7在“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)交流推進(jìn)大會(huì)上的致辭-wenkub
2024-09-26 15 本頁(yè)面
【正文】 管理、創(chuàng)新兩條工作思路向前邁進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同愿景”創(chuàng)建模式。去年7月份，礦黨委又下發(fā)了關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見。下面，我主要講兩個(gè)方面問題一、近年來(lái)我礦開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)情況 （一）將“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，形成具有自身特色的創(chuàng)建模式學(xué)習(xí)型組織是指通過營(yíng)造整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、扁平化的、能持續(xù)發(fā)展的組織。在此，我簡(jiǎn)要地回顧一下我礦在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方面的所走過的道路。在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建過程中，礦黨政高度重視，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)。學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建有力地促進(jìn)了礦井的穩(wěn)定發(fā)展，全礦黨建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化管理軌道，去年安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)取得了較好的成績(jī)，今年1至4月份全礦共生產(chǎn)原煤28萬(wàn)噸，超計(jì)劃10，利潤(rùn)比集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃減虧441萬(wàn)元。在這一共同愿景的激勵(lì)下，全礦干部職工全力投身創(chuàng)業(yè)發(fā)展，“走出去”創(chuàng)業(yè)工作得到集團(tuán)公司的充分肯定。在改善心智模式上，礦黨政舉辦了中高層領(lǐng)導(dǎo)干部拓展培訓(xùn)班，此后，又分期分批對(duì)45歲以下的身體條件符合要求的在崗職工、新入井的職工進(jìn)行軍訓(xùn)及拓展性訓(xùn)練。礦黨委提煉了“執(zhí)行沒有任何借口，服從是一種美德”的理念。礦采取集中與自學(xué)相結(jié)合的形式，不斷加強(qiáng)黨委中心組成員的政治理論和管理知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高了政治理論素養(yǎng)和管理水平。完善了考試程序和考試紀(jì)律，成立了考試委員會(huì)、考評(píng)小組及考風(fēng)監(jiān)督小組，積極推行職工教育“教考分離”制度，并把教學(xué)效果與教學(xué)單位、授課教師、參訓(xùn)學(xué)員及送培單位的經(jīng)濟(jì)掛鉤，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，有效地調(diào)動(dòng)了辦學(xué)和求學(xué)兩個(gè)方面的積極性，使我礦培訓(xùn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。出臺(tái)了提高專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)津貼的政策。首席工程師及首席工程師助理共制定目標(biāo)任技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目37項(xiàng)，目前，經(jīng)過細(xì)化，正在實(shí)施的有28項(xiàng)，部分專業(yè)已開始顯現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。另外，在集團(tuán)公司每季度一次性獎(jiǎng)勵(lì)分配上，首席技術(shù)工人在原有獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)上，每人增加500元。去年年底，礦針對(duì)礦過去機(jī)電事故較多，一線職工技術(shù)素質(zhì)相對(duì)較低的情況，籌建了以省技術(shù)能手、市勞模魯順東名字命名的“魯順東機(jī)電技術(shù)創(chuàng)研會(huì)”。五是扎實(shí)開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高實(shí)際操作技能。一是制訂并實(shí)施了《張集煤礦日常規(guī)范化管理制度及考核辦法》，并將該辦法印成小冊(cè)子，四千多名職工人手一冊(cè)。在去年十一月份實(shí)行《綜采崗位操作指南》的基礎(chǔ)上，礦今年又在采掘及井下輔助單位全面制訂和實(shí)施各工種《崗位操作指南》?；旧献龅搅嗣總€(gè)專業(yè)的工種都不漏。安全上，職工的自我保安意識(shí)明顯增強(qiáng)，正規(guī)操作、規(guī)范上崗，避免了許多工作失誤，減少了違章行為。除了地質(zhì)條件影響外，職工素質(zhì)是工區(qū)低產(chǎn)高危的重要因素。輸送這60名綜采職工去權(quán)臺(tái)、龐莊、三河尖礦學(xué)習(xí)綜采技術(shù)。經(jīng)過學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)工作穩(wěn)步推進(jìn)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)創(chuàng)新氛圍。目前，以“職工技能幫扶”原型的導(dǎo)師制全礦全面推開，并取得了較好的效果。三是職工創(chuàng)建積極性不高，有創(chuàng)建成功經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型家庭等還較少。因此，全礦職工特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)明確開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的重要意義，高度重視“創(chuàng)爭(zhēng)”工作。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)管理出現(xiàn)很多微妙的變化，投資無(wú)形化，管理人性化，組織結(jié)構(gòu)扁平化等等。 （二）“創(chuàng)爭(zhēng)”工作的目標(biāo)： 營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，形成全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和機(jī)制。逐步建立一支以中級(jí)工為主體，初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)工人隊(duì)伍，初、中、高級(jí)工比例達(dá)到3：6：1，技師比例達(dá)到國(guó)家規(guī)定的可以評(píng)聘技師的技術(shù)工人的4，高級(jí)技師達(dá)技師總數(shù)的16。 營(yíng)造良好的創(chuàng)爭(zhēng)氛圍，不斷提高職工綜合素質(zhì)，促進(jìn)XX縣區(qū)整體面貌改變，努力建設(shè)文明和諧XX縣區(qū)，力爭(zhēng)20xx年建成二星級(jí)文明礦。積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍，運(yùn)用有線
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