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正文內(nèi)容

7醫(yī)院麻醉科醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案-wenkub

2024-09-26 14 本頁面
 

【正文】 院內(nèi)醫(yī)療、護理方面的規(guī)章制度,并制定各項質(zhì)量評審要求和獎懲制度。 (一)、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會由院領(lǐng)導(dǎo)和專家教授組成,院長任主任,院長是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的第 一責(zé)任者。 (二)、以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù),并不斷修訂完善。為保證我院在 醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展, 特此制定全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案,以求正確有效地實施標準化醫(yī)療質(zhì) 量管理。 一、指導(dǎo)思想 (一)、實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。 (三)、強化各種醫(yī)療技術(shù)把關(guān)制度,如三級醫(yī)師負責(zé)制度、會診制度和病例討論制度等,將醫(yī)務(wù) 人員個人醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確的診療方案中。醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室作為常設(shè)的辦事機構(gòu)。 (3)、掌握各科室診斷、治療、不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量。 醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室職責(zé) (1)、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室接受主管院長和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的 領(lǐng)導(dǎo),對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控。 (5)、每季度向醫(yī)院提出全程醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,以便與績效工資掛鉤。 (2)、結(jié)合本專業(yè)特點及發(fā)展趨勢,制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、藥物使用規(guī)范并組織實施, 責(zé)任落實到個人,與績效工資掛鉤。 (三)、醫(yī)務(wù)人員自我管理 在醫(yī)療活動過程中,醫(yī)務(wù)人員的個人行為具有較大的獨立性,其個人素質(zhì)、醫(yī)療技術(shù)水平對醫(yī)療質(zhì)量影響較大,是質(zhì)量不穩(wěn)定的主要因素,是質(zhì)量控制的基本點。 (3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準確。 (7)處方書寫合格。;。 (1)病人入院30分鐘內(nèi)進行檢查并作出初步處理。 (5)24小時內(nèi)完成血、尿、便化驗,并根據(jù)病情盡快完成肝、腎功能、胸透和其它所需的專科檢 查。 (9)對所管病人的病情變化應(yīng)及時向上級醫(yī)師匯報。 (1)及時對下級醫(yī)師開出的醫(yī)囑進行審核,對下級醫(yī)師的操作進行必要的指導(dǎo)。 (4)及時檢查、修改下級醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質(zhì)量關(guān),并在病歷首頁簽名。 (8)手術(shù)和介入治療前親自檢查病人,做好
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