7在企業(yè)改制和信訪維穩(wěn)會議的致辭-wenkub
2024-09-26 15 本頁面
【正文】 名，解決了**農(nóng)機公司離休干部***遺屬補助問題。其中，主要包括：不改制，我們就無法應(yīng)對市場經(jīng)濟競爭的沖擊、不改制，我們就不能在經(jīng)濟發(fā)展格局中謀取一席之地、不改制，我們的企業(yè)就沒有出路和希望、要實現(xiàn)從畏難到務(wù)實的轉(zhuǎn)變、要處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系、從政治大局高度，充分認識做好新形勢下信訪維穩(wěn)工作的極端重要性、突出重點，努力開創(chuàng)新形勢下信訪維穩(wěn)工作新局面、企業(yè)改制工作是一項政策性強、涉及面廣、工作量大，艱巨而復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程等，具體材料請詳見： 同志們： 今天，市農(nóng)機局召開農(nóng)機國有企業(yè)改制和信訪維穩(wěn)工作會議，主要是總結(jié)上半年企業(yè)改制和信訪維穩(wěn)工作，布置下半年企業(yè)改制和信訪維穩(wěn)工作意見。 上半年企業(yè)和信訪維穩(wěn)工作成效顯著 上半年企業(yè)和信訪維穩(wěn)工作主要是加強了企業(yè)改制和信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)*州市勞保字[2008]25號文件精神，我局對改制企業(yè)符合參加基本養(yǎng)老保險人員進行了調(diào)查，核實上報。根據(jù)上級部門的要求，我們對農(nóng)機系統(tǒng)信訪問題進行了排查、上報并積極創(chuàng)造條件為上訪人員解決實際問題，切實維護了社會穩(wěn)定。上半年局企業(yè)留守人員嚴格按照企業(yè)留守人員目標管理要求，明確了任務(wù)，落實了責任，制定了工作措施。工作是一個什么樣的狀態(tài)。為了做好企業(yè)改制和信訪維穩(wěn)工作，下面，我強調(diào)四點意見。強力推進企業(yè)改革，本著“徹底改、改徹底”的方針，采取拍賣轉(zhuǎn)讓、引資嫁接、破產(chǎn)改造等多種形式，全面完成國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。根本原因在哪里。晚改不如早改，長痛不如短痛，如現(xiàn)在開始，要集中精力，確保到明年底全市國有農(nóng)機企業(yè)改制工作全面完成。徹底地完成國有農(nóng)機企業(yè)改制。 （一）要實現(xiàn)從畏難到務(wù)實的轉(zhuǎn)變。有些領(lǐng)導(dǎo)片面地認為，改制就是捅“馬蜂窩”、捅漏子，是自己給自己添亂找麻煩，因而不敢去面對，不愿去面對。等到明天或者今后再改，矛盾只會增多，壓力只會變大，亂子只會更多。有的對企業(yè)改制有畏難情緒，總認為思想工作難做，改制成本難籌，矛盾難協(xié)調(diào)，工人難安置，債務(wù)難處理。機遇是什么。有優(yōu)勢，就沒有什么能難得住的，沒有什么解決不了的。 （二）要處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，就需要全面把握改制過程中的動態(tài)，對一些矛盾隱患能夠做到及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，及早平息；要做到以人為本，多與職工溝通感情，了解職工的所思、所想、所憂、所慮，關(guān)心職工生
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