7在企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會議上的工作報告-wenkub
2024-09-26 15 本頁面
【正文】 一幅熱火朝天的大干場面，想找領導了解了解情況，經(jīng)常分不清哪個是領導哪個是工人”。在基層班子中，繼續(xù)開展了黨、政、工“同心杯”競賽，使基層班子都能圍繞一個中心，同擰一股繩、同唱一臺戲，做到了相互信任、相互支持、相互補臺、分工不分家，較好地發(fā)揮了班子的整體合力。 一、以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，充分發(fā)揮基層班子的整體效能 我們以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”四好領導班子為目標，以加強理論建設、能力建設、作風建設和制度建設為重點，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識以及憂患意識，努力培育一支思想正、能力強、作風硬、素質(zhì)高的干部隊伍。今年上半年，再創(chuàng)新高。借此機會，我代表黨委，向公司各級黨組織及奮戰(zhàn)在各個崗位上的全體黨員，表示衷心的感謝和誠摯的問候，向受到表彰的先進集體和先進個人，表示崇高的敬意和熱烈的祝賀。下面我講兩個方面的問題。職工凝心聚力、士氣高昂，企業(yè)信譽卓著、聞名遐邇，被譽為國內(nèi)安裝領域的一支王牌軍。 黨委制定了《創(chuàng)建“四好”班子實施辦法和考評細則》，組織各級班子認真學習、深刻領會胡錦濤總書記關于加強作風建設的重要論述。 如第九項目部，承擔五溝礦、劉店礦施工任務，2個施工點相距較遠，支部書記和項目經(jīng)理各把一方。 在廉政建設上。公司紀委，圍繞經(jīng)營管理工作的難點，開展了安全、材料、設備采購以及壓縮非生產(chǎn)性開支等內(nèi)容的效能監(jiān)察，重新頒發(fā)了手機話費等管理辦法，參與并監(jiān)督公司的對外招標活動。我們印發(fā)了《公司管理人員學習培訓指導計劃》，推薦10名同志參加了mba工商管理培訓班學習，組織機關管理人員學習《精細化管理》、《為你自己工作》兩本書，充分發(fā)揮黨員領導干部和機關管理人員在創(chuàng)建學習型企業(yè)過程中的模范帶頭作用。今年共有11名專業(yè)技術人員走上了中層領導崗位，有一位同志被誡免談話，增強了干部的責任心和事業(yè)心，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了堅實基礎。今年年初，黨委在開完公司黨政工作會的第二天，在第九項目部五溝工地召開了基層黨支部書記例會，現(xiàn)場采取“聽、看、議、談”方式，在推廣和學習第九項目部的先進經(jīng)驗與做法的同時，各總支、支部就如何抓好支部工作進行了研討，相互交流了工作經(jīng)驗和體會，為做好今年的支部工作奠定了堅實基礎。他們還制作了30多塊宣傳牌板，并充分利用項目部院落，把黨委安排的有關學習、教育內(nèi)容以及企業(yè)精神、奮斗目標、發(fā)展規(guī)劃等，以欄目的形式展現(xiàn)出來，廣大職工在上下班途中，不知不覺地受到潛移默化的影響和教育，提高了班子的號召力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力。機修廠黨總支在黨員中開展了以“比安全、比質(zhì)量、比效益”為內(nèi)容的“大干30天，創(chuàng)造新佳績”競賽活動，廣大黨員克服廠地狹小，加工量大，品種繁多等困難，處處發(fā)揮模范帶頭作用，帶領職工出色地完成了五溝、趙固井架等加工制作任務，今年上半年完成鋼材加工量3000多噸，再創(chuàng)歷史新高。黨委按照嚴格程序、堅持標準，做到成熟一個發(fā)展一個
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