7醫(yī)療安全百日專項檢查活動整改措施-wenkub
2024-09-26 14 本頁面
【正文】 故。 “五條禁令”方面。 滅火指揮方面。中隊根據(jù)《公安消防部隊滅火救援業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》并結(jié)合當(dāng)前冬訓(xùn)工作，從著眼實戰(zhàn)需要出發(fā)，合理安排訓(xùn)練內(nèi)容、強度和時間，強化訓(xùn)練的安全保障。 第二篇：百日安全活動整改措施百日安全活動整改措施 通過中隊黨支部安全剖析和中隊全體官兵廣泛的剖析和討論，中隊對存在的問題進(jìn)行匯總，對建議和意見著重進(jìn)行了整理，1月20日，制定整改措施如下： 車輛事故方面。建立和完善在醫(yī)患之間的有效溝通制度；加強對肺結(jié)核傳染疫情等及時有效的上報制度。診斷報告及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)審制度。努力達(dá)到最優(yōu)化檢查，確保影像資料質(zhì)量。各種設(shè)備、儀器按時檢修、保養(yǎng)，有專人負(fù)責(zé)并做好記錄，以確保最佳工作狀態(tài)。堅守崗位，各項檢查操作認(rèn)真負(fù)責(zé)，杜絕不必要的損傷。診斷報告書寫規(guī)范，專業(yè)術(shù)語運用恰當(dāng)，描述詳細(xì)。 督促支部全體醫(yī)務(wù)工作人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)知識，認(rèn)真落實各項醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)、人員崗位制度，認(rèn)真落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位制度，特別是：工作崗位責(zé)任制；影像圖像質(zhì)控管理制度；診斷報告質(zhì)量管理制度；復(fù)審、閱片制度，病例追蹤制度；疑難、少見病例、錯漏診病例的病例讀片討論制度，開展全員醫(yī)療服務(wù)安全教育，提高醫(yī)療服務(wù)安全意識。 結(jié)合我科實際情況進(jìn)一步配合實施我院向社會公開醫(yī)療收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，按照醫(yī)院規(guī)定及物價局要求合理收費，保證醫(yī)療安全，做到合理檢查、合理收費，不亂收費、多收費；減少醫(yī)療糾紛和投訴。引導(dǎo)駕駛員牢固樹立“安全行車、文明行車”意識，堅決杜絕私自駕車、無證駕車、酒后駕車等情況發(fā)生，在強化駕駛?cè)藛T管理的同時，嚴(yán)格落實車輛安全“三不準(zhǔn)”，堅持每周一次的“車場日”活動，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障，加強車輛維護(hù)工作，對于駕駛員對所分管的車輛若發(fā)現(xiàn)故障，自己能夠解決的，報告值班干部后自行排除故障；若不能的應(yīng)立即報告值班干部，及時報送維修，確保車輛、器材裝備的完好率，以確保能在第一時間執(zhí)行各類滅火、搶險救援任務(wù)。積極開展處置緊急情況的安全訓(xùn)練，切實按照訓(xùn)練計劃，科學(xué)施訓(xùn)。實現(xiàn)滅火救援零事故。實現(xiàn)違法亂紀(jì)零事故。嚴(yán)格食物采購和儲存，做好食品飲食衛(wèi)生工作 格爾木消防一中隊 第三篇：醫(yī)療安全百日專項檢查自查報告xx市第二人民醫(yī)院“以病人為 中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動自查報告 為貫徹衛(wèi)生部《2008年2009年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案》，配合衛(wèi)生系統(tǒng)2008年“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，我院開展了醫(yī)療安全專項檢查活動。搶救室面積較小，搶救重癥病人時感到擁擠，輸液病人與觀察病人在同一房間，影響觀察病人的休息、治療；醫(yī)護(hù)人員固定性差。能夠嚴(yán)格實行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級管理制度，重大手術(shù)報告、審批制度。 存在問題。 三、藥劑科 制定了較為完善合理的用藥管理規(guī)章制度，建立了藥品品種與質(zhì)量監(jiān)督管理制度規(guī)定、處方管理及評價制度、抗菌藥物分級管理制度和麻醉藥品精神藥品管理使用等一系列管理制度。嚴(yán)格按xx市藥品集中招標(biāo)采購規(guī)定，購進(jìn)藥品使用通用名，按藥品貯存要求做好藥品養(yǎng)護(hù)與儲存，為確保藥品質(zhì)量，堅持少進(jìn)勤進(jìn)，緊急用藥隨時進(jìn)貨。接手術(shù)病人時，帶病歷并認(rèn)真核對病人姓名、年齡、床位、手術(shù)名稱和部位，以防止差錯。 整改措施。①眼科護(hù)士搶救意識淡薄，搶救技能水平下降；②對患兒的安全隱患估計不足，如摔傷、燙傷、墜床等；③病人物品（尤其是外地病人）放臵不規(guī)范；④在藥品管理方面，基數(shù)藥用后補充不及時，出現(xiàn)帳、物不符的情況。實驗室工作區(qū)、清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)有明顯的區(qū)分標(biāo)志。 全面落實質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案，建立檢驗科質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量手冊、程序性文件、sop文件等。 整改措施。對于不符合要求的方面，各科室積極的進(jìn)行整改。邀請了省市醫(yī)院專家召開“醫(yī)患溝通專題講座”等專題會議，組織科主任、護(hù)士長對《醫(yī)療事故處理條理》及相關(guān)文件進(jìn)行多次的學(xué)習(xí)和討論。 二、重點內(nèi)容的完成情況 “120”。有完整的應(yīng)急處置流程，首診負(fù)責(zé)制和會診制度，為全院的臨床前哨，較好地完成各行應(yīng)急處置任務(wù)。每例手術(shù)、每位患者均有術(shù)前告知、術(shù)前討論，對手術(shù)適應(yīng)癥，術(shù)式的選擇，麻醉方法的選擇，均有分析討論。感染辦將手術(shù)室例為重點監(jiān)測對象，定期進(jìn)行監(jiān)測，確保各行指標(biāo)合格，確保每一例手術(shù)的安全。嚴(yán)格藥品管理、尤其是麻精藥品和放射
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