(zhàn),挑選并培養(yǎng)好一批優(yōu)秀的干部,不僅能夠使干部在改革工作中能夠發(fā)揮所長,而且能夠繼而帶動一批人、激發(fā)一批人、影響一批人,提高基層活力,發(fā)揮出群眾廣泛參與的作用,帶動實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康有序發(fā)展。但是如果對國企干部缺乏足夠的關(guān)心,不能根據(jù)其成長的情況為其提供適合的發(fā)展平臺和相應(yīng)的待遇,往往很容易造成人才的流失。國有企業(yè)不同于一般的經(jīng)濟(jì)組織,作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),作為我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,國有企業(yè)必須旗幟鮮明加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。國有企業(yè)不是私有財(cái)產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)干部必須受到黨和人民的監(jiān)督,所以以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),按照堅(jiān)持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),大力培養(yǎng)選拔忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部,是履行黨和人民賦予的政治責(zé)任。 三、干部管理工作中存在的突出問題 國有企業(yè)改革正在朝著更深層次邁進(jìn),國有企業(yè)能不能抓住改革的有利機(jī)會,克服困難和挑戰(zhàn),關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力。由于部分單位選人用人方式不當(dāng),致使部分干部工作只著眼于表面,注重快速見效的短期利益的實(shí)現(xiàn),工作作風(fēng)不扎實(shí),極有可能會損害企業(yè)的長期利益;反之,對于那些勤勤懇懇的為企業(yè)建設(shè)謀發(fā)展,把心真正沉在基層的干部來說,他們往往因?yàn)闆]有突出的業(yè)績,自然很難到上級領(lǐng)導(dǎo)的青睞。大多數(shù)國企干部主要是自有的干部隊(duì)伍,干部交流輪崗少,新老交替周期過長。 (三)干部交流退出機(jī)制不健全 加強(qiáng)國有企業(yè)干部管理工作,還需要積極推進(jìn)正向激勵體系建設(shè),從而激勵廣大干部在新形勢下有新?lián)?dāng)新作為。 (
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